Leader sebagai coach menghasilkan kelompok pembelajar sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yakni profesi yang seharusnya dilakukan oleh segala manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang menyusun budaya perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengemukakan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mensupport karyawan daripada mengukur mereka, dan menyesuaikan pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang harus dilaksanakan.
Secara historis, manajer memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Melainkan, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih datar, muatan kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan sangat banyak bawahan langsung tak jarang membikin para leader tak mempunyai waktu, dan kadang-kadang tanpa kemampuan buat mengemban komitmen sebagai coach dan mentor.
Sesekali leader susah memperkenalkan informasi dan pengetahuan penting perihal tradisi perusahaan, mentransfer pengertian dan pemahaman terhadap karyawan, baik pada interaksi informal maupun formal. Sebab berita yang tak ternilai tersebut tak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi leader dikala ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, konstan, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan buat sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Untuk menyelesaikan kondisi baru ini, perusahaan berpindah dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: figur dimana leader menawarkan dorongan dan tuntunan ketimbang instruksi, dan pegawai belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan lingkungan yang selalu bertukar dengan cara tertentu yang membebaskan daya baru yang aktual, temuan, dan komitmen.
Target Penting Leader Sebagai Coach
Pada dunia usaha yang semua cepat dan saling berkompetisi ini, coaching merupakan alat penting buat para leader untuk mempertimbangkan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan usaha dan mengendalikan tim mereka dengan baik.
Tujuan utama leader sebagai coach yaitu untuk mengembangkan kecakapan dan pengetahuan mereka dalam bidang leadership. Dapat mencakup beraneka hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, memimpin tim dengan bertambah tepat sasaran, dan memecahkan problem usaha dengan lebih bagus. Coaching juga membantu para manajer untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pengalaman jabatan mereka, dan membantu mereka untuk mempertimbangkan sasaran jauh ke depan, dan membikin strategi untuk menempuhnya.
Manfaat Utama Leader Sebagai Coach
Keunggulan penting leader sebagai coach di organisasi adalah naiknya performa dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengoordinasikan tim mereka dengan lebih baik, meningkatkan motivasi dan komitmen pegawai, dan memutuskan sebenarnya organisasi memiliki sumber daya manusia yang profesional dan siap dalam menghadapi hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para leader dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan kemampuan dan metode mereka dengan berkesinambungan, sehingga bisa selalu menambah performa dan memimpin kelompok mereka dengan semakin baik. Kemudian, menolong perusahaan untuk mempertahankan kompetensi dari leader dan timnya, dan menetapkan bahwa mereka dalam bertemu hambatan dan kesempatan bisnis untuk mencapai target bisnis jauh ke depan. Berikut yakni beberapa keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kemampuan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk mengembangkan kesanggupan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengendalikan kelompok dengan bertambah efektif.
- Bertemu dilema bisnis. Coaching menolong manajer untuk menuntaskan dilema bisnis dan memberikan jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang semakin baik, yang ketika saatnya menambah performa dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Meningkatkan komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan partner bisnis.
- Mengembangkan kesadaran bisnis. Coaching menolong manajer untuk mengerti usaha secara lebih mendalam dan menentukan sebenarnya mereka memiliki pengertian yang diperlukan buat memimpin tim mereka dengan bagus.
- Membantu membentuk kelompok yang kuat. Coaching menolong leader dalam membentuk tim yang kuat dan memastikan sebetulnya kelompok mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Menolong meningkatkan performa. Coaching menolong leader untuk menambah performa kelompok mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap saat menghadapi hambatan dan peluang dalam bisnis.
- Menolong merencanakan jabatan. Coaching menolong manajer untuk menyiapkan jabatan mereka dan menentukan sebetulnya mereka mempunyai keterampilan dan ilmu yang diperlukan untuk meraih tujuan karir jauh ke depan.
Tapi, coaching bukanlah solusi ajaib untuk segala keadaan sulit leadership. Para manajer wajib memiliki komitmen dan tekad untuk mengembangkan kompetensi mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan sinergi dari organisasi, yang mesti memberikan support dan pelatihan yang dibutuhkan untuk para manajer mengembangkan ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang utama untuk keberhasilan karyawan dan perubahan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih detail program-program pelatihan ini, dapat melalui formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.