Leader sebagai coach menjadikan organisasi penimba ilmu sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini adalah profesi yang harus dijalankan oleh segala manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang menyusun kultur organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mensupport karyawan ketimbang mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang harus dilaksanakan.

Dalam sejarahnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, anggaran ketat, organisasi yang lebih datar, muatan kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan sangat banyak staf langsung tak jarang membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan terkadang tanpa kemampuan buat mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.

Adakalanya leader sulit menyampaikan info dan ilmu penting seputar budaya organisasi, mentransfer pengertian dan interpretasi terhadap karyawan, baik dalam interaksi informal ataupun formal. Sebab info yang tidak ternilai tersebut tak didapat di buku maupun kelas pelatihan, tetapi dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.

Fungsi leader dikala ini sedang bertemu perubahan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan berhasil di masa depan. Untuk memecahkan kondisi baru ini, perusahaan beralih dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang benar-benar berbeda: model dimana manajer menyediakan support dan nasihat daripada instruksi, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang terus bertukar dengan metode tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang aktual, penemuan kreatif, dan loyalitas.

Tujuan Utama Leader Sebagai Coach

Dalam lingkungan usaha yang semua pesat dan kompetitif ini, coaching merupakan alat penting bagi para manajer untuk menetapkan jika mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan usaha dan memimpin kelompok mereka secara baik.

Tujuan penting leader sebagai coach ialah untuk menambah kecakapan dan metode mereka di bidang leadership. Bisa mencakup pelbagai hal, seperti menambah kemampuan komunikasi, memimpin kelompok dengan lebih efektif, dan menyelesaikan keadaan sulit usaha dengan semakin baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam perjalanan promosi mereka, dan membantu mereka untuk mempertimbangkan tujuan jangka panjang, dan membuat rencana aksi untuk mencapainya.

Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach

Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi adalah naiknya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengatur tim mereka dengan semakin baik, mengembangkan antusias dan komitmen pekerja, dan memutuskan sebetulnya organisasi memiliki tenaga kerja yang berpengalaman dan siap saat bertemu masalah dan kans dalam bisnis.

Coaching juga mempunyai manfaat jauh ke depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan kecakapan dan metode mereka dengan terus menerus, sehingga dapat selalu menambah performa dan mengendalikan tim mereka dengan bertambah baik. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka saat menemui tantangan dan peluang usaha untuk mencapai target usaha jangka panjang. Berikut yakni sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:

1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan memahami bagaimana mengatur kelompok dengan semakin tepat sasaran.
2. Menemui keadaan sulit bisnis. Coaching menolong manajer untuk mengatasi persoalan usaha dan menawarkan solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah bagus, yang ketika gilirannya mengembangkan kinerja dan efisiensi organisasi.
3. Menambah kemampuan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan jika mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan tim, kolega, dan mitra bisnis.
4. Mengembangkan interpretasi bisnis. Coaching membantu leader untuk memahami usaha secara bertambah matang dan menentukan jika mereka memiliki wawasan yang dibutuhkan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
5. Menolong mewujudkan tim yang solid. Coaching menolong leader dalam membentuk tim yang solid dan memutuskan bahwa kelompok mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
6. Membantu meningkatkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk meningkatkan kinerja kelompok mereka dan memastikan bahwa mereka memiliki sumber daya manusia yang profesional dan siap dalam menemui masalah dan peluang dalam bisnis.
7. Membantu mempersiapkan jabatan. Coaching membantu manajer untuk merencanakan jabatan mereka dan menentukan sebenarnya mereka memiliki keterampilan dan metode yang diperlukan untuk meraih sasaran jabatan masa depan.

Namun, coaching bukanlah jalan keluar simsalabim untuk seluruh keadaan sulit kepemimpinan. Para manajer harus mempunyai komitmen dan ambisi untuk menambah kompetensi mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang harus menyediakan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para leader menambah pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.

Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang utama untuk kesuksesan karyawan dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.