Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini adalah profesi yang patut dijalankan oleh semua manajer dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun tradisi organisasi dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menyokong karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dilakukan.
Secara historis, manajer memiliki peran sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, organisasi yang lebih meluas, beban kerja yang berat, kondisi yang disruptif, dan terlalu banyak bawahan langsung tak jarang membuat para leader tidak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa kemampuan buat mengemban kewajiban sebagai coach dan mentor.
Kadang kala leader susah memperkenalkan kabar dan pengetahuan penting tentang kultur perusahaan, mentransfer wawasan dan interpretasi kepada karyawan, baik dalam interaksi informal ataupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai hal yang demikian tidak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, tetapi dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer dikala ini sedang menghadapi transformasi. Perubahan yang cepat, konstan, dan dinamis kini menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna menyelesaikan kondisi baru ini, perusahaan berganti dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional mengarah sesuatu yang amat berbeda: model dimana manajer memberikan support dan tuntunan ketimbang perintah, dan karyawan belajar bagaimana beradaptasi dengan suasana yang terus bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang serba pesat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting buat para manajer untuk menentukan sebetulnya mereka mempunyai kecakapan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran usaha dan mengoordinasikan tim mereka secara baik.
Target penting leader sebagai coach yaitu untuk mengembangkan kecakapan dan ilmu mereka di bidang leadership. Dapat meliputi berbagai hal, seperti meningkatkan kecakapan komunikasi, memimpin tim dengan semakin efektif, dan menyelesaikan keadaan sulit usaha dengan semakin bagus. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pengalaman jabatan mereka, dan menolong mereka untuk memutuskan target jangka panjang, maupun membuat strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Keunggulan utama leader sebagai coach di perusahaan yakni naiknya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengoordinasikan tim mereka dengan lebih bagus, meningkatkan semangat dan komitmen pegawai, dan memutuskan jika organisasi mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap untuk bertemu hambatan dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga memiliki keunggulan jauh ke depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan keterampilan dan ilmu mereka dengan berkesinambungan, sehingga bisa selalu mengembangkan daya kerja dan mengatur tim mereka dengan bertambah baik. Sudah tentu, menolong perusahaan untuk menjaga kapabilitas dari leader dan timnya, dan menentukan jika mereka dalam menemui hambatan dan peluang bisnis untuk meraih target usaha jauh ke depan. Berikut merupakan sebagian manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Menambah kecakapan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk meningkatkan kesanggupan leadership dan mengerti bagaimana mengatur kelompok dengan lebih efektif.
- Menghadapi dilema bisnis. Coaching membantu manajer untuk memecahkan situasi sulit usaha dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin baik, yang pada saatnya mengembangkan performa dan efisiensi organisasi.
- Menambah keterampilan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan menetapkan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan tim, kolega, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pengertian bisnis. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha secara bertambah matang dan memastikan sebetulnya mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan untuk mengendalikan tim mereka dengan bagus.
- Menolong membangun tim yang kuat. Coaching menolong manajer untuk membentuk tim yang kuat dan menentukan bahwa tim mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Menolong meningkatkan kinerja. Coaching membantu manajer untuk mengembangkan produktivitas tim mereka dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki karyawan yang profesional dan siap dalam menemui tantangan dan kans dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching menolong leader untuk merencanakan promosi mereka dan mempertimbangkan jika mereka memiliki keterampilan dan ilmu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan promosi jangka panjang.
Namun, coaching tidaklah jawaban instan untuk segala masalah kepemimpinan. Para leader seharusnya memiliki janji dan tekad buat mengembangkan kualitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga memerlukan kolaborasi dari perusahaan, yang sepatutnya menyediakan bantuan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer menambah metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang wajib bagi keberhasilan pekerja dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di web ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.