Leader sebagai coach menciptakan kelompok penimba ilmu sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yakni pekerjaan yang mesti dilakukan oleh semua manajer dengan timnya secara simultan, dengan metode yang membentuk tradisi organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menyokong karyawan ketimbang mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang patut dilakukan.
Dalam sejarahnya, manajer mempunyai kapasitas sebagai coach dan mentor. Tetapi, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih datar, bobot kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan amat banyak anak buah langsung kerap membuat para leader tidak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa kemampuan dalam menanggung komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang manajer susah menyampaikan isu dan pengetahuan penting perihal kebiasaan perusahaan, mengirimkan pengertian dan pengertian kepada pekerja, baik dalam pembicaraan informal ataupun formal. Sebab info yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku maupun kelas pelatihan, tapi dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi leader saat ini sedang bertemu perubahan. Perubahan yang pesat, konstan, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan sukses di masa depan. Untuk menuntaskan kenyataan baru ini, perusahaan berganti dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang sangat berbeda: model dimana manajer menyediakan bantuan dan pengarahan ketimbang instruksi, dan pekerja belajar bagaimana beradaptasi dengan kondisi yang semakin berubah dengan metode tertentu yang membebaskan energi baru yang aktual, temuan, dan loyalitas.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Pada lingkungan usaha yang sangat cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi metode penting buat para manajer untuk memastikan jika mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih sasaran usaha dan memimpin tim mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach merupakan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam bidang kepemimpinan. Bisa mencakup beragam hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengatur kelompok dengan lebih efektif, dan menuntaskan problem usaha dengan lebih bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pencapaian karir mereka, dan membantu mereka agar mempertimbangkan sasaran jangka panjang, dan membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat penting leader sebagai coach di organisasi merupakan peningkatan produktivitas dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para leader untuk mengoordinasikan tim mereka dengan bertambah baik, mengembangkan antusias dan janji pekerja, dan menentukan bahwa perusahaan memiliki sumber daya manusia yang profesional dan siap saat menghadapi tantangan dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai manfaat jangka panjang bagi para leader dan perusahaan. Leader akan mengembangkan kemampuan dan ilmu mereka dengan terus menerus, sehingga dapat terus mengembangkan kinerja dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan lebih baik. Dan pastinya, menolong organisasi untuk membina kualitas dari leader dan timnya, dan mempertimbangkan jika mereka saat menghadapi hambatan dan peluang usaha untuk meraih tujuan usaha jauh ke depan. Berikut yaitu sebagian keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kesanggupan leadership, Coaching membantu leader untuk menambah keterampilan kepemimpinan dan memahami cara mengatur kelompok dengan bertambah tepat sasaran.
- Bertemu permasalahan bisnis. Coaching membantu leader untuk menuntaskan masalah bisnis dan memberikan jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang semakin bagus, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Meningkatkan komunikasi dan memutuskan sebenarnya mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, kolega, dan partner bisnis.
- Meningkatkan pemahaman bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis secara bertambah mendalam dan menetapkan sebenarnya mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan untuk mengendalikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan tim yang solid. Coaching menolong manajer untuk mewujudkan tim yang solid dan memutuskan bahwa kelompok mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Menolong menambah produktivitas. Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kinerja tim mereka dan menetapkan sebetulnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang kompeten dan siap dalam menemui masalah dan kesempatan dalam bisnis.
- Menolong merencanakan jabatan. Coaching membantu manajer untuk mempersiapkan jabatan mereka dan memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai target jabatan masa depan.
Tapi, coaching bukanlah jawaban simsalabim untuk seluruh situasi sulit kepemimpinan. Para leader mesti memiliki komitmen dan tekad buat menambah kompetensi mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kerjasama dari organisasi, yang sepatutnya menawarkan dukungan dan pelatihan yang diperlukan buat para manajer meningkatkan pengetahuan dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Ambillah langkah yang terpenting bagi kesuksesan pegawai dan perubahan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.