Leader sebagai coach mewujudkan organisasi penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Hal ini yakni pekerjaan yang sepatutnya dilaksanakan oleh semua manajer dengan timnya terus menerus, dengan cara yang membentuk kebiasaan organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang efektif memberikan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menyokong karyawan daripada mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka ketimbang mendikte apa yang seharusnya dilakukan.

Secara historis, leader memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Melainkan, budget ketat, manajemen yang lebih meluas, beban kerja yang berat, kondisi yang agile, dan amat banyak staf langsung kerap kali membuat para manajer tak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan dalam memikul tanggung jawab sebagai coach dan mentor.

Kadang kala leader susah menyajikan berita dan ilmu penting tentang tradisi perusahaan, mengirimkan pengertian dan pengertian kepada pegawai, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Karena berita yang tak ternilai hal yang demikian tidak didapat di buku atau kelas pelatihan, tapi dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.

Kapasitas manajer dikala ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, tetap, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan apa yang sukses di masa lalu tak lagi menjadi tutorial buat apa yang akan sukses di masa depan. Untuk memecahkan kondisi baru ini, organisasi berubah dari perilaku instruksi dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang betul-betul berbeda: model dimana leader menawarkan dukungan dan nasehat daripada perintah, dan pegawai belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan suasana yang selalu berganti dengan sistem tertentu yang melepaskan tenaga baru yang aktual, temuan, dan loyalitas.

Tujuan Utama Leader Sebagai Coach

Pada lingkungan usaha yang semua pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan metode penting buat para manajer untuk mempertimbangkan sebenarnya mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih sasaran bisnis dan mengendalikan tim mereka dengan baik.

Sasaran utama leader sebagai coach ialah untuk mengembangkan kemampuan dan ilmu mereka dalam bidang kepemimpinan. Dapat mencakup beragam hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, memimpin kelompok dengan lebih efektif, dan memecahkan persoalan usaha dengan lebih baik. Coaching juga menolong para leader untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam pengalaman jabatan mereka, dan menolong mereka untuk memutuskan tujuan jauh ke depan, maupun membuat strategi untuk menempuhnya.

Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach

Keuntungan utama leader sebagai coach di perusahaan yakni peningkatan kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para leader untuk mengoordinasikan kelompok mereka dengan semakin baik, meningkatkan antusias dan janji pekerja, dan memutuskan jika organisasi memiliki karyawan yang kapabel dan siap untuk menemui tantangan dan peluang dalam usaha.

Coaching juga memiliki keuntungan jangka panjang bagi para leader dan perusahaan. Leader akan memaksimalkan keterampilan dan pengetahuan mereka secara berkelanjutan, sehingga dapat selalu meningkatkan daya kerja dan mengatur tim mereka dengan semakin bagus. Sudah tentu, membantu organisasi untuk menjaga kualitas dari leader dan timnya, dan menetapkan jika mereka saat menghadapi tantangan dan kesempatan bisnis untuk meraih target usaha masa depan. Berikut adalah sebagian keuntungan coaching untuk leader, antara lain:

1. Mengembangkan kesanggupan kepemimpinan, Coaching menolong leader untuk menambah kecakapan leadership dan mengerti bagaimana mengendalikan tim dengan lebih tepat sasaran.
2. Bertemu permasalahan bisnis. Coaching membantu leader untuk mengatasi permasalahan bisnis dan memberikan jalan keluar yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang bertambah bagus, yang pada waktunya meningkatkan performa dan efisiensi organisasi.
3. Menambah kemampuan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Menambah komunikasi dan memastikan jika mereka dapat berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan tim, kolega, dan partner bisnis.
4. Menambah interpretasi bisnis. Coaching membantu leader untuk mengerti bisnis dengan semakin matang dan memastikan sebetulnya mereka mempunyai pengertian yang dibutuhkan dalam memimpin kelompok mereka dengan bagus.
5. Menolong membangun kelompok yang solid. Coaching menolong leader untuk mewujudkan kelompok yang kompak dan mempertimbangkan sebenarnya tim mereka berprofesi secara efektif dan efisien.
6. Menolong mengembangkan kinerja. Coaching menolong manajer untuk menambah performa tim mereka dan menetapkan bahwa mereka memiliki karyawan yang profesional dan siap dalam menghadapi masalah dan peluang dalam bisnis.
7. Menolong menyiapkan promosi. Coaching menolong manajer untuk menyiapkan promosi mereka dan memutuskan sebetulnya mereka memiliki kecakapan dan metode yang diperlukan untuk meraih target karir jangka panjang.

Melainkan, coaching tidaklah solusi instan untuk segala dilema leadership. Para manajer sepatutnya mempunyai janji dan tekad buat mengembangkan kompetensi mereka dan menggunakan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga memerlukan sinergi dari organisasi, yang mesti memberikan dukungan dan pelatihan yang diperlukan untuk para manajer menambah ilmu dan kemampuan coaching mereka.

Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang utama bagi kesuksesan pegawai dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.