Pelatihan leadership untuk manager merupakan modul yang banyak dicari karena untuk menambah dan memperluas kualitas manager di tempat kerja. Beberapa peristiwa yang terjadi di organisasi diantaranya para manager atau supervisor yang tidak memiliki kecakapan memimpin, ada juga yang menjabat pimpinan karena harus naik jabatan, bukan disebabkan kemampuanleadershipnya.
Sebuah organisasi yang berkembang semakin tinggi tentu bertambah besar juga hambatan yang tampak, diantaranya terhubung dengan kemajuan teknologi, iklim perekonomian, dan pengelolaan sumber daya manusia yang semakin pelik.
Pelatihan leadership di perusahaan diprogresikan agar melengkapi para manager meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dan memperbesar peran mereka untuk mengarahkan transformasi yang tepat.
Kemampuan leadership dapat dipelajari dan diaplikasikan, diawali dengan mengenal kapasitas diri sebagai pemimpin. Dengan kerangka kerja dan praktek kepemimpinan yang kuat, leader bisa mendapatkan ruang lingkup berkenaan dengan pola pikir pemimpin dengan performa bagus, dan mengaplikasikan keterampilan leader untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan hasil positif.
Pimpinan akan menjelajahi beragam aspek leadership, bukan saja meraih tujuan yang ditetapkan, memajukan organisasi, serta keuntungan semata. Pimpinan harus memiliki kompetensi dan keterampilan melayani klien atau tim kerjanya, contohnya bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, menciptakan komitmen, maupun mengelola kritikan karena perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership untuk Manager
Kegiatan pelatihan keterampilan kepemimpinan dapat membantu untuk menyempurnakan kapasitas kepemimpinan para pimpinan, membentuk diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kompetensi terlengkap yang dikuasai sebagai pemimpin.
Diantara elemen penting dari pelatihan leadership yang dilatih kepada para manager dari program-program pelatihan leadership kami yaitu:
- Kecakapan Komunikasi
Diantara kecakapan leadership yang termasuk penting adalah komunikasi. Manager yang baik memahami bagaimana komunikasi yang efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan divisi, dapat dengan jelas memberikan beragam hal kepada timnya, dari sasaran sampai delegasi tugas, sehingga mendorong kondisi tenang dan transparan.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang pimpinan dapat memahami dan memotivasi timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menyajikan ide dan usulannya, melayani relasi, maupun transaksi bersama kolega atau klien.
- Dapat beradaptasi dan Agile
Sikap mental belajar selama hidup sangat wajib dikembangkan dari seorang leader, untuk menegaskan bahwa pimpinan tidak tertinggal oleh perubahan dalam perekonomiannya, dan bisa menyampaikan reputasi dalam kompetisi pada bisnisnya.
Seorang leader mesti gesit dan bisa menyesuaikan disrupsi, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat bersaing, kondisi politik, disrupsi iklim perekonomian, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan banyak eleman lainnya.
- Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor
Kemampuan sebagai coach dan mentor, mampu membedakan kepemimpinan dari banyak kapasitas lainnya. Secara efektif melatih dan membimbing rekan bisnis atau divisi untuk berkembang dalam jabatan mereka, serta pastinya juga mengembangkan perusahaan.
Karyawan menghormati leader yang mendukung perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan akan memperhatikan mereka berkembang. Tim yang hebat membuat keajaiban namun tidak akan terjadi dengan seketika. Pahami bagaimana membangun dan mempertahankan tim berkinerja tinggi yang melampaui harapan.
- Menciptakan Kolaborasi
Pimpinan sebagai pemimpin yang membangun hubungan dengan ikatan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keoriginalan bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, serta membentuk fondasi untuk sukses.
Kepemimpinan mengembangkan dan memfasilitasi sinergi tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Relasi kerja yang baik mengembangkan keterlibatan tim yang lebih tinggi, mampu menekan cacat mutu, tingkat absensi, serta peningkatan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Para leader harus meningkatkan keterampilan pemberian keputusan yang tegas, betapapun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai keteguhan untuk melakukan keputusan yang diambil, serta bisa untuk beradaptasi ketika keputusan itu tidak menuju ke hasil yang dituju.
Keputusan pimpinan akan memastikan kesuksesannya, dan kemungkinan besar perusahaannya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin menjadi yang sangat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi sangat penting bahwa sebagai seorang pemimpin bisa memahami tanggung jawab dan membuat keputusan yang jelas untuk tim atau tempat kerjanya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah keterampilan untuk berpikir gamblang, sambil mencari hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Orang yang kritis biasanya adalah pengambil keputusan yang cerdas, amat analitis dan seringkali selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif biasanya membutuhkan ketenangan dan mengenali jawaban langkah demi langkah. Kecakapan berpikir kritis bisa menolong pemecahan masalah, mengambilkeputusan akurat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, dapat memetakan ketidakkonsistenan maupun kesalahan dalam asumsi untuk mencapai target yang diinginkan.
- Mengelola Konflik
Leader yang efektif harus cerdas memetakan konflik, dan memiliki ruang lingkup jauh ke depan mengenai cara memecahkannya. Wajib juga untuk bertindak rasional pada saat bertemu konfrontasi.
Leader harus bisa ikut serta dalam memecahkan atau sedikitnya menurunkan konflik sebelum berdampak buruk pada perusahaan. Ketika diselesaikan dengan baik, sebuah konfrontasi bahkan bisa berganti menjadi positif untuk tim, karena acapkali dapat berorientasi pada hubungan yang lebih kuat atau memberikan ide-ide transformasi baru.
Seorang manager merupakan orang-orang pilihan perusahaan untuk melaksanakan beragam rencana, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga kinerja leader amatlah utama dan memastikan kinerja organisasi.
Tentukan langkah yang utama untuk kemajuan karir dan perubahan organisasi. Bergeraklah ke persepsi industri yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengubah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda membutuhkan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.