Leader sebagai coach mewujudkan organisasi pembelajar sejati, berlaku dan dilaksanakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yaitu pekerjaan yang harus dilakukan oleh segala leader dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang membentuk kebiasaan perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, menunjang karyawan ketimbang mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang wajib dikerjakan.
Secara historis, leader memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Namun, budget ketat, organisasi yang lebih meluas, beban kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan terlalu banyak bawahan langsung kerap kali membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan terkadang tanpa keterampilan untuk memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer susah memperkenalkan informasi dan pengetahuan penting perihal budaya perusahaan, mengirimkan pengertian dan pemahaman terhadap pegawai, baik dalam pembicaraan informal maupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai tersebut tak didapat di buku maupun kelas pelatihan, tapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran leader saat ini sedang bertemu perubahan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kondisi baru ini, organisasi berpindah dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: teladan dimana manajer memberikan bantuan dan tuntunan ketimbang perintah, dan pegawai belajar bagaimana beradaptasi dengan lingkungan yang semakin berganti dengan metode tertentu yang membebaskan tenaga baru yang aktual, penemuan, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan bisnis yang sangat pesat dan kompetitif ini, coaching merupakan cara penting buat para leader untuk menetapkan sebetulnya mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran bisnis dan memimpin tim mereka secara baik.
Tujuan penting leader sebagai coach yakni untuk mengembangkan kecakapan dan metode mereka dalam bidang kepemimpinan. Bisa meliputi beraneka hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, mengoordinasikan tim dengan lebih efektif, dan menuntaskan permasalahan usaha dengan semakin bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pencapaian promosi mereka, dan menolong mereka agar menentukan tujuan jauh ke depan, dan membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di organisasi yaitu naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan lebih baik, meningkatkan motivasi dan komitmen pegawai, dan menentukan sebenarnya perusahaan mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap saat bertemu tantangan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai manfaat masa depan bagi para leader dan organisasi. Manajer akan mengembangkan kecakapan dan pengetahuan mereka secara berkesinambungan, sehingga dapat selalu meningkatkan daya kerja dan mengatur kelompok mereka dengan bertambah bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan memutuskan sebetulnya mereka dalam menemui hambatan dan peluang bisnis untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Berikut merupakan sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kesanggupan leadership dan mengerti cara memimpin kelompok dengan semakin efektif.
- Bertemu problem bisnis. Coaching membantu manajer untuk menuntaskan dilema bisnis dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang ketika waktunya menambah performa dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kesanggupan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Menambah komunikasi dan menentukan sebetulnya mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan kesadaran usaha. Coaching menolong leader untuk memahami usaha secara lebih matang dan memutuskan sebetulnya mereka memiliki wawasan yang dibutuhkan buat memimpin tim mereka dengan baik.
- Membantu mewujudkan kelompok yang solid. Coaching menolong leader dalam membangun kelompok yang kompak dan mempertimbangkan bahwa tim mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu menambah kinerja. Coaching membantu leader untuk meningkatkan kinerja kelompok mereka dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki karyawan yang profesional dan siap untuk bertemu hambatan dan peluang dalam bisnis.
- Menolong mempersiapkan karir. Coaching menolong leader untuk mempersiapkan promosi mereka dan menentukan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan metode yang diperlukan untuk meraih tujuan karir jangka panjang.
Tetapi, coaching bukanlah jalan keluar instan untuk seluruh persoalan leadership. Para manajer semestinya memiliki janji dan ambisi buat mengembangkan kapabilitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun memerlukan sinergi dari perusahaan, yang wajib memberikan bantuan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer meningkatkan pengetahuan dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Tentukan langkah yang utama untuk kesuksesan karyawan dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.