Leader sebagai coach menciptakan kelompok penimba ilmu sejati, terjadi dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini yaitu profesi yang mesti dikerjakan oleh segala manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang membentuk budaya perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menyokong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang semestinya dijalankan.
Dalam sejarahnya, leader memiliki peran sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih datar, beban kerja yang berat, situasi yang disruptif, dan terlalu banyak anak buah langsung kerap membikin para manajer tidak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan dalam mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang kala leader susah memberi tahu isu dan pengetahuan wajib tentang kebiasaan perusahaan, mengirimkan pandangan dan interpretasi kepada karyawan, baik pada interaksi informal maupun formal. Sebab info yang tak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tapi dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas manajer ketika ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam memecahkan kenyataan baru ini, organisasi berpindah dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang amat berbeda: contoh dimana manajer memberikan bantuan dan tuntunan daripada instruksi, dan karyawan belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang terus bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang aktual, temuan, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan bisnis yang semua cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi alat penting bagi para leader untuk memastikan bahwa mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran usaha dan memimpin kelompok mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach ialah untuk menambah kecakapan dan pengetahuan mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beraneka hal, seperti meningkatkan kecakapan komunikasi, mengendalikan tim dengan semakin tepat sasaran, dan menyelesaikan permasalahan usaha dengan bertambah bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka untuk menetapkan tujuan jauh ke depan, serta membuat rencana aksi untuk mencapainya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan yakni naiknya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengoordinasikan tim mereka dengan semakin baik, menambah motivasi dan komitmen pekerja, dan memutuskan jika organisasi memiliki tenaga kerja yang profesional dan siap untuk menghadapi tantangan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki keunggulan jangka panjang bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengoptimalkan kemampuan dan ilmu mereka secara berkelanjutan, sehingga dapat terus mengembangkan daya kerja dan memimpin tim mereka dengan semakin bagus. Dan pastinya, menolong perusahaan untuk membina kompetensi dari leader dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka dalam menghadapi hambatan dan kans usaha untuk mencapai target usaha jangka panjang. Berikut yaitu sebagian keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk menambah kemampuan kepemimpinan dan memahami cara mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran.
- Bertemu masalah bisnis. Coaching membantu leader untuk mengatasi permasalahan usaha dan menawarkan solusi yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin baik, yang ketika gilirannya menambah produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kesanggupan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Meningkatkan komunikasi dan memastikan jika mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pemahaman bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengerti bisnis secara lebih matang dan memastikan jika mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan untuk mengatur tim mereka dengan baik.
- Membantu membangun tim yang kompak. Coaching membantu leader dalam membentuk kelompok yang kompak dan memutuskan sebenarnya tim mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Menolong menambah performa. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan produktivitas tim mereka dan menetapkan jika mereka mempunyai sumber daya manusia yang kompeten dan siap untuk bertemu hambatan dan kans dalam usaha.
- Membantu merencanakan karir. Coaching menolong manajer untuk mempersiapkan karir mereka dan memastikan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan metode yang diperlukan untuk mencapai sasaran promosi jauh ke depan.
Tapi, coaching tidaklah jalan keluar simsalabim untuk seluruh persoalan kepemimpinan. Para manajer sepatutnya memiliki komitmen dan tekad untuk menambah kualitas mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan sinergi dari perusahaan, yang mesti memberikan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para manajer menambah ilmu dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang utama bagi keberhasilan pekerja dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.