Pelatihan leadership untuk supervisor adalah kategori yang banyak dibutuhkan karena untuk menambah dan memperluas kualitas pimpinan di perusahaan. Diantara kejadian yang muncul di perusahaan yaitu para leader atau supervisor yang belum menguasai keterampilan memimpin, ada juga yang menjadi manager karena harus naik jabatan, bukan karena kecakapanleadershipnya.
Ketika perusahaan yang berkembang bertambah tinggi tentu semakin besar juga permasalahan yang muncul, diantaranya terkait dengan kemajuan teknologi, iklim perekonomian, dan pengaturan sumber daya manusia yang semakin rumit.
Pelatihan leadership untuk supervisor dirancang untuk membantu para manager memajukan kecakapan leadership mereka dan membangun kapasitas mereka untuk memimpin pengembangan yang sukses.
Kecakapan leadership bisa dipelajari dan dipraktekkan, diawali dengan mengetahui kapasitas diri sebagai leader. Atas rangkaian strategi dan praktek kepemimpinan yang kuat, leader akan mendapatkan pandangan berkenaan dengan pola pikir pemimpin dengan performa baik, dan belajar memanfaatkan kecakapan leader untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan efek positif.
Manager akan mengarungi beragam aspek memimpin, bukan saja mencapai target yang ditetapkan, memajukan organisasi, dan profit saja. Manager mesti mempunyai kapabilitas dan kecakapan melayani kolega atau tim kerjanya, seperti bagaimana menginspirasi dan menyemangati tim, membangun komitmen, maupun melayani kritikan terhadap perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Kegiatan pelatihan keterampilan leadership akan menunjang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan para manager, mengubah diri menjadi pemimpin yang amanah, dengan kapabilitas terlengkap yang dimiliki sebagai pemimpin.
Beberapa komponen utama dari pelatihan leadership yang dilatih kepada para pimpinan dari kegiatan pelatihan leadership kami antara lain:
- Kemampuan Komunikasi
Dari kecakapan kepemimpinan yang termasuk wajib adalah komunikasi. Manager yang baik mengerti cara komunikasi yang efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan tim, mudah dengan jelas memberikan beragam hal kepada timnya, dari tujuan sampai memberi mandat pekerjaan, sehingga mendukung kondisi nyaman dan gamblang.
Dengan kemampuan komunikasi, seorang manager dapat menghargai dan memotivasi timnya, memengaruhi tim untuk mengikutinya, menuangkan ide dan gagasannya, melayani relasi, juga tawar menawar dengan kolega atau klien.
- Mampu menyesuaikan dan Gesit
Karakter belajar terus menerus amat perlu dimaksimalkan dari seorang pimpinan, untuk meyakinkan bahwa manager tidak tergilas oleh disrupsi dalam bisnisnya, dan bisa menawarkan kualitas yang bersaing pada bisnisnya.
Seorang leader harus lincah dan mudah memfasilitasi percepatan, mampu bersaing dengan lingkungan industri yang amat kompetitif, geo-politik, perubahan kondisi perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai unsur lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Kecakapan menjadi coach dan mentor, bisa membedakan kepemimpinan dari berbagai kapasitas lainnya. Secara efektif melatih dan mendampingi rekan usaha atau kelompok untuk peningkatan pada karir mereka, dan pastinya juga mengembangkan organisasi.
Pekerja menghormati leader yang mendukung perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan akan melihat mereka berkembang. Tim yang solid membuat keajaiban tetapi tidak dapat terjadi dengan seketika. Pahami bagaimana membangun dan membina tim dengan performa tinggi yang melampaui harapan.
- Membina Hubungan
Pimpinan sebagai pemimpin yang menciptakan hubungan dengan ikatan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keotentikan bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun menciptakan dasar untuk sukses.
Leadership menyempurnakan dan membina kerjasama tim yang hebat dari individu-individu yang bekerja menuju target yang sama. Relasi kerja yang nyaman meningkatkan keterlibatan karyawan yang betambah tinggi, mampu menurunkan cacat mutu, tingkat absensi, dan peningkatan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Para pimpinan perlu mengembangkan keterampilan pemberian keputusan yang tepat, bagaimanapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari leadership, dan memiliki kepastian dalam mendorong keputusan tersebut, juga bisa untuk beradaptasi pada saat keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang diinginkan.
Keputusan manager akan menakdirkan keberhasilannya, dan bisa jadi organisasinya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin salah satu yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi paling wajib bahwa sebagai seorang pemimpin dapat mengenali tanggung jawab dan mengambil keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah keterampilan untuk berpikir jernih, sambil menemukan analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis biasanya adalah penentu keputusan yang cerdas, sangat analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif biasanya menginginkan ketenangan dan mengenali jawaban dalam rencana aksi. Kecakapan berpikir kritis mampu menolong penyelesaian masalah, mengambilkeputusan akurat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, mampu mengidentifikasi ketidakkonsistenan maupun kekeliruan dalam penalaran untuk meraih hasil yang ditentukan.
- Mengendalikan Konfrontasi
Pimpinan yang efektif harus pandai memetakan konflik, dan menguasai pandangan jauh ke depan tentang bagaimana menyelesaikannya. Wajib juga untuk berpikir rasional ketika mengalami konflik.
Leader harus bisa ikut serta dalam menyelesaikan atau minimal meredam konfrontasi sebelum berdampak merugikan pada industri. Ketika ditangani dengan baik, sebuah konfrontasi bahkan bisa berubah menjadi positif bagi perusahaan, karena acapkali bisa menuju pada ikatan yang lebih kuat atau membuat ide-ide transformasi baru.
Seorang pimpinan merupakan orang-orang pilihan organisasi untuk mengimplementasikan berbagai rencana, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga kapasitas manager sangatlah utama maupun memastikan performa organisasi.
Ambillah langkah yang utama untuk kemajuan karir dan transformasi organisasi. Beranjaklah ke persepsi industri yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengasah diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda membutuhkan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.