Pelatihan leadership untuk supervisor merupakan program yang banyak diinginkan karena untuk menambah dan mengembangkan kompetensi leader di perusahaan. Beberapa peristiwa yang terjadi di organisasi diantaranya para manager atau supervisor yang belum memiliki keterampilan memimpin, bisa juga yang menjadi leader karena harus naik jabatan, bukan disebabkan keterampilanleadershipnya.
Ketika perusahaan yang berkembang semakin besar pasti semakin besar juga hambatan yang tampak, diantaranya terkait dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengaturan tenaga kerja yang bertambah rumit.
Pelatihan leadership untuk manager diprogresikan supaya dapat melengkapi para leader memajukan kecakapan kepemimpinan mereka dan membangun peran mereka untuk mengarahkan perubahan yang sukses.
Keterampilan leadership dapat dipelajari dan diaplikasikan, diawali dengan mengetahui potensi diri sebagai pemimpin. Dengan rangkaian strategi dan praktek kepemimpinan yang menyeluruh, mereka akan memiliki pandangan mengenai model pikir pemimpin berkompetensi baik, dan mempraktekkan keterampilan leader untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan efek optimal.
Leader akan menjelajahi berbagai aspek kepemimpinan, bukan saja meraih target yang dibuat, meningkatkan perusahaan, dan laba saja. Leader harus memiliki kapasitas dan kecakapan mengendalikan kolega atau tim kerjanya, seperti bagaimana memengaruhi dan menguatkan tim, membangun komitmen, dan mengendalikan penolakan terhadap perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Kegiatan pelatihan keterampilan leadership bisa mendukung untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan para manager, mengubah diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kapabilitas terlengkap yang dimiliki sebagai pemimpin.
Beberapa komponen penting pada pelatihan leadership yang dilatih kepada para manager dari kegiatan pelatihan leadership kami diantaranya:
- Keterampilan Komunikasi
Dari kecakapan leadership yang paling wajib ialah komunikasi. Pimpinan yang baik memahami bagaimana komunikasi secara efektif dalam membangun hubungan interpersonal dengan divisi, dapat secara jelas memberikan berbagai hal kepada kliennya, dari sasaran sampai pelimpahan pekerjaan, sehingga membentuk suasana nyaman dan jernih.
Melalui kecakapan komunikasi, seorang pimpinan akan menghargai dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan usulannya, melayani relasi, maupun permufakatan dengan kolega atau klien.
- Mampu beradaptasi dan Gesit
Mentalitas belajar terus menerus sangat wajib dimaksimalkan oleh seorang pimpinan, untuk menegaskan bahwa leader tidak terlambat oleh disrupsi dalam perekonomiannya, serta akan menawarkan kualitas dalam kompetisi pada bisnisnya.
Seorang leader harus lincah dan bisa menyesuaikan perubahan, mampu bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat kompetitif, geo-politik, disrupsi kondisi perekonomian, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak eleman lainnya.
- Kemampuan Sebagai Coach dan Mentor
Keterampilan menjadi coach dan mentor, bisa mengunggulkan kepemimpinan dari berbagai kapasitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan membimbing rekan kerja atau divisi untuk peningkatan dalam profesi mereka, dan tentunya juga mengembangkan tempat kerja.
Pekerja mengapresiasi pimpinan yang mendorong perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan mau membuat mereka tumbuh. Tim yang solid menghasilkan kehebatan namun tidak akan terjadi dengan instan. Perhatikan cara membangun dan mempertahankan tim dengan performa terbaik yang melebihi target.
- Membangun Kolaborasi
Manager sebagai pemimpin yang membina relasi dengan ikatan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keotentikan bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun membentuk fondasi untuk sukses.
Kepemimpinan menyempurnakan dan memfasilitasi sinergi tim yang besar dari anggota yang bekerja menuju tujuan yang sama. Ikatan kerja yang nyaman menyempurnakan keterlibatan pekerja yang semakin tinggi, dapat mengurangi cacat kualitas, ketidakhadiran, maupun peningkatan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Para pimpinan mampu meningkatkan keterampilan penentuan keputusan yang tegas, betapapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari leadership, dan memiliki keyakinan untuk mendukung keputusan yang diambil, juga dapat untuk menyesuaikan pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diinginkan.
Keputusan manager akan memastikan kesuksesannya, dan bisa jadi organisasinya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin menjadi yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa menjadi seorang pemimpin bisa menyadari tanggung jawab dan memberikan keputusan yang jelas untuk tim atau tempat kerjanya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah kemampuan dalam berpikir gamblang, sambil membangun hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis biasanya adalah pembuat keputusan yang cerdas, sangat analitis dan seringkali selalu rasional.
Resolusi dari masalah yang efektif biasanya menginginkan ketenangan dan mengidentifikasi jawaban dalam rencana aksi. Kemampuan berpikir kritis bisa membantu penyelesaian masalah, memberikankeputusan akurat, menyelesaikan hambatan internal dan eksternal, dapat mengidentifikasi ketidakkonsistenan dan keluputan dalam penalaran untuk meraih target yang diinginkan.
- Mengendalikan Konfrontasi
Manager yang efektif harus pandai mengenali konflik, dan memiliki pandangan jauh ke depan tentang bagaimana memecahkannya. Penting juga untuk berpikir rasional pada saat bertemu konfrontasi.
Pimpinan harus bisa turun langsung dalam memecahkan atau sedikitnya meredam konfrontasi sebelum berdampak merugikan pada bisnis. Ketika dihadapi dengan benar, suatu konflik bahkan dapat bertukar menjadi positif bagi tim, karena seringkali akan menuju pada ikatan yang bertambah kuat atau membuat ide-ide transformasi baru.
Seorang pimpinan menjadi orang-orang pilihan organisasi untuk mengimplementasikan aneka macam tindakan, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga kapasitas leader amatlah penting dan memastikan performa organisasi.
Putuskan langkah yang terpenting untuk kesuksesan karir dan perubahan tim kerja. Beranjaklah ke paradigma bisnis yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah mengubah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.