Leader sebagai coach mewujudkan kelompok penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini ialah profesi yang mesti dikerjakan oleh seluruh manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang membentuk kebiasaan organisasi dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menyokong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang sepatutnya dijalankan.
Di era sebelumnya, manajer mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, anggaran ketat, manajemen yang lebih ramping, bobot kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan terlalu banyak anak buah langsung acap kali membikin para leader tidak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan buat menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Adakalanya manajer sulit memberi tahu isu dan pengetahuan utama tentang kebiasaan perusahaan, mengirimkan wawasan dan pemahaman terhadap pegawai, baik dalam percakapan informal ataupun formal. Karena info yang tak ternilai tersebut tak didapat di buku maupun kelas pelatihan, melainkan dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer saat ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang pesat, tetap, dan disruptif sekarang menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan sukses di masa depan. Guna memecahkan kenyataan baru ini, organisasi berpindah dari praktik perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang amat berbeda: contoh dimana manajer memberikan bantuan dan bimbingan ketimbang perintah, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang selalu berganti dengan cara tertentu yang membebaskan daya baru yang aktual, inovasi, dan loyalitas.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang sangat pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi alat penting buat para leader untuk memastikan jika mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih tujuan bisnis dan mengendalikan kelompok mereka dengan baik.
Sasaran penting leader sebagai coach yakni untuk mengembangkan kecakapan dan metode mereka di bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beraneka hal, seperti menambah kecakapan komunikasi, mengoordinasikan tim dengan semakin tepat sasaran, dan menuntaskan masalah usaha dengan bertambah bagus. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menyelesaikan halangan dalam pencapaian promosi mereka, dan menolong mereka untuk memutuskan tujuan jangka panjang, serta membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi adalah meningkatnya performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengendalikan kelompok mereka dengan semakin baik, mengembangkan antusias dan keloyalan pegawai, dan memutuskan sebenarnya organisasi memiliki sumber daya manusia yang kapabel dan siap dalam menghadapi tantangan dan kans dalam bisnis.
Coaching juga memiliki keunggulan jauh ke depan bagi para manajer dan organisasi. Manajer akan memaksimalkan kemampuan dan ilmu mereka secara berkelanjutan, sehingga dapat terus meningkatkan kinerja dan memimpin tim mereka dengan bertambah bagus. Dan pastinya, menolong organisasi untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan menetapkan bahwa mereka dalam menghadapi masalah dan peluang bisnis untuk meraih sasaran bisnis jangka panjang. Berikut yaitu beberapa keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Meningkatkan kecakapan kepemimpinan, Coaching membantu manajer untuk mengembangkan kemampuan leadership dan mengerti bagaimana mengoordinasikan kelompok dengan bertambah tepat sasaran.
- Menghadapi persoalan bisnis. Coaching membantu leader untuk memecahkan persoalan usaha dan menawarkan solusi yang tepat sasaran dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang ketika saatnya meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Menambah kecakapan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Mengembangkan komunikasi dan memastikan jika mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pengertian usaha. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis dengan bertambah matang dan memastikan bahwa mereka mempunyai pandangan yang dibutuhkan buat memimpin tim mereka dengan baik.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kuat. Coaching menolong leader dalam mewujudkan kelompok yang solid dan memastikan bahwa tim mereka bekerja secara tepat sasaran dan efisien.
- Menolong mengembangkan produktivitas. Coaching membantu manajer untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan menentukan sebetulnya mereka mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap saat menghadapi masalah dan peluang dalam bisnis.
- Menolong mempersiapkan karir. Coaching menolong manajer untuk mempersiapkan jabatan mereka dan menetapkan jika mereka mempunyai kecakapan dan metode yang dibutuhkan untuk meraih tujuan jabatan masa depan.
Namun, coaching bukanlah jawaban instan untuk seluruh dilema kepemimpinan. Para manajer mesti mempunyai loyalitas dan tekad buat mengembangkan kualitas mereka dan memakai kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang wajib menyediakan support dan pelatihan yang dibutuhkan buat para manajer menambah metode dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Ambillah langkah yang utama untuk keberhasilan karyawan dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat lewat formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.