Pelatihan leadership untuk supervisor adalah modul yang banyak diinginkan karena untuk menambah dan mengembangkan kompetensi manager di tempat kerja. Beberapa kasus yang muncul di tempat kerja ialah para manager atau supervisor yang tidak menguasai kecakapan kepemimpinan, bisa juga yang menjabat manager karena harus naik jabatan, bukan karena kecakapanleadershipnya.
Sebuah organisasi yang maju semakin besar pasti semakin tinggi juga permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan pertumbuhan teknologi, iklim perekonomian, dan pengaturan karyawan yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership untuk manager diprogresikan untuk melengkapi para pemimpin mengembangkan kecakapan memimpin mereka dan membangun kinerja mereka untuk mengarahkan transformasi yang tepat.
Kemampuan kepemimpinan mudah dipelajari dan diaplikasikan, pertama-tama dengan menyadari potensi diri sebagai manager. Dengan kerangka kerja dan praktek kepemimpinan yang kuat, mereka bisa mendapatkan ruang lingkup berkenaan dengan model pikir pemimpin berkompetensi tinggi, dan mempraktekkan kemampuan mereka untuk kelakukan perubahan dan memimpin dengan efek maksimal.
Leader akan mengarungi berbagai aspek kepemimpinan, bukan hanya mencapai target yang ditetapkan, meningkatkan organisasi, serta keuntungan saja. Pimpinan mesti memiliki kapasitas dan keterampilan melayani manusia atau anggota timnya, seperti bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, membangun komitmen, dan melayani komplain terhadap perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Program-program pelatihan keterampilan leadership akan menunjang untuk meningkatkan kapabilitas kepemimpinan para manager, mengubah diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kapabilitas terlengkap yang dikuasai sebagai pemimpin.
Beberapa kompetensi penting pada pelatihan leadership yang diaplikasikan kepada para leader dari program-program pelatihan leadership kami yaitu:
- Keterampilan Komunikasi
Salah satu kemampuan leadership yang sangat wajib ialah komunikasi. Manager yang baik mengerti bagaimana komunikasi yang efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan tim, bisa secara jelas memberikan beragam hal kepada kliennya, dari target sampai memberi mandat tugas, sehingga mendukung kondisi tenang dan jernih.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang pimpinan akan mengapresiasi dan memotivasi timnya, memengaruhi tim untuk mengikutinya, menyajikan ide dan usulannya, membina relasi, maupun permufakatan bersama kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Lincah
Karakter belajar selama hidup amat perlu dikembangkan oleh seorang manager, untuk menegaskan bahwa manager tidak terlambat oleh perubahan dalam perekonomiannya, dan bisa memberikan keutamaan dalam kompetisi pada industrinya.
Seorang manager harus gesit dan bisa menyesuaikan percepatan, mampu bersaing dengan lingkungan industri yang sangat kompetitif, geo-politik, perubahan kondisi perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak unsur lainnya.
- Kecakapan Sebagai Coach dan Mentor
Kecakapan menjadi coach dan mentor, bisa membedakan kepemimpinan dari banyak kapabilitas lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan bisnis atau kelompok untuk peningkatan pada profesi mereka, dan pastinya juga mengembangkan perusahaan.
Pekerja menghormati leader yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga menghargai mereka, dan ingin membuat mereka berkembang. Tim impian menghasilkan kehebatan namun tidak akan terjadi dengan sihir. Pelajari bagaimana menciptakan dan mempertahankan tim dengan performa tinggi yang lebih dari ekspektasi.
- Membina Kolaborasi
Leader menjadi pemimpin yang menciptakan hubungan dengan ikatan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keaslian dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membangun fondasi untuk sukses.
Leadership mengembangkan dan memfasilitasi kolaborasi tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Hubungan kerja yang baik mengembangkan keterlibatan tim yang lebih tinggi, mampu menurunkan cacat kualitas, tingkat absensi, dan peningkatan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Seorang pimpinan harus meningkatkan kecakapan pemberian keputusan yang tepat, walaupun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai keteguhan dalam mendorong keputusan yang diambil, serta dapat untuk memfasilitasi ketika keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang diinginkan.
Keputusan manager akan menentukan kemajuannya, dan bisa jadi perusahaannya. Membuat keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi amat penting bahwa sebagai seorang pemimpin dapat memahami tanggung jawab dan membuat keputusan yang jelas untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kecakapan dalam berpikir transparan, sambil membangun analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis biasanya adalah penentu keputusan yang cerdas, paling analitis dan seringkali selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif seringkali menginginkan ketenangan dan mengidentifikasi jawaban dalam rencana aksi. Kecakapan berpikir kritis bisa menolong penyelesaian masalah, menentukankeputusan akurat, menyelesaikan hambatan internal dan eksternal, bisa mengidentifikasi ketidakkonsistenan dan kesalahan dalam penalaran untuk meraih hasil yang ditentukan.
- Kelola Konflik
Leader yang efektif harus pintar mengenali konflik, dan memiliki wawasan jauh ke depan mengenai cara menyelesaikannya. Wajib juga untuk berpikir rasional pada saat menghadapi konflik.
Leader harus dapat terjun dalam menyelesaikan atau minimal menurunkan konflik sebelum berefek negatif pada bisnis. Ketika diselesaikan dengan baik, sebuah konflik bahkan dapat berubah menjadi positif untuk perusahaan, karena acapkali akan berorientasi pada hubungan yang bertambah kuat atau mengambil ide-ide perubahan baru.
Seorang leader menjadi orang-orang pilihan perusahaan untuk mengimplementasikan aneka macam rencana, prosedur dan operasional tempat kerja, sehingga kinerja leader sangatlah utama serta memastikan performa tim kerja.
Putuskan langkah yang wajib untuk kemajuan karir dan perubahan perusahaan. Bergeraklah ke persepsi bisnis yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah mengubah diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.