Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penimba ilmu sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yaitu profesi yang sepatutnya dilakukan oleh semua manajer dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang membentuk tradisi perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, mendorong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dijalankan.
Dalam sejarahnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, keadaan yang agile, dan amat banyak staf langsung kerap kali membikin para leader tak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa keterampilan untuk memikul kewajiban sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer sulit memberi tahu isu dan ilmu penting tentang kultur perusahaan, mengirimkan pandangan dan pemahaman terhadap pegawai, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Karena informasi yang tak ternilai tersebut tak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, tapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas leader saat ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan agile kini menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi tutorial untuk apa yang akan sukses di masa depan. Dalam mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan berpindah dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: model dimana leader menyediakan bantuan dan nasihat ketimbang perintah, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu berganti dengan metode tertentu yang membebaskan tenaga baru yang segar, temuan, dan loyalitas.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang serba pesat dan kompetitif ini, coaching merupakan alat penting bagi para leader untuk mempertimbangkan bahwa mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih target bisnis dan memimpin kelompok mereka dengan baik.
Sasaran utama leader sebagai coach merupakan untuk mengembangkan kecakapan dan metode mereka pada bidang kepemimpinan. Bisa meliputi bermacam hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, memimpin kelompok dengan semakin efektif, dan menyelesaikan keadaan sulit bisnis dengan bertambah bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pencapaian promosi mereka, dan menolong mereka agar memutuskan target jauh ke depan, serta membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi ialah meningkatnya kinerja dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk memimpin kelompok mereka dengan semakin bagus, meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan, dan menetapkan jika organisasi mempunyai sumber daya manusia yang kompeten dan siap saat bertemu tantangan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para manajer dan organisasi. Leader akan memaksimalkan kemampuan dan metode mereka dengan terus menerus, sehingga dapat terus mengembangkan kinerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan bertambah baik. Sudah tentu, menolong organisasi untuk menjaga kualitas dari leader dan timnya, dan memastikan sebenarnya mereka untuk menemui masalah dan peluang usaha untuk meraih sasaran usaha jangka panjang. Berikut adalah beberapa manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kesanggupan leadership, Coaching membantu leader untuk mengembangkan kecakapan leadership dan mengerti cara mengendalikan kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui situasi sulit bisnis. Coaching menolong leader untuk memecahkan problem usaha dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang ketika gilirannya mengembangkan performa dan efisiensi organisasi.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Menambah komunikasi dan memastikan sebetulnya mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Menambah interpretasi usaha. Coaching membantu leader untuk mengerti usaha dengan lebih matang dan menetapkan jika mereka mempunyai pandangan yang diperlukan untuk mengatur tim mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan tim yang kuat. Coaching membantu manajer buat mewujudkan tim yang kompak dan memastikan sebenarnya tim mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan kinerja. Coaching membantu manajer untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki tenaga kerja yang berpengalaman dan siap saat menemui tantangan dan peluang dalam usaha.
- Membantu merencanakan promosi. Coaching membantu leader untuk menyiapkan promosi mereka dan memastikan sebenarnya mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai sasaran jabatan masa depan.
Namun, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk semua situasi sulit leadership. Para leader semestinya mempunyai janji dan ambisi untuk meningkatkan kualitas mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kolaborasi dari organisasi, yang seharusnya menyediakan support dan pelatihan yang diperlukan buat para leader mengembangkan ilmu dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang wajib untuk kemajuan karyawan dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di laman ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.