Pelatihan leadership untuk manager merupakan kategori yang banyak dibutuhkan karena untuk menambah dan mengembangkan kualitas manager di perusahaan. Beberapa kasus yang muncul di perusahaan yaitu para manager atau supervisor yang belum menguasai kemampuan leadership, bisa juga yang menjadi manager karena harus naik jabatan, bukan karena kemampuanleadershipnya.
Suatu organisasi yang berkembang bertambah tinggi tentu semakin besar juga permasalahan yang tampak, terlebih terkait dengan pertumbuhan teknologi, iklim perekonomian, dan pengaturan tenaga kerja yang bertambah rumit.
Pelatihan leadership di perusahaan didesain supaya dapat menolong para leader meningkatkan kecakapan memimpin mereka dan membangun peran mereka untuk mendorong perubahan yang tepat.
Keterampilan leadership mudah dipelajari dan dipraktekkan, pertama-tama dengan mengetahui kapasitas diri sebagai pemimpin. Atas kerangka kerja dan pengalikasian kepemimpinan yang hebat, para pemimpin akan mendapatkan wawasan mengenai model pikir pemimpin berkompetensi baik, dan mengaplikasikan keterampilan pemimpin untuk kelakukan perubahan dan memimpin dengan dampak positif.
Leader bersiap mempelajari berbagai aspek leadership, bukan hanya meraih target yang dibuat, mengembangkan organisasi, dan keuntungan saja. Pimpinan mesti memiliki kompetensi dan kemampuan mengendalikan kolega atau divisinya, seperti bagaimana menginspirasi dan menyemangati tim, menciptakan komitmen, dan mengelola komplain karena perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Kegiatan pelatihan kemampuan leadership akan menunjang untuk menyempurnakan kompetensi kepemimpinan para leader, membentuk diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kapasitas terlengkap yang dikuasai sebagai pemimpin.
Diantara elemen wajib pada pelatihan leadership yang dilatih kepada para leader dari modul pelatihan leadership kami antara lain:
- Kemampuan Komunikasi
Salah satu kecakapan kepemimpinan yang termasuk utama yaitu komunikasi. Leader yang baik mengerti cara komunikasi secara efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan divisi, bisa secara jelas menyampaikan berbagai hal kepada timnya, dari target sampai pelimpahan tugas, sehingga mendukung kondisi nyaman dan gamblang.
Dengan keterampilan komunikasi, seorang manager dapat mengapresiasi dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan usulannya, membina relasi, maupun tawar menawar dengan kolega atau klien.
- Dapat beradaptasi dan Lincah
Karakter belajar terus menerus amat wajib dikembangkan oleh seorang manager, untuk memastikan bahwa pimpinan tidak terlambat oleh percepatan dalam bisnisnya, serta bisa menawarkan kualitas yang bersaing pada bisnisnya.
Seorang leader mesti agile dan cepat menyesuaikan disrupsi, perlu bersaing dengan lingkungan industri yang sangat kompetitif, kondisi politik, disrupsi iklim perekonomian, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan banyak unsur lainnya.
- Kemampuan Sebagai Coach dan Mentor
Keterampilan menjadi coach dan mentor, mampu memancarkan kepemimpinan dari banyak kapasitas lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan bisnis atau divisi untuk peningkatan dalam karir mereka, dan tentunya juga mengembangkan perusahaan.
Tim menghormati pimpinan yang mendorong perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan mau membuat mereka berkembang. Tim yang hebat membuat kehebatan tetapi tidak bisa terjadi dengan instan. Pahami cara membangun dan mempertahankan tim dengan performa tinggi yang melebihi ekspektasi.
- Membina Hubungan
Leader menjadi pemimpin yang membina kolaborasi dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keoriginalan bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membangun dasar untuk sukses.
Kepemimpinan mengembangkan dan memfasilitasi sinergi tim yang kuat dari individu-individu yang bekerja menuju tujuan yang sama. Hubungan kerja yang baik mengembangkan keterlibatan karyawan yang betambah kuat, dapat memangkas cacat mutu, tingkat absensi, serta penambahan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Seorang leader mampu meningkatkan kecakapan pemberian keputusan yang kuat, bagaimanapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari leadership, dan memiliki keyakinan dalam mendorong keputusan tersebut, juga dapat untuk beradaptasi pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diharapkan.
Keputusan leader akan memastikan kesuksesannya, dan kemungkinan besar perusahaannya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin merupakan yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa sebagai seorang pemimpin mampu mengenali tanggung jawab dan menentukan keputusan yang jelas untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah kemampuan untuk berpikir transparan, sambil membangun analisa logis antara ide-ide yang banyak. Pemikir kritis seringkali adalah pengambil keputusan yang cerdas, sangat analitis dan umumnya selalu rasional.
Resolusi dari masalah yang efektif acapkali memerlukan ketenangan dan memetakan jawaban dalam rencana aksi. Kemampuan berpikir kritis bisa menolong pemecahan masalah, membuatkeputusan akurat, memecahkan permasalahan internal dan eksternal, dapat memetakan ketidakkonsistenan serta kesalahan dalam penalaran untuk mencapai target yang diinginkan.
- Kelola Konfrontasi
Manager yang efektif harus pandai mengidentifikasi konflik, dan memiliki ruang lingkup jauh ke depan tentang bagaimana menyelesaikannya. Wajib juga untuk bersikap rasional ketika menghadapi konfrontasi.
Pimpinan harus bisa ikut serta dalam memecahkan atau setidaknya meredam konflik sebelum berefek merugikan pada bisnis. Pada saat dihadapi dengan benar, suatu konfrontasi bahkan dapat bertukar menjadi positif bagi tim, karena seringkali bisa menuju pada hubungan yang bertambah kuat atau membuat ide-ide transformasi baru.
Seorang manager menjadi orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan aneka macam strategi, kebijakan dan operasional organisasi, sehingga peran manager sangatlah utama serta menentukan performa organisasi.
Putuskan langkah yang utama untuk kemajuan karir dan pengembangan perusahaan. Beranjaklah ke pola pikir bisnis yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah membentuk diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.