Pelatihan leadership untuk manager merupakan modul yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan memperluas kualitas leader di perusahaan. Beberapa kasus yang muncul di tempat kerja diantaranya para pimpinan atau supervisor yang tidak memiliki keterampilan memimpin, bisa juga yang menjabat leader karena kurangnya SDM, bukan disebabkan keterampilankepemimpinannya.
Ketika perusahaan yang berkembang semakin besar pasti bertambah besar juga hambatan yang timbul, terlebih terhubung dengan perkembangan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengelolaan karyawan yang semakin pelik.
Pelatihan leadership untuk supervisor diprogresikan agar membantu para leader mengembangkan keterampilan memimpin mereka dan membangun kinerja mereka untuk memimpin transformasi yang sukses.
Keterampilan leadership bisa dipelajari dan dipraktekkan, pertama-tama dengan mengenal kapasitas diri sebagai manager. Melalui perencanaan kerja dan praktek kepemimpinan yang kuat, para pemimpin bisa mendapatkan wawasan mengenai pola pikir pemimpin berkompetensi bagus, dan belajar memanfaatkan kemampuan pemimpin untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan hasil maksimal.
Manager akan mempelajari aneka macam aspek kepemimpinan, bukan hanya mencapai target yang ditetapkan, meningkatkan perusahaan, serta profit saja. Leader mesti menguasai kompetensi dan keterampilan mengendalikan kolega atau divisinya, seperti bagaimana memengaruhi dan menyemangati tim, membangun komitmen, dan mengelola kritikan terhadap perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership untuk Manager
Modul pelatihan keterampilan leadership dapat mendukung untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan para manager, membentuk diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kompetensi terlengkap yang dipunyai sebagai pemimpin.
Diantara komponen penting pada pelatihan leadership yang dipraktekkan untuk para manager dari program-program pelatihan leadership kami antara lain:
- Keterampilan Komunikasi
Dari keterampilan kepemimpinan yang paling utama ialah komunikasi. Leader yang baik memahami bagaimana komunikasi secara efektif dalam membangun ikatan interpersonal dengan klien, mudah secara jelas memberikan berbagai hal kepada kliennya, dari tujuan sampai pelimpahan pekerjaan, sehingga mendorong kondisi nyaman dan transparan.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang manager dapat menghargai dan menyemangati timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menyajikan ide dan gagasannya, membangun relasi, serta tawar menawar dengan kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Lincah
Karakter belajar seumur hidup sangat perlu dimaksimalkan pada seorang pimpinan, untuk memastikan bahwa pimpinan tidak tergilas oleh perubahan dalam bisnisnya, serta dapat menyampaikan keunggulan kompetitif pada industrinya.
Seorang manager harus gesit dan mudah memfasilitasi percepatan, harus bersaing dengan lingkungan industri yang sangat bersaing, kondisi politik, percepatan kondisi perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai eleman lainnya.
- Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor
Keterampilan sebagai coach dan mentor, bisa membedakan kepemimpinan dari berbagai kapabilitas lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan kerja atau tim untuk tumbuh di profesi mereka, maupun tentunya juga mengembangkan organisasi.
Karyawan mengapresiasi manager yang mendukung perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan akan melihat mereka tumbuh. Tim yang hebat menghasilkan keajaiban namun tidak dapat terjadi dengan instan. Pelajari bagaimana menciptakan dan memenej tim dengan performa terbaik yang melampaui target.
- Membina Kolaborasi
Pimpinan sebagai pemimpin yang membangun relasi dengan keterkaitan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keaslian dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membangun dasar untuk sukses.
Leadership menyempurnakan dan memelihara kerjasama tim yang hebat dari individu-individu yang bekerja menuju sasaran yang sama. Hubungan kerja yang baik meningkatkan keterlibatan karyawan yang betambah kuat, bisa memangkas cacat kualitas, ketidakhadiran, maupun kenaikan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Para pimpinan mampu menyempurnakan kecakapan pemberian keputusan yang kuat, walaupun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai keyakinan untuk melakukan keputusan yang diambil, serta mampu untuk beradaptasi ketika keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang dituju.
Keputusan manager akan menakdirkan kemajuannya, dan kemungkinan besar perusahaannya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin menjadi yang paling sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi amat penting bahwa sebagai seorang pemimpin dapat memahami tanggung jawab dan menentukan keputusan yang kongkrit untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kemampuan dalam berpikir jernih, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis acapkali menjadi pengambil keputusan yang cerdas, paling analitis dan umumnya selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif seringkali memerlukan ketenangan dan mengenali solusi dalam rencana aksi. Kecakapan berpikir kritis bisa menunjang pemecahan masalah, membuatkeputusan tepat, menyelesaikan persoalan internal dan eksternal, mampu memetakan ketidakkonsistenan maupun keluputan dalam persepsi untuk meraih tujuan yang diinginkan.
- Kelola Konflik
Leader yang efektif harus cerdas memetakan konflik, dan menguasai jangkauan pemikiran jauh ke depan mengenai cara memecahkannya. Wajib juga untuk bersikap rasional ketika bertemu konfrontasi.
Pimpinan harus dapat turun langsung dalam memecahkan atau sedikitnya menurunkan konfrontasi sebelum berefek merugikan pada bisnis. Pada saat ditangani dengan baik, sebuah konflik bahkan akan bertukar menjadi positif untuk organisasi, karena acapkali bisa mengarah pada ikatan yang lebih kuat atau mengambil ide-ide transformasi baru.
Seorang pimpinan menjadi orang-orang pilihan tim kerja untuk menjalankan berbagai tindakan, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga kinerja manager sangatlah penting serta memastikan performa tim kerja.
Ambillah langkah yang utama untuk kemajuan karir dan perubahan perusahaan. Bergeraklah ke paradigma bisnis yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengubah diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.