Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penuntut ilmu sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini ialah pekerjaan yang semestinya dilaksanakan oleh seluruh manajer dengan timnya terus menerus, dengan sistem yang membentuk kultur organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, menyokong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dikerjakan.
Di era sebelumnya, leader memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Tetapi, anggaran ketat, manajemen yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan amat banyak bawahan langsung sering membuat para manajer tak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan buat mengemban tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Adakalanya leader sulit menyampaikan kabar dan pengetahuan wajib seputar kebiasaan perusahaan, mengirimkan wawasan dan interpretasi terhadap karyawan, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Sebab info yang tidak ternilai tersebut tak ditemukan di buku maupun ruang pelatihan, melainkan dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Peran leader dikala ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang pesat, konstan, dan disruptif kini menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan buat apa yang akan sukses di masa depan. Guna menyelesaikan kondisi baru ini, organisasi berganti dari praktik instruksi dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang betul-betul berbeda: figur dimana leader memberikan dorongan dan tuntunan daripada instruksi, dan pekerja belajar cara menyesuaikan diri dengan suasana yang semakin bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan daya baru yang segar, inovasi, dan komitmen.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang semua pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan cara penting bagi para manajer untuk mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan usaha dan memimpin tim mereka dengan bagus.
Target utama leader sebagai coach yaitu untuk meningkatkan kecakapan dan ilmu mereka di bidang kepemimpinan. Bisa mencakup berbagai hal, seperti meningkatkan kemampuan komunikasi, mengatur tim dengan lebih tepat sasaran, dan memecahkan dilema usaha dengan lebih baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pengalaman promosi mereka, dan membantu mereka agar menentukan target masa depan, dan membuat strategi untuk menempuhnya.
Manfaat Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan yakni meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk memimpin tim mereka dengan semakin bagus, menambah semangat dan komitmen karyawan, dan memastikan sebetulnya organisasi mempunyai tenaga kerja yang berpengalaman dan siap dalam bertemu tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keuntungan jangka panjang bagi para leader dan perusahaan. Leader akan mengoptimalkan keterampilan dan pengetahuan mereka secara terus menerus, sehingga bisa terus meningkatkan kinerja dan mengatur tim mereka dengan bertambah bagus. Kemudian, menolong perusahaan untuk menjaga kualitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan bahwa mereka saat bertemu tantangan dan peluang usaha untuk meraih sasaran usaha jangka panjang. Berikut merupakan beberapa manfaat coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kemampuan leadership, Coaching membantu leader untuk mengembangkan kesanggupan leadership dan mengerti cara mengatur tim dengan lebih tepat sasaran.
- Bertemu situasi sulit bisnis. Coaching menolong leader untuk memecahkan situasi sulit bisnis dan mencari jalan keluar yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang pada saatnya menambah kinerja dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Mengembangkan komunikasi dan menetapkan bahwa mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Meningkatkan interpretasi usaha. Coaching menolong leader untuk mengerti bisnis dengan semakin matang dan memastikan bahwa mereka memiliki wawasan yang diperlukan buat mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
- Membantu membentuk tim yang kompak. Coaching membantu leader untuk mewujudkan kelompok yang kompak dan mempertimbangkan bahwa kelompok mereka bekerja secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu meningkatkan produktivitas. Coaching menolong manajer untuk menambah performa tim mereka dan menentukan sebenarnya mereka memiliki karyawan yang profesional dan siap saat menghadapi tantangan dan kans dalam usaha.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk merencanakan promosi mereka dan memutuskan sebenarnya mereka memiliki kecakapan dan ilmu yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran karir jangka panjang.
Namun, coaching tidaklah jalan keluar simsalabim untuk seluruh problem leadership. Para manajer sepatutnya mempunyai janji dan tekad buat meningkatkan kompetensi mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga membutuhkan kerjasama dari perusahaan, yang sepatutnya menyediakan dorongan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para leader meningkatkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk kesuksesan karyawan dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.