Leader sebagai coach mewujudkan organisasi pembelajar sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini adalah profesi yang semestinya dikerjakan oleh seluruh leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk kultur organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang patut dilakukan.
Secara historis, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, budget ketat, organisasi yang lebih ramping, beban kerja yang berat, situasi yang agile, dan terlalu banyak bawahan langsung sering kali membuat para leader tidak memiliki waktu, dan terkadang tanpa kemampuan buat mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang kala leader sulit memberi tahu berita dan pengetahuan penting seputar budaya organisasi, mentransfer wawasan dan interpretasi kepada karyawan, baik dalam interaksi informal maupun formal. Karena berita yang tidak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku maupun kelas pelatihan, namun dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer saat ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan dinamis kini menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Dalam menuntaskan kondisi baru ini, organisasi berubah dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: model dimana manajer menawarkan dorongan dan nasehat daripada instruksi, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan suasana yang selalu berganti dengan cara tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, inovasi, dan loyalitas.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang serba cepat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi cara penting bagi para manajer untuk mempertimbangkan sebenarnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan bisnis dan mengatur kelompok mereka secara bagus.
Sasaran penting leader sebagai coach yakni untuk mengembangkan kecakapan dan ilmu mereka pada bidang leadership. Bisa mencakup pelbagai hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengatur tim dengan lebih efektif, dan memecahkan masalah usaha dengan semakin baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan mengatasi hambatan dalam perjalanan promosi mereka, dan menolong mereka agar memastikan tujuan jangka panjang, dan membikin strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di organisasi adalah peningkatan performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengatur kelompok mereka dengan lebih baik, meningkatkan motivasi dan komitmen pegawai, dan memutuskan bahwa perusahaan mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap saat bertemu masalah dan kans dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan jangka panjang bagi para manajer dan organisasi. Leader akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka dengan terus menerus, sehingga bisa terus menambah daya kerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah bagus. Sudah tentu, membantu organisasi untuk membina kapabilitas dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebenarnya mereka dalam menemui hambatan dan kesempatan usaha untuk mencapai sasaran bisnis jangka panjang. Berikut ialah beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan keterampilan leadership, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kecakapan leadership dan mengerti bagaimana mengoordinasikan tim dengan lebih efektif.
- Bertemu keadaan sulit bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan problem bisnis dan menawarkan solusi yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang bertambah baik, yang pada saatnya menambah kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan kesanggupan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan memutuskan jika mereka dapat berinteraksi dengan tepat sasaran dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pemahaman usaha. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha dengan lebih mendalam dan memutuskan bahwa mereka memiliki wawasan yang diperlukan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
- Membantu membangun tim yang kompak. Coaching menolong leader buat membangun tim yang solid dan memastikan bahwa kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong meningkatkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk menambah produktivitas tim mereka dan menetapkan jika mereka mempunyai karyawan yang kompeten dan siap untuk menemui hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
- Membantu mempersiapkan jabatan. Coaching menolong leader untuk menyiapkan promosi mereka dan menentukan sebetulnya mereka memiliki kemampuan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran promosi jauh ke depan.
Namun, coaching tidaklah jawaban ajaib untuk segala situasi sulit kepemimpinan. Para leader mesti mempunyai janji dan tekad untuk meningkatkan kompetensi mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan kerjasama dari organisasi, yang seharusnya memberikan dorongan dan pelatihan yang diperlukan buat para manajer menambah metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting bagi kemajuan karyawan dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.