Leader sebagai coach menghasilkan organisasi pembelajar sejati, berlangsung dan dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yaitu profesi yang semestinya dikerjakan oleh semua manajer dengan timnya secara simultan, dengan metode yang membentuk budaya perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengemukakan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, mendukung karyawan ketimbang menilai mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang sepatutnya dikerjakan.
Dalam sejarahnya, leader memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, keadaan yang agile, dan terlalu banyak anak buah langsung kerap kali membuat para manajer tak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Kadang kala manajer susah menyampaikan informasi dan pengetahuan utama perihal tradisi perusahaan, mengirimkan wawasan dan pengertian terhadap karyawan, baik pada interaksi informal ataupun formal. Sebab informasi yang tidak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku atau ruang pelatihan, melainkan dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi manajer saat ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, konstan, dan dinamis sekarang menjadi norma, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial buat sesuatu yang akan sukses di masa depan. Guna menuntaskan kenyataan baru ini, perusahaan berganti dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang betul-betul berbeda: teladan dimana manajer menawarkan support dan pengarahan ketimbang instruksi, dan pekerja belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan lingkungan yang semakin bertukar dengan metode tertentu yang melepaskan energi baru yang segar, inovasi, dan loyalitas.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang sangat pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting buat para manajer untuk memastikan jika mereka mempunyai kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih tujuan bisnis dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
Tujuan penting leader sebagai coach yaitu untuk menambah kemampuan dan metode mereka dalam bidang leadership. Bisa meliputi berbagai hal, seperti mengembangkan kecakapan komunikasi, mengatur tim dengan bertambah tepat sasaran, dan menyelesaikan situasi sulit bisnis dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan menuntaskan halangan dalam perjalanan promosi mereka, dan menolong mereka agar memutuskan target masa depan, dan membuat rencana aksi untuk menempuhnya.
Keunggulan Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di organisasi yakni peningkatan performa dan efisiensi. Dengan coaching juga membantu para manajer untuk mengatur tim mereka dengan lebih baik, meningkatkan antusias dan komitmen pegawai, dan menentukan jika organisasi memiliki karyawan yang berpengalaman dan siap dalam menemui tantangan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga memiliki keunggulan jangka panjang bagi para leader dan perusahaan. Manajer akan memaksimalkan kemampuan dan metode mereka secara terus menerus, sehingga dapat terus meningkatkan kinerja dan mengatur tim mereka dengan semakin bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk mempertahankan kualitas dari leader dan timnya, dan menentukan jika mereka untuk menemui hambatan dan kans bisnis untuk mencapai sasaran usaha jauh ke depan. Berikut ialah beberapa keuntungan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan keterampilan leadership, Coaching membantu leader untuk meningkatkan kemampuan leadership dan memahami cara mengoordinasikan kelompok dengan lebih efektif.
- Menghadapi permasalahan bisnis. Coaching menolong leader untuk menyelesaikan situasi sulit bisnis dan mencari jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang lebih bagus, yang pada gilirannya meningkatkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Mengembangkan komunikasi dan menentukan bahwa mereka dapat berkomunikasi dengan efektif dengan tim, mitra kerja, dan mitra bisnis.
- Menambah pemahaman bisnis. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis secara bertambah komprehensif dan memutuskan sebetulnya mereka memiliki pandangan yang dibutuhkan dalam mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong membentuk tim yang kompak. Coaching membantu leader dalam mewujudkan kelompok yang solid dan menetapkan jika kelompok mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
- Menolong mengembangkan performa. Coaching membantu manajer untuk meningkatkan performa tim mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka memiliki karyawan yang kapabel dan siap saat bertemu tantangan dan kesempatan dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching menolong manajer untuk menyiapkan promosi mereka dan menetapkan bahwa mereka memiliki kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai target karir jauh ke depan.
Melainkan, coaching bukanlah jalan keluar ajaib untuk semua keadaan sulit leadership. Para manajer mesti mempunyai janji dan tekad dalam meningkatkan kompetensi mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kerjasama dari perusahaan, yang wajib menyediakan bantuan dan pelatihan yang diperlukan bagi para manajer meningkatkan ilmu dan keterampilan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang wajib bagi keberhasilan pegawai dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detil program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.