Leader sebagai coach menciptakan organisasi pembelajar sejati, berlaku dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yaitu profesi yang mesti dijalankan oleh semua manajer dengan timnya terus menerus, dengan cara yang menyusun budaya organisasi dan mengembangkan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, menunjang karyawan ketimbang mengukur mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka ketimbang mendikte apa yang mesti dilakukan.
Di era sebelumnya, manajer memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Melainkan, anggaran ketat, manajemen yang lebih datar, bobot kerja yang berat, keadaan yang dinamis, dan terlalu banyak anak buah langsung acap kali membikin para manajer tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa kecakapan untuk memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer susah memberi tahu info dan pengetahuan wajib perihal kebiasaan organisasi, mentransfer pandangan dan kesadaran kepada karyawan, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Karena isu yang tidak ternilai tersebut tak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, namun dari seseorang melalui profesionalisme bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer ketika ini sedang mengalami transformasi. Perubahan yang cepat, konstan, dan agile sekarang menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan sukses di masa depan. Untuk menyelesaikan kondisi baru ini, perusahaan berpindah dari praktik perintah dan pengawasan tradisional mengarah sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: teladan dimana manajer menawarkan dorongan dan nasehat ketimbang perintah, dan pekerja belajar bagaimana mengikuti keadaan dengan kondisi yang selalu bertukar dengan metode tertentu yang membebaskan kekuatan baru yang aktual, temuan, dan loyalitas.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan bisnis yang semua pesat dan bersaiang ini, coaching merupakan alat penting bagi para manajer untuk memutuskan jika mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih sasaran bisnis dan mengendalikan tim mereka secara bagus.
Tujuan utama leader sebagai coach yakni untuk meningkatkan kecakapan dan metode mereka pada bidang leadership. Bisa meliputi bermacam hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan semakin efektif, dan memecahkan keadaan sulit usaha dengan bertambah baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pencapaian jabatan mereka, dan membantu mereka untuk memastikan tujuan jangka panjang, maupun membikin strategi untuk menempuhnya.
Keunggulan Penting Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di organisasi adalah peningkatan produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para manajer untuk mengatur tim mereka dengan bertambah bagus, mengembangkan motivasi dan komitmen pegawai, dan menentukan jika organisasi mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi hambatan dan kesempatan dalam bisnis.
Coaching juga memiliki manfaat jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengembangkan keterampilan dan metode mereka dengan berkelanjutan, sehingga bisa selalu meningkatkan daya kerja dan mengatur kelompok mereka dengan semakin baik. Kemudian, menolong organisasi untuk membina kualitas dari manajer dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka untuk menemui tantangan dan kans usaha untuk mencapai sasaran usaha jauh ke depan. Berikut yakni sebagian keunggulan coaching untuk manajer, antara lain:
- Mengembangkan kesanggupan leadership, Coaching menolong manajer untuk menambah kecakapan leadership dan mengerti cara memimpin kelompok dengan semakin tepat sasaran.
- Menemui persoalan bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan situasi sulit bisnis dan menyediakan jawaban yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang bertambah bagus, yang pada waktunya meningkatkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kesanggupan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Menambah komunikasi dan memutuskan bahwa mereka bisa berkomunikasi dengan efektif dengan kelompok, kolega, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan pemahaman usaha. Coaching membantu leader untuk mengerti usaha dengan lebih matang dan menentukan bahwa mereka memiliki pandangan yang diperlukan buat mengatur kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu mewujudkan kelompok yang kompak. Coaching menolong manajer dalam mewujudkan kelompok yang solid dan menentukan sebenarnya kelompok mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong menambah performa. Coaching menolong leader untuk mengembangkan performa tim mereka dan memastikan sebenarnya mereka mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap dalam menghadapi tantangan dan peluang dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching membantu leader untuk mempersiapkan karir mereka dan menentukan jika mereka mempunyai kecakapan dan metode yang diperlukan untuk meraih tujuan karir masa depan.
Tapi, coaching tidaklah jalan keluar ajaib untuk semua permasalahan kepemimpinan. Para manajer patut mempunyai komitmen dan ambisi dalam mengembangkan kapabilitas mereka dan memanfaatkan perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga membutuhkan kerjasama dari perusahaan, yang wajib menyediakan support dan pelatihan yang diperlukan untuk para leader menambah pengetahuan dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Putuskan langkah yang terpenting bagi keberhasilan pegawai dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, dapat dengan mengisi formulir kontak di laman ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.