Pelatihan leadership untuk supervisor merupakan program yang banyak diinginkan karena untuk meningkatkan dan memperluas mutu pimpinan di tempat kerja. Beberapa peristiwa yang terjadi di organisasi ialah para pimpinan atau supervisor yang belum menguasai kecakapan kepemimpinan, ada juga yang menjabat manager karena harus naik jabatan, bukan disebabkan keterampilanleadershipnya.

Sebuah organisasi yang maju bertambah tinggi pasti bertambah komplit juga hambatan yang tampak, diantaranya terkait dengan perkembangan teknologi, iklim perekonomian, dan pengaturan tenaga kerja yang semakin rumit.

Pelatihan leadership untuk supervisor dirancang supaya dapat membantu para leader meningkatkan keterampilan memimpin mereka dan menguatkan peran mereka untuk memimpin perubahan yang berhasil.

Kemampuan memimpin mudah dipelajari dan dipraktekkan, pertama-tama dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin. Dengan kerangka kerja dan praktek kepemimpinan yang hebat, para pemimpin akan mendapatkan wawasan berkenaan dengan kerangka pikir pemimpin berkompetensi baik, dan belajar memanfaatkan keterampilan mereka untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan efek maksimal.

Leader mulai mengarungi aneka macam aspek leadership, bukan hanya meraih tujuan yang ditetapkan, memajukan organisasi, dan keuntungan saja. Pimpinan mesti mempunyai kapabilitas dan kemampuan melayani manusia atau tim kerjanya, seperti bagaimana menginspirasi dan menyemangati tim, menciptakan komitmen, maupun mengendalikan komplain terhadap perubahan.

Komponen Pelatihan Leadership di Perusahaan

Modul pelatihan kemampuan leadership dapat mendukung untuk meningkatkan kapabilitas kepemimpinan para leader, mengasah diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kapabilitas terhebat yang dimiliki sebagai pemimpin.

Beberapa komponen penting dari pelatihan leadership yang dipraktekkan untuk para pimpinan dari modul pelatihan leadership kami diantaranya:

 

1. 1. Kemampuan Komunikasi

Dari keterampilan leadership yang termasuk wajib ialah komunikasi. Manager yang baik mengerti cara komunikasi secara efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan tim, bisa secara jelas memberikan aneka macam hal kepada kliennya, dari target sampai delegasi pekerjaan, sehingga membentuk kondisi tenang dan jernih.

Melalui kemampuan komunikasi, seorang manager dapat menghargai dan memotivasi timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan usulannya, membangun relasi, serta permufakatan bersama kolega atau klien.

 

2. 2. Bisa menyesuaikan dan Agile

Mentalitas belajar selama hidup amat perlu ditingkatkan oleh seorang manager, untuk memastikan bahwa manager tidak terlambat oleh perubahan dalam bisnisnya, maupun dapat menyampaikan keutamaan kompetitif pada bisnisnya.

Seorang leader mesti gesit dan bisa beradaptasi percepatan, mampu bersaing dengan lingkungan industri yang sangat bersaing, geo-politik, perubahan iklim perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai eleman lainnya.

 

3. 3. Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor

Keterampilan sebagai coach dan mentor, bisa membedakan kepemimpinan dari berbagai kapasitas lainnya. Secara efektif melatih dan membimbing rekan kerja atau divisi untuk peningkatan pada jabatan mereka, serta tentunya juga mengembangkan perusahaan.

Karyawan mengapresiasi pimpinan yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan ingin membuat mereka tumbuh. Tim impian menghasilkan keajaiban tetapi tidak bisa terjadi dengan instan. Pelajari cara membangun dan mempertahankan tim dengan performa hebat yang melebihi target.

 

4. 4. Membangun Kolaborasi

Pimpinan menjadi pemimpin yang membangun relasi dengan keterkaitan yang kuat, sama-sama percaya, dan tulus dalam keoriginalan dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta menciptakan dasar untuk sukses.

Leadership mengembangkan dan memelihara kerjasama tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju tujuan yang sama. Ikatan kerja yang baik meningkatkan keterlibatan karyawan yang semakin tinggi, dapat mengurangi cacat kualitas, ketidakhadiran, maupun penambahan produktivitas.

 

 

5. 5. Mengambil Keputusan

Para pimpinan mampu mengembangkan keterampilan pemberian keputusan yang tepat, betapapun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki keyakinan dalam melakukan keputusan yang diambil, juga bisa untuk menyesuaikan pada saat keputusan itu tidak menuju ke hasil yang diharapkan.

Keputusan leader akan memastikan kesuksesannya, dan kemungkinan besar organisasinya. Membuat keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin merupakan yang sangat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi paling utama bahwa menjadi seorang pemimpin mampu memahami tanggung jawab dan menentukan keputusan yang jelas untuk tim atau perusahaannya.

 

6. 6. Berpikir kritis

Berpikir kritis adalah kemampuan untuk berpikir gamblang, sambil membangun hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis acapkali merupakan penentu keputusan yang cerdas, sangat analitis dan umumnya selalu rasional.

Pemecahan masalah yang efektif seringkali menginginkan ketenangan dan memetakan jawaban langkah demi langkah. Kecakapan berpikir kritis dapat menunjang penyelesaian masalah, menentukankeputusan tepat, memecahkan persoalan internal dan eksternal, mampu mengenali ketidakkonsistenan dan kesalahan dalam penalaran untuk mencapai sasaran yang diinginkan.

 

7. 7. Mengelola Konflik

Leader yang efektif harus cerdas memetakan konflik, dan mempunyai pandangan jauh ke depan mengenai bagaimana memecahkannya. Penting juga untuk bersikap rasional ketika bertemu konfrontasi.

Manager harus dapat ikut serta dalam menyelesaikan atau minimal meredam konflik sebelum berefek negatif pada perusahaan. Pada saat diselesaikan dengan benar, suatu konflik bahkan akan berubah menjadi positif untuk tim, karena acapkali akan menuju pada relasi yang lebih kuat atau memberikan ide-ide pengembangan baru.

Seorang leader merupakan orang-orang pilihan organisasi untuk melaksanakan aneka macam tindakan, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga kapasitas manager sangatlah utama serta memastikan performa perusahaan.

Ambillah langkah yang utama bagi keberhasilan karir dan pengembangan organisasi. Berpindahlah ke pola pikir bisnis yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah mengubah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.

Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.