Pelatihan leadership di perusahaan termasuk program yang banyak diinginkan karena untuk menambah dan mengembangkan kompetensi leader di perusahaan. Diantara kejadian yang muncul di organisasi yaitu para leader atau supervisor yang belum memiliki keterampilan leadership, bisa juga yang menjadi leader karena jenjang karir, bukan karena kecakapanleadershipnya.

Suatu perusahaan yang berkembang bertambah besar pasti semakin tinggi juga hambatan yang tampak, seperti terhubung dengan pertumbuhan teknologi, iklim perekonomian, dan pengelolaan karyawan yang semakin pelik.

Pelatihan leadership untuk manager didesain untuk menolong para leader mengembangkan keterampilan leadership mereka dan memperbesar kapasitas mereka untuk mengarahkan pengembangan yang sukses.

Kecakapan memimpin bisa dipelajari dan dilatih, pertama-tama dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin. Melalui rangkaian strategi dan pengalikasian kepemimpinan yang menyeluruh, leader akan memiliki pandangan mengenai kerangka pikir pemimpin berkinerja tinggi, dan mempraktekkan kemampuan mereka untuk memengaruhi serta memimpin dengan hasil maksimal.

Pimpinan bersiap menjelajahi berbagai aspek memimpin, bukan hanya mencapai tujuan yang dibuat, mengembangkan perusahaan, dan profit saja. Leader wajib memiliki kompetensi dan kemampuan melayani manusia atau tim kerjanya, seperti bagaimana menginspirasi dan memotivasi tim, menciptakan komitmen, maupun melayani kritikan terhadap perubahan.

Pelatihan Leadership
Pelatihan Leadership – Call/WA: 0815 10 210210

Kompetensi Pelatihan Leadership untuk Manager

Modul pelatihan kecakapan leadership akan membantu untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan para leader, mengubah diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kapabilitas terlengkap yang dikuasai sebagai pemimpin.

Diantara komponen utama pada pelatihan leadership yang diaplikasikan kepada para manager dari modul pelatihan leadership kami yaitu:

  1. Kecakapan Komunikasi

Salah satu keterampilan kepemimpinan yang paling utama yaitu komunikasi. Manager yang baik mengerti bagaimana komunikasi yang efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan tim, mudah secara jelas memberikan aneka macam hal kepada timnya, dari target sampai delegasi pekerjaan, sehingga mendorong suasana tenang dan jernih.

Melalui kecakapan komunikasi, seorang leader bisa memahami dan menyemangati timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan usulannya, melayani relasi, serta tawar menawar bersama kolega atau klien.

  1. Bisa menyesuaikan dan Lincah

Karakter belajar seumur hidup amat perlu dimaksimalkan pada seorang pimpinan, untuk menegaskan bahwa manager tidak terlambat oleh percepatan dalam industrinya, serta bisa menawarkan keutamaan dalam kompetisi pada bisnisnya.

Seorang leader mesti gesit dan mudah beradaptasi disrupsi, harus bersaing dengan lingkungan industri yang amat kompetitif, kondisi politik, disrupsi kondisi perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak faktor lainnya.

  1. Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor

Kecakapan menjadi coach dan mentor, mampu membedakan kepemimpinan dari banyak kompetensi lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan mendampingi rekan kerja atau divisi untuk peningkatan dalam jabatan mereka, maupun pastinya juga mengembangkan tempat kerja.

Pekerja mengapresiasi pimpinan yang mendukung perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan mau memperhatikan mereka meningkat. Tim impian menciptakan keajaiban tetapi tidak bisa terjadi dengan seketika. Perhatikan bagaimana menciptakan dan membina tim berkinerja hebat yang melampaui target.

  1. Membangun Hubungan

Leader sebagai pemimpin yang menciptakan relasi dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keaslian dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta membangun dasar untuk sukses.

Leadership menyempurnakan dan membina sinergi tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju sasaran yang sama. Relasi kerja yang nyaman mengembangkan keterlibatan tim yang lebih tinggi, dapat memangkas cacat kualitas, ketidakhadiran, dan peningkatan produktivitas.

Pelatihan Leadership
Pelatihan Leadership – Call/WA: 0815 10 210210
  1. Menentukan Keputusan

Seorang pimpinan harus mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang kuat, walaupun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari leadership, dan memiliki keyakinan dalam mendorong keputusan tersebut, serta dapat untuk menyesuaikan pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diinginkan.

Keputusan leader akan menakdirkan kemajuannya, dan bisa jadi organisasinya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin merupakan yang sangat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa menjadi seorang pemimpin bisa menyadari tanggung jawab dan memberikan keputusan yang jelas untuk tim atau tempat kerjanya.

  1. Berpikir kritis

Berpikir kritis ialah kecakapan dalam berpikir transparan, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis seringkali adalah pembuat keputusan yang cerdas, paling analitis dan seringkali selalu rasional.

Resolusi dari masalah yang efektif biasanya membutuhkan ketenangan dan mengidentifikasi jawaban dalam rencana aksi. Keterampilan berpikir kritis mampu menunjang pemecahan masalah, memberikankeputusan akurat, menyelesaikan persoalan internal dan eksternal, dapat memetakan ketidakkonsistenan maupun kekeliruan dalam penalaran untuk meraih hasil yang ditentukan.

  1. Mengelola Konflik

Pimpinan yang efektif harus pintar mengenali konflik, dan mempunyai wawasan jauh ke depan mengenai cara memecahkannya. Penting juga untuk bersikap rasional pada saat mengalami konfrontasi.

Manager harus dapat ikut serta dalam menyelesaikan atau minimal mengurangi konflik sebelum berefek negatif pada industri. Ketika dihadapi dengan baik, suatu konflik bahkan bisa bertukar menjadi positif untuk perusahaan, karena seringkali akan menuju pada ikatan yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide transformasi baru.

Seorang leader menjadi orang-orang pilihan organisasi untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional tempat kerja, sehingga kinerja leader sangatlah penting serta memastikan kinerja perusahaan.

Tentukan langkah yang terpenting bagi kemajuan karir dan perubahan tim kerja. Beranjaklah ke paradigma bisnis yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengasah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.

Kami membuka ruang diskusi jika Anda membutuhkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *