Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penimba ilmu sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini merupakan profesi yang mesti dijalankan oleh segala leader dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang membentuk budaya perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mensupport karyawan daripada menilai mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dilaksanakan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Tetapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih datar, bobot kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan sangat banyak bawahan langsung sering kali membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan dalam mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader susah memberi tahu informasi dan ilmu utama perihal kebiasaan perusahaan, mengirimkan pengertian dan pemahaman kepada karyawan, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku atau kelas pelatihan, tetapi dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran leader dikala ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang pesat, konstan, dan agile sekarang menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial untuk apa yang akan berhasil di masa depan. Dalam menyelesaikan kondisi baru ini, organisasi beralih dari praktik instruksi dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: contoh dimana manajer menawarkan dukungan dan nasehat ketimbang instruksi, dan pekerja belajar cara beradaptasi dengan kondisi yang selalu bertukar dengan sistem tertentu yang membebaskan daya baru yang aktual, inovasi, dan komitmen.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang serba cepat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting bagi para leader untuk menentukan sebenarnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih target usaha dan memimpin kelompok mereka secara baik.
Tujuan penting leader sebagai coach yakni untuk mengembangkan kecakapan dan pengetahuan mereka pada bidang leadership. Dapat mencakup berbagai hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan semakin tepat sasaran, dan mengatasi masalah bisnis dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pencapaian jabatan mereka, dan membantu mereka agar memastikan target masa depan, maupun membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di perusahaan merupakan meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan tim mereka dengan bertambah bagus, meningkatkan semangat dan keloyalan pekerja, dan mempertimbangkan jika perusahaan memiliki tenaga kerja yang kapabel dan siap dalam bertemu masalah dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keunggulan jangka panjang bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan mengembangkan keterampilan dan ilmu mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa terus mengembangkan kinerja dan mengendalikan tim mereka dengan lebih bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk membina kualitas dari leader dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka saat menemui tantangan dan kans bisnis untuk mencapai target usaha masa depan. Berikut yakni beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan keterampilan leadership, Coaching menolong leader untuk mengembangkan keterampilan leadership dan memahami cara memimpin kelompok dengan semakin efektif.
- Menemui permasalahan bisnis. Coaching membantu manajer untuk menuntaskan persoalan bisnis dan menyediakan jalan keluar yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang semakin bagus, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Mengembangkan kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan memastikan sebenarnya mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
- Meningkatkan kesadaran usaha. Coaching menolong leader untuk mengerti bisnis secara bertambah matang dan menentukan sebenarnya mereka mempunyai pandangan yang diperlukan buat mengendalikan tim mereka dengan bagus.
- Membantu membentuk tim yang kuat. Coaching membantu manajer dalam membentuk kelompok yang solid dan menetapkan jika tim mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan produktivitas. Coaching menolong leader untuk mengembangkan performa kelompok mereka dan memutuskan jika mereka memiliki tenaga kerja yang kompeten dan siap dalam bertemu hambatan dan kans dalam usaha.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching membantu leader untuk mempersiapkan promosi mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran jabatan masa depan.
Tapi, coaching bukanlah jalan keluar ajaib untuk segala keadaan sulit leadership. Para manajer patut memiliki janji dan ambisi untuk meningkatkan kompetensi mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kolaborasi dari perusahaan, yang semestinya menyediakan support dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader meningkatkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Tentukan langkah yang wajib untuk kesuksesan pegawai dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.