Pelatihan leadership untuk manager adalah kategori yang banyak diinginkan karena untuk menambah dan memperluas kompetensi manager di tempat kerja. Diantara kejadian yang terjadi di tempat kerja ialah para leader atau supervisor yang belum memiliki kemampuan kepemimpinan, bisa juga yang menjabat manager karena kurangnya SDM, bukan merupakan kemampuanleadershipnya.
Ketika perusahaan yang maju bertambah besar tentu bertambah tinggi juga persoalan yang timbul, seperti terhubung dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perdagangan, dan pengendalian karyawan yang bertambah rumit.
Pelatihan leadership di perusahaan diprogresikan untuk membantu para leader memajukan keterampilan memimpin mereka dan menguatkan kinerja mereka untuk memimpin perubahan yang tepat.
Keterampilan memimpin mudah dipelajari dan dipraktekkan, pertama-tama dengan menyadari potensi diri sebagai pemimpin. Atas perencanaan kerja dan pelatihan kepemimpinan yang menyeluruh, para pemimpin bisa memperoleh wawasan berkenaan dengan model pikir pemimpin berkompetensi bagus, dan mempraktekkan kecakapan leader untuk kelakukan perubahan dan memimpin dengan dampak positif.
Pimpinan akan mempelajari beragam aspek kepemimpinan, bukan hanya mencapai target yang dibuat, memajukan perusahaan, maupun margin saja. Leader harus menguasai kapabilitas dan kemampuan melayani kolega atau anggota timnya, seperti bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, menciptakan komitmen, serta mengelola kritikan karena perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Program-program pelatihan keterampilan leadership dapat membantu untuk meningkatkan kapabilitas kepemimpinan para pimpinan, membentuk diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kompetensi terlengkap yang dipunyai sebagai pemimpin.
Beberapa elemen wajib pada pelatihan leadership yang diaplikasikan untuk para pimpinan dari program-program pelatihan leadership kami yaitu:
- Kemampuan Komunikasi
Salah satu kecakapan leadership yang sangat utama ialah komunikasi. Manager yang baik mengerti bagaimana komunikasi yang efektif dalam membangun ikatan interpersonal dengan klien, mudah secara jelas menginformasikan aneka macam hal kepada timnya, dari target sampai memberi mandat tugas, sehingga mendorong kondisi nyaman dan transparan.
Melalui kecakapan komunikasi, seorang manager akan menghargai dan memotivasi timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan usulannya, melayani relasi, juga tawar menawar bersama kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Lincah
Karakter belajar selama hidup sangat wajib dikembangkan oleh seorang leader, untuk menegaskan bahwa manager tidak tertinggal oleh percepatan dalam industrinya, maupun dapat menawarkan keutamaan kompetitif pada industrinya.
Seorang leader wajib gesit dan bisa menyesuaikan percepatan, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat kompetitif, geo-politik, percepatan kondisi perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan banyak faktor lainnya.
- Keterampilan Menjadi Coach dan Mentor
Kecakapan menjadi coach dan mentor, mampu mengunggulkan kepemimpinan dari berbagai kapabilitas lainnya. Secara efektif melatih dan membimbing rekan usaha atau tim untuk tumbuh di karir mereka, dan tentunya juga mengembangkan organisasi.
Karyawan menghormati pimpinan yang mendorong perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan mau memperhatikan mereka berkembang. Tim yang solid menghasilkan mukjizat tetapi tidak dapat terjadi dengan instan. Perhatikan cara menciptakan dan memenej tim berkinerja tinggi yang melebihi harapan.
- Membangun Kolaborasi
Pimpinan sebagai pemimpin yang membina kolaborasi dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keoriginalan bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun menciptakan dasar untuk sukses.
Kepemimpinan menyempurnakan dan memelihara kerjasama tim yang kuat dari individu-individu yang bekerja menuju target yang sama. Hubungan kerja yang baik menyempurnakan keterlibatan pekerja yang betambah tinggi, mampu menekan cacat layanan, tingkat absensi, maupun kenaikan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Seorang leader mampu mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat, bagaimanapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki keteguhan dalam mendorong keputusan yang diambil, serta bisa untuk beradaptasi ketika keputusan itu tidak menuju ke hasil yang dituju.
Keputusan manager akan memastikan kemajuannya, dan kemungkinan besar perusahaannya. Membuat keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin menjadi yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi paling penting bahwa menjadi seorang pemimpin dapat mengenali tanggung jawab dan membuat keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah kemampuan dalam berpikir jernih, sambil membangun analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis biasanya merupakan pengambil keputusan yang cerdas, paling analitis dan seringkali selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif seringkali memerlukan ketenangan dan mengenali jawaban dalam rencana aksi. Keterampilan berpikir kritis mampu menolong penyelesaian masalah, memberikankeputusan tepat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, bisa mengenali ketidakkonsistenan dan kekeliruan dalam asumsi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
- Kelola Konfrontasi
Pimpinan yang efektif harus pandai mengenali konflik, dan memiliki ruang lingkup jauh ke depan tentang cara memecahkannya. Wajib juga untuk bersikap rasional ketika bertemu konfrontasi.
Manager harus mampu turun langsung dalam memecahkan atau sedikitnya meredam konflik sebelum berefek negatif pada perusahaan. Ketika ditangani dengan baik, sebuah konflik bahkan akan berubah menjadi positif bagi tim, karena seringkali akan menuju pada hubungan yang lebih kuat atau memberikan ide-ide perubahan baru.
Seorang leader adalah orang-orang pilihan tim kerja untuk melaksanakan aneka macam tindakan, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga kinerja pimpinan amatlah utama serta memastikan performa organisasi.
Ambillah langkah yang wajib untuk kemajuan karir dan transformasi tim kerja. Beranjaklah ke paradigma bisnis yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengubah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.