Pelatihan leadership di perusahaan termasuk program yang banyak dibutuhkan karena untuk menambah dan mengembangkan mutu pimpinan di organisasi. Diantara peristiwa yang muncul di organisasi diantaranya para leader atau supervisor yang belum menguasai kecakapan memimpin, ada juga yang menjadi leader karena jenjang karir, bukan merupakan kemampuanleadershipnya.
Suatu organisasi yang tumbuh semakin tinggi pasti semakin komplit juga hambatan yang tampak, seperti terkait dengan perkembangan teknologi, iklim perdagangan, dan pengendalian sumber daya manusia yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership untuk manager didesain supaya dapat melengkapi para manager memajukan kemampuan leadership mereka dan menguatkan kapasitas mereka untuk mengarahkan pengembangan yang tepat.
Kecakapan kepemimpinan mudah dipelajari dan diaplikasikan, diawali dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sebagai manager. Atas kerangka kerja dan pengalikasian kepemimpinan yang menyeluruh, mereka akan memperoleh ruang lingkup mengenai model pikir pemimpin dengan performa baik, dan belajar memanfaatkan kecakapan mereka untuk kelakukan perubahan dan memimpin dengan dampak positif.
Leader bersiap mengarungi beragam aspek kepemimpinan, bukan hanya mencapai tujuan yang ditetapkan, mengembangkan perusahaan, dan profit semata. Manager harus menguasai kapabilitas dan kecakapan mengendalikan manusia atau anggota timnya, contohnya bagaimana menginspirasi dan memotivasi tim, membangun komitmen, serta mengendalikan kritikan karena perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Modul pelatihan kecakapan leadership bisa mendukung untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan para pimpinan, mengasah diri menjadi pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapabilitas terbaik yang dimiliki sebagai pemimpin.
Beberapa komponen utama pada pelatihan leadership yang dilatih untuk para leader dari program-program pelatihan leadership kami yaitu:
- Keterampilan Komunikasi
Diantara keterampilan leadership yang paling utama yaitu komunikasi. Pimpinan yang baik memahami bagaimana komunikasi secara efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan tim, bisa dengan jelas memberikan beragam hal kepada timnya, dari tujuan sampai pelimpahan tugas, sehingga mendukung kondisi nyaman dan jernih.
Dengan kemampuan komunikasi, seorang leader bisa mengapresiasi dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk mengikutinya, menuangkan ide dan gagasannya, membangun relasi, serta permufakatan bersama kolega atau klien.
- Mampu menyesuaikan dan Agile
Mentalitas belajar terus menerus amat wajib dikembangkan dari seorang manager, untuk memastikan bahwa manager tidak terlambat oleh disrupsi dalam bisnisnya, maupun dapat memberikan keutamaan yang bersaing pada bisnisnya.
Seorang manager harus agile dan bisa memfasilitasi percepatan, perlu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, geo-politik, disrupsi kondisi perekonomian, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai faktor lainnya.
- Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor
Kemampuan sebagai coach dan mentor, mampu membedakan kepemimpinan dari banyak kompetensi lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan mendampingi rekan kerja atau kelompok untuk peningkatan pada jabatan mereka, dan pastinya juga mengembangkan tempat kerja.
Karyawan menghormati pimpinan yang melakukan perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga menghargai mereka, dan ingin memperhatikan mereka meningkat. Tim yang solid menghasilkan kehebatan tetapi tidak akan terjadi dengan seketika. Pelajari cara menciptakan dan memenej tim berkinerja tinggi yang lebih dari ekspektasi.
- Menciptakan Hubungan
Manager sebagai pemimpin yang membina hubungan dengan ikatan yang kuat, sama-sama percaya, dan tulus dalam keotentikan bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, serta membentuk fondasi untuk sukses.
Kepemimpinan mengembangkan dan memfasilitasi sinergi tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju sasaran yang sama. Hubungan kerja yang baik mengembangkan keterlibatan pekerja yang semakin kuat, dapat memangkas cacat mutu, tingkat absensi, dan peningkatan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Para pimpinan mampu mengembangkan kecakapan pemberian keputusan yang kuat, walaupun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki keteguhan untuk melakukan keputusan tersebut, juga bisa untuk menyesuaikan ketika keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diinginkan.
Keputusan leader akan memastikan kesuksesannya, dan bisa jadi tempat kerjanya. Membuat keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin merupakan yang sangat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa menjadi seorang pemimpin dapat memahami tanggung jawab dan menentukan keputusan yang jelas untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah kecakapan untuk berpikir gamblang, sambil membangun hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Orang yang kritis acapkali merupakan penentu keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif acapkali membutuhkan ketenangan dan mengenali solusi sesuai prosedur. Kemampuan berpikir kritis dapat menolong penyelesaian masalah, membuatkeputusan tepat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, mampu mengidentifikasi ketidakkonsistenan dan kekeliruan dalam asumsi untuk meraih hasil yang ditentukan.
- Kelola Konfrontasi
Pimpinan yang efektif harus pintar mengidentifikasi konflik, dan menguasai wawasan jauh ke depan tentang cara menyelesaikannya. Wajib juga untuk bersikap rasional pada saat mengalami konfrontasi.
Manager harus mampu ikut serta dalam menyelesaikan atau setidaknya menurunkan konfrontasi sebelum berdampak negatif pada bisnis. Ketika diselesaikan dengan benar, suatu konflik bahkan dapat bertukar menjadi positif bagi tim, karena seringkali dapat menuju pada hubungan yang lebih kuat atau mengambil ide-ide perubahan baru.
Seorang pimpinan menjadi orang-orang pilihan organisasi untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional organisasi, sehingga peran manager amatlah penting dan menentukan performa perusahaan.
Ambillah langkah yang wajib untuk keberhasilan karir dan pengembangan perusahaan. Bergeraklah ke paradigma industri yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengasah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.