Leader sebagai coach menjadikan kelompok penimba ilmu sejati, berlangsung dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yaitu pekerjaan yang mesti dikerjakan oleh seluruh manajer dengan timnya terus menerus, dengan cara yang membentuk tradisi perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang semestinya dilaksanakan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, budget ketat, organisasi yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan sangat banyak staf langsung sering membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan untuk menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer susah menyampaikan info dan pengetahuan utama tentang tradisi perusahaan, mengirimkan wawasan dan pengertian kepada pegawai, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Karena isu yang tak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku maupun kelas pelatihan, tapi dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader dikala ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile kini menjadi norma, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Untuk mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan berpindah dari perilaku perintah dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang sangat berbeda: figur dimana manajer menyediakan support dan nasehat ketimbang instruksi, dan pekerja belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan suasana yang semakin berganti dengan sistem tertentu yang melepaskan tenaga baru yang segar, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi cara penting bagi para manajer untuk menentukan sebenarnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
Tujuan penting leader sebagai coach yaitu untuk menambah kecakapan dan metode mereka dalam bidang kepemimpinan. Dapat meliputi pelbagai hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, memimpin kelompok dengan semakin tepat sasaran, dan memecahkan persoalan usaha dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam perjalanan jabatan mereka, dan membantu mereka untuk memutuskan sasaran masa depan, maupun membuat strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di organisasi ialah peningkatan kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengatur tim mereka dengan lebih baik, meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan, dan memastikan jika organisasi mempunyai karyawan yang kompeten dan siap dalam menemui masalah dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki keuntungan jauh ke depan bagi para manajer dan organisasi. Leader akan mengoptimalkan kecakapan dan ilmu mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat selalu mengembangkan kinerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan semakin baik. Dan pastinya, menolong organisasi untuk menjaga kompetensi dari manajer dan timnya, dan memutuskan jika mereka untuk bertemu hambatan dan peluang bisnis untuk mencapai target bisnis jangka panjang. Berikut yakni sebagian manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kesanggupan leadership dan memahami cara mengatur tim dengan bertambah efektif.
- Menghadapi persoalan bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan problem bisnis dan menawarkan solusi yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang semakin bagus, yang ketika saatnya mengembangkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan menetapkan sebetulnya mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pemahaman usaha. Coaching menolong leader untuk mengerti usaha secara bertambah komprehensif dan menentukan jika mereka mempunyai pengertian yang diperlukan buat mengendalikan kelompok mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kompak. Coaching membantu leader untuk membentuk tim yang kompak dan menetapkan sebenarnya tim mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kinerja tim mereka dan menentukan sebenarnya mereka mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap saat menemui hambatan dan kans dalam usaha.
- Membantu mempersiapkan karir. Coaching membantu leader untuk merencanakan karir mereka dan memastikan sebetulnya mereka memiliki keterampilan dan ilmu yang dibutuhkan untuk mencapai target karir masa depan.
Melainkan, coaching bukanlah jalan keluar simsalabim untuk segala persoalan leadership. Para manajer wajib memiliki loyalitas dan ambisi buat mengembangkan kualitas mereka dan memanfaatkan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga membutuhkan kerjasama dari perusahaan, yang sepatutnya memberikan support dan pelatihan yang dibutuhkan buat para leader menambah metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting untuk keberhasilan pegawai dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.