Pelatihan leadership di perusahaan adalah modul yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan memperluas kualitas leader di tempat kerja. Beberapa kejadian yang muncul di tempat kerja ialah para leader atau supervisor yang tidak menguasai kecakapan memimpin, atau yang menjabat manager karena harus naik jabatan, bukan disebabkan kecakapanleadershipnya.
Ketika organisasi yang tumbuh semakin besar pasti bertambah tinggi juga persoalan yang tampak, seperti terhubung dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengendalian sumber daya manusia yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership untuk manager didesain agar melengkapi para manager mengembangkan kemampuan memimpin mereka dan menguatkan kapasitas mereka untuk mendorong perubahan yang tepat.
Kecakapan memimpin mudah dipelajari dan dipraktekkan, pertama-tama dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin. Melalui rangkaian strategi dan pengalikasian kepemimpinan yang kuat, para pemimpin bisa mendapatkan ruang lingkup berkenaan dengan kerangka pikir pemimpin berkinerja baik, dan belajar memanfaatkan keterampilan leader untuk kelakukan perubahan dan memimpin dengan efek optimal.
Pimpinan mulai menjelajahi beragam aspek leadership, bukan hanya meraih target yang ditetapkan, memajukan perusahaan, dan profit saja. Manager wajib mempunyai kompetensi dan keterampilan melayani kolega atau divisinya, contohnya bagaimana menginspirasi dan menyemangati tim, membangun komitmen, maupun mengelola penolakan karena perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Program-program pelatihan kemampuan leadership dapat menunjang untuk menyempurnakan kapasitas kepemimpinan para manager, mengubah diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kapasitas terbaik yang dimiliki sebagai pemimpin.
Diantara elemen wajib pada pelatihan leadership yang dilatih untuk para manager dari modul pelatihan leadership kami yaitu:
- Kemampuan Komunikasi
Dari kecakapan leadership yang paling wajib adalah komunikasi. Pimpinan yang baik memahami bagaimana komunikasi secara efektif dalam membangun ikatan interpersonal dengan klien, bisa dengan jelas memberikan beragam hal kepada kliennya, dari target sampai pelimpahan tugas, sehingga mendorong suasana nyaman dan gamblang.
Dengan keterampilan komunikasi, seorang leader akan menghargai dan memotivasi timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, menyajikan ide dan gagasannya, membina relasi, serta transaksi dengan kolega atau klien.
- Bisa beradaptasi dan Agile
Mentalitas belajar selama hidup sangat wajib dimaksimalkan dari seorang pimpinan, untuk menegaskan bahwa pimpinan tidak terlambat oleh disrupsi dalam bisnisnya, maupun dapat menawarkan reputasi dalam kompetisi pada industrinya.
Seorang leader wajib agile dan bisa beradaptasi percepatan, perlu bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat bersaing, kondisi politik, percepatan kondisi perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai eleman lainnya.
- Kemampuan Sebagai Coach dan Mentor
Kecakapan sebagai coach dan mentor, dapat membedakan kepemimpinan dari berbagai kompetensi lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan kerja atau tim untuk berkembang pada profesi mereka, dan tentunya juga mengembangkan organisasi.
Tim menghormati leader yang mendorong perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga menghargai mereka, dan ingin membuat mereka berkembang. Tim yang solid menciptakan keajaiban tetapi tidak dapat terjadi dengan seketika. Pahami cara menciptakan dan membina tim berkinerja terbaik yang melebihi ekspektasi.
- Membina Hubungan
Manager menjadi pemimpin yang membangun hubungan dengan ikatan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keotentikan dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun menciptakan dasar untuk sukses.
Kepemimpinan meningkatkan dan membina sinergi tim yang kuat dari individu-individu yang bekerja menuju sasaran yang sama. Hubungan kerja yang baik menyempurnakan keterlibatan tim yang betambah kuat, mampu memangkas cacat mutu, tingkat absensi, serta penambahan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Seorang pimpinan harus menyempurnakan kemampuan penentuan keputusan yang kuat, bagaimanapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai keyakinan untuk mendorong keputusan tersebut, serta mampu untuk beradaptasi pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diharapkan.
Keputusan pimpinan akan menentukan keberhasilannya, dan kemungkinan besar perusahaannya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin menjadi yang sangat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi amat penting bahwa menjadi seorang pemimpin mampu memahami tanggung jawab dan memberikan keputusan yang jelas untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah keterampilan dalam berpikir transparan, sambil membangun analisa logis antara ide-ide yang banyak. Orang yang kritis seringkali adalah pengambil keputusan yang cerdas, sangat analitis dan seringkali selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif seringkali menginginkan ketenangan dan memetakan jawaban langkah demi langkah. Kemampuan berpikir kritis mampu membantu pemecahan masalah, membuatkeputusan tepat, memecahkan permasalahan internal dan eksternal, bisa mengidentifikasi ketidakkonsistenan maupun kesalahan dalam persepsi untuk mencapai hasil yang ditentukan.
- Mengelola Konflik
Manager yang efektif harus pintar mengenali konflik, dan mempunyai jangkauan pemikiran jauh ke depan tentang cara memecahkannya. Penting juga untuk berpikir rasional ketika menghadapi konfrontasi.
Pimpinan harus dapat turun langsung dalam memecahkan atau sedikitnya mengurangi konflik sebelum berdampak buruk pada bisnis. Ketika diselesaikan dengan baik, suatu konfrontasi bahkan bisa berganti menjadi positif bagi tim, karena acapkali dapat mengarah pada hubungan yang lebih kuat atau memberikan ide-ide perubahan baru.
Seorang leader adalah orang-orang pilihan organisasi untuk mengimplementasikan aneka macam strategi, prosedur dan operasional tempat kerja, sehingga kinerja pimpinan amatlah utama maupun memastikan kinerja tim kerja.
Tentukan langkah yang terpenting untuk keberhasilan karir dan transformasi tim kerja. Beranjaklah ke paradigma bisnis yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah membentuk diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.