Leader sebagai coach menciptakan kelompok pembelajar sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yakni pekerjaan yang wajib dilakukan oleh semua leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang menyusun tradisi organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendukung karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang patut dikerjakan.
Dalam sejarahnya, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih meluas, beban kerja yang berat, kondisi yang agile, dan terlalu banyak staf langsung tak jarang membuat para leader tak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa kecakapan buat menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang kala leader susah memberi tahu kabar dan ilmu penting tentang kebiasaan organisasi, mengirimkan pengertian dan interpretasi kepada pekerja, baik dalam interaksi informal maupun formal. Karena info yang tidak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku maupun kelas pelatihan, tetapi dari seseorang dengan pengalaman bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer dikala ini sedang mengalami perubahan. Perubahan yang pesat, konstan, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan berhasil di masa depan. Dalam mengatasi kenyataan baru ini, perusahaan beralih dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: contoh dimana leader menyediakan dorongan dan pengarahan daripada perintah, dan pekerja belajar bagaimana beradaptasi dengan suasana yang selalu berganti dengan metode tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, penemuan kreatif, dan loyalitas.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang semua cepat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting bagi para manajer untuk memutuskan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai target bisnis dan mengoordinasikan kelompok mereka secara baik.
Target penting leader sebagai coach yakni untuk mengembangkan kecakapan dan ilmu mereka dalam bidang leadership. Bisa meliputi berbagai hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengendalikan tim dengan bertambah tepat sasaran, dan mengatasi masalah usaha dengan lebih baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan halangan dalam pencapaian promosi mereka, dan menolong mereka untuk mempertimbangkan target jauh ke depan, maupun membikin rencana aksi untuk menempuhnya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan adalah meningkatnya produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengoordinasikan tim mereka dengan lebih bagus, meningkatkan semangat dan keloyalan pegawai, dan memastikan jika perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap untuk bertemu masalah dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga memiliki manfaat jauh ke depan bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan mengembangkan kecakapan dan pengetahuan mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa terus meningkatkan performa dan mengatur kelompok mereka dengan semakin baik. Dan pastinya, membantu perusahaan untuk menjaga kualitas dari manajer dan timnya, dan mempertimbangkan sebetulnya mereka saat bertemu hambatan dan peluang bisnis untuk meraih tujuan bisnis masa depan. Berikut merupakan beberapa keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, Coaching menolong manajer untuk meningkatkan keterampilan leadership dan mengerti bagaimana mengoordinasikan tim dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui permasalahan bisnis. Coaching membantu leader untuk menyelesaikan situasi sulit usaha dan mencari jawaban yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang ketika waktunya meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan jika mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan kesadaran bisnis. Coaching membantu manajer untuk memahami bisnis secara semakin mendalam dan menentukan sebenarnya mereka memiliki wawasan yang diperlukan untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kuat. Coaching membantu leader dalam mewujudkan kelompok yang solid dan memutuskan sebenarnya kelompok mereka berprofesi dengan efektif dan efisien.
- Membantu mengembangkan performa. Coaching membantu leader untuk meningkatkan performa kelompok mereka dan menentukan sebenarnya mereka memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan siap dalam menemui masalah dan kesempatan dalam usaha.
- Membantu menyiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk menyiapkan jabatan mereka dan menentukan sebetulnya mereka memiliki kemampuan dan ilmu yang dibutuhkan untuk meraih sasaran karir jangka panjang.
Namun, coaching tidaklah jawaban simsalabim untuk seluruh masalah kepemimpinan. Para leader seharusnya memiliki janji dan tekad dalam mengembangkan kualitas mereka dan memanfaatkan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang sepatutnya menawarkan support dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para manajer mengembangkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Tentukan langkah yang utama bagi kemajuan pekerja dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.