Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penimba ilmu sejati, berlangsung dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini ialah profesi yang patut dilakukan oleh semua leader dengan timnya secara simultan, dengan sistem yang membentuk tradisi perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mensupport karyawan ketimbang menilai mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang sepatutnya dikerjakan.
Dalam sejarahnya, leader memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, manajemen yang lebih datar, beban kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan amat banyak bawahan langsung acap kali membikin para manajer tak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan dalam mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer susah menyajikan isu dan ilmu penting perihal budaya organisasi, mengirimkan wawasan dan kesadaran kepada pekerja, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Karena info yang tidak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku maupun ruang pelatihan, tapi dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran manajer ketika ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang pesat, tetap, dan disruptif kini menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial buat sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Untuk memecahkan kondisi baru ini, organisasi beralih dari praktik instruksi dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang sangat berbeda: model dimana manajer menyediakan support dan pengarahan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu berubah dengan metode tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, inovasi, dan komitmen.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang sangat pesat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan metode penting buat para manajer untuk memastikan bahwa mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih tujuan usaha dan mengoordinasikan tim mereka secara baik.
Target penting leader sebagai coach yaitu untuk meningkatkan kecakapan dan ilmu mereka pada bidang leadership. Dapat mencakup bermacam hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengoordinasikan tim dengan bertambah efektif, dan memecahkan permasalahan usaha dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam perjalanan jabatan mereka, dan menolong mereka agar memastikan tujuan jangka panjang, serta membikin strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di organisasi yakni naiknya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengatur tim mereka dengan lebih bagus, menambah semangat dan janji pekerja, dan memastikan sebetulnya perusahaan mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap untuk menghadapi tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan masa depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan kecakapan dan ilmu mereka secara berkelanjutan, sehingga dapat terus meningkatkan daya kerja dan memimpin tim mereka dengan bertambah baik. Dan pastinya, membantu organisasi untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebenarnya mereka saat menghadapi hambatan dan kesempatan bisnis untuk mencapai sasaran usaha jangka panjang. Berikut adalah sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kemampuan leadership, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan memahami bagaimana mengoordinasikan tim dengan lebih efektif.
- Menghadapi dilema bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan permasalahan usaha dan memberikan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang semakin bagus, yang ketika saatnya meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan mempertimbangkan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pengertian bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengerti bisnis dengan semakin mendalam dan menentukan sebenarnya mereka memiliki wawasan yang diperlukan buat memimpin kelompok mereka dengan baik.
- Membantu mewujudkan tim yang kuat. Coaching membantu leader dalam mewujudkan tim yang kuat dan memutuskan jika tim mereka bekerja dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan kinerja. Coaching menolong leader untuk mengembangkan performa tim mereka dan memutuskan bahwa mereka memiliki tenaga kerja yang profesional dan siap untuk menghadapi tantangan dan kesempatan dalam usaha.
- Membantu menyiapkan promosi. Coaching menolong manajer untuk merencanakan karir mereka dan menetapkan sebenarnya mereka memiliki kemampuan dan ilmu yang diperlukan untuk mencapai tujuan jabatan masa depan.
Melainkan, coaching bukanlah jawaban ajaib untuk seluruh permasalahan leadership. Para leader mesti mempunyai komitmen dan ambisi dalam mengembangkan kualitas mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang patut menawarkan bantuan dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader menambah metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang utama untuk kesuksesan pekerja dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.