Pelatihan leadership untuk supervisor termasuk program yang banyak diinginkan karena untuk meningkatkan dan memperluas kualitas leader di tempat kerja. Diantara kejadian yang muncul di organisasi yaitu para leader atau supervisor yang belum menguasai kemampuan memimpin, ada juga yang menjadi pimpinan karena harus naik jabatan, bukan karena kemampuankepemimpinannya.
Ketika perusahaan yang maju bertambah besar tentu semakin besar juga permasalahan yang timbul, diantaranya terkait dengan kemajuan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengendalian tenaga kerja yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership untuk supervisor diprogresikan agar membantu para pemimpin memajukan keterampilan memimpin mereka dan menguatkan peran mereka untuk mendorong perubahan yang sukses.
Keterampilan leadership dapat dipelajari dan diaplikasikan, pertama-tama dengan menyadari kapasitas diri sebagai leader. Atas perencanaan kerja dan pelatihan kepemimpinan yang kuat, leader bisa mendapatkan ruang lingkup mengenai pola pikir pemimpin berkinerja baik, dan belajar memanfaatkan kemampuan mereka untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan efek optimal.
Pimpinan bersiap mengarungi aneka macam aspek kepemimpinan, bukan hanya meraih tujuan yang ditetapkan, meningkatkan perusahaan, dan keuntungan semata. Pimpinan wajib menguasai kapasitas dan kemampuan mengendalikan kolega atau tim kerjanya, contohnya bagaimana menginspirasi dan memotivasi tim, menciptakan komitmen, serta mengendalikan kritikan karena perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Program-program pelatihan kecakapan leadership bisa menunjang untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan para manager, membentuk diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kompetensi terlengkap yang dipunyai sebagai pemimpin.
Diantara kompetensi penting pada pelatihan leadership yang dilatih kepada para pimpinan dari kegiatan pelatihan leadership kami yaitu:
- Kemampuan Komunikasi
Salah satu kecakapan kepemimpinan yang paling utama yaitu komunikasi. Manager yang baik memahami bagaimana komunikasi yang efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan tim, mudah dengan jelas menyampaikan berbagai hal kepada divisinya, dari tujuan sampai delegasi pekerjaan, sehingga membentuk kondisi nyaman dan transparan.
Melalui kecakapan komunikasi, seorang manager akan memahami dan menguatkan timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menuangkan ide dan usulannya, melayani relasi, serta bernegosiasi dengan kolega atau klien.
- Mampu menyesuaikan dan Agile
Sikap mental belajar selama hidup sangat wajib ditingkatkan dari seorang manager, untuk memastikan bahwa leader tidak tertinggal oleh perubahan dalam perekonomiannya, maupun akan memberikan keunggulan dalam kompetisi pada industrinya.
Seorang pimpinan mesti agile dan cepat memfasilitasi percepatan, perlu bersaing dengan lingkungan industri yang sangat kompetitif, geo-politik, percepatan kondisi perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai unsur lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Kecakapan sebagai coach dan mentor, bisa memancarkan kepemimpinan dari banyak kapasitas lainnya. Secara efektif mengajar dan membimbing rekan bisnis atau divisi untuk peningkatan dalam karir mereka, serta tentunya juga mengembangkan organisasi.
Tim mengapresiasi leader yang melakukan perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga menghargai mereka, dan akan membuat mereka meningkat. Tim yang hebat membuat mukjizat namun tidak akan terjadi dengan seketika. Pahami bagaimana membangun dan mempertahankan tim dengan performa hebat yang melampaui target.
- Menciptakan Kolaborasi
Manager sebagai pemimpin yang menciptakan kolaborasi dengan ikatan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keotentikan dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun menciptakan fondasi untuk sukses.
Leadership mengembangkan dan memelihara kerjasama tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju sasaran yang sama. Hubungan kerja yang baik mengembangkan keterlibatan tim yang semakin tinggi, mampu menurunkan cacat mutu, ketidakhadiran, dan kenaikan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Para leader perlu meningkatkan keterampilan pemberian keputusan yang tegas, walaupun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai kepastian untuk melakukan keputusan yang diambil, juga dapat untuk memfasilitasi ketika keputusan itu tidak menuju ke hasil yang diinginkan.
Keputusan manager akan menakdirkan kesuksesannya, dan bisa jadi tempat kerjanya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang paling sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa menjadi seorang pemimpin mampu memahami tanggung jawab dan memberikan keputusan yang jelas untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah kemampuan dalam berpikir jernih, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis acapkali adalah pengambil keputusan yang cerdas, sangat analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif seringkali memerlukan ketenangan dan memetakan solusi dalam rencana aksi. Keterampilan berpikir kritis bisa menunjang penyelesaian masalah, memberikankeputusan tepat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, dapat mengidentifikasi ketidakkonsistenan dan kekeliruan dalam persepsi untuk mencapai hasil yang ditentukan.
- Mengendalikan Konfrontasi
Leader yang efektif harus pandai mengidentifikasi konflik, dan mempunyai pandangan jauh ke depan tentang cara memecahkannya. Wajib juga untuk bertindak rasional ketika menghadapi konflik.
Leader harus mampu turun langsung dalam menyelesaikan atau setidaknya mengurangi konfrontasi sebelum berdampak buruk pada perusahaan. Pada saat diselesaikan dengan baik, suatu konflik bahkan dapat bertukar menjadi positif untuk perusahaan, karena acapkali bisa berorientasi pada relasi yang bertambah kuat atau mengambil ide-ide perubahan baru.
Seorang manager merupakan orang-orang pilihan tim kerja untuk mengimplementasikan berbagai tindakan, kebijakan dan operasional organisasi, sehingga peran leader sangatlah penting serta memastikan performa tim kerja.
Putuskan langkah yang terpenting bagi kesuksesan karir dan transformasi perusahaan. Bergeraklah ke paradigma industri yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengasah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.