Leader sebagai coach menciptakan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini ialah profesi yang mesti dikerjakan oleh seluruh manajer dengan timnya secara simultan, dengan cara yang membentuk tradisi perusahaan dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan ketimbang menilai mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang harus dijalankan.

Secara historis, leader mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Melainkan, anggaran ketat, organisasi yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan amat banyak bawahan langsung acap kali membuat para manajer tidak memiliki waktu, dan kadang kala tanpa kemampuan buat menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.

Kadang-kadang manajer susah menyajikan isu dan pengetahuan penting perihal kultur perusahaan, mentransfer pandangan dan pengertian terhadap pekerja, baik pada interaksi informal maupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, tapi dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.

Kapasitas manajer saat ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang pesat, kontinu, dan dinamis sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial bagi apa yang akan berhasil di masa depan. Untuk menyelesaikan kenyataan baru ini, organisasi berpindah dari praktik instruksi dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang betul-betul berbeda: model dimana manajer menyediakan dukungan dan nasihat daripada instruksi, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan suasana yang semakin bertukar dengan cara tertentu yang melepaskan tenaga baru yang aktual, inovasi, dan loyalitas.

Sasaran Utama Leader Sebagai Coach

Pada dunia usaha yang sangat cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi alat penting buat para manajer untuk menentukan sebetulnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran bisnis dan mengatur tim mereka secara bagus.

Sasaran utama leader sebagai coach adalah untuk menambah kemampuan dan ilmu mereka dalam bidang kepemimpinan. Dapat meliputi berbagai hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, mengendalikan kelompok dengan bertambah efektif, dan memecahkan keadaan sulit bisnis dengan lebih baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pengalaman promosi mereka, dan membantu mereka untuk menetapkan sasaran jangka panjang, serta membuat strategi untuk mencapainya.

Manfaat Utama Leader Sebagai Coach

Keuntungan utama leader sebagai coach di organisasi yaitu peningkatan kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengoordinasikan tim mereka dengan semakin baik, menambah antusias dan janji pekerja, dan menetapkan sebenarnya perusahaan memiliki tenaga kerja yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi tantangan dan kesempatan dalam usaha.

Coaching juga memiliki keunggulan masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan kemampuan dan metode mereka dengan berkesinambungan, sehingga dapat terus menambah kinerja dan memimpin tim mereka dengan lebih baik. Sudah tentu, membantu organisasi untuk mempertahankan kompetensi dari leader dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka dalam menemui masalah dan kans usaha untuk meraih target usaha jauh ke depan. Berikut yaitu sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:

1. Menambah kecakapan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengendalikan kelompok dengan bertambah efektif.
2. Menghadapi situasi sulit bisnis. Coaching menolong manajer untuk mengatasi masalah bisnis dan menyediakan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membuat keputusan yang bertambah baik, yang ketika saatnya mengembangkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
3. Menambah keterampilan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Menambah komunikasi dan memastikan sebenarnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
4. Meningkatkan pengertian bisnis. Coaching membantu manajer untuk mengerti usaha secara semakin komprehensif dan menentukan sebetulnya mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
5. Membantu mewujudkan kelompok yang kompak. Coaching membantu manajer buat mewujudkan kelompok yang kuat dan memastikan sebetulnya tim mereka bekerja secara tepat sasaran dan efisien.
6. Menolong menambah performa. Coaching menolong leader untuk menambah kinerja kelompok mereka dan memastikan sebenarnya mereka memiliki karyawan yang kapabel dan siap dalam bertemu tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
7. Membantu merencanakan jabatan. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan jabatan mereka dan menetapkan bahwa mereka mempunyai kecakapan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai target karir jangka panjang.

Tetapi, coaching bukanlah jalan keluar instan untuk segala permasalahan kepemimpinan. Para manajer semestinya memiliki loyalitas dan tekad untuk menambah kualitas mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang patut menawarkan bantuan dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader menambah metode dan kemampuan coaching mereka.

Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Putuskan langkah yang wajib bagi keberhasilan karyawan dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.