Pelatihan leadership untuk supervisor merupakan modul yang banyak diinginkan karena untuk menambah dan memperluas kompetensi pimpinan di organisasi. Diantara kejadian yang terjadi di organisasi ialah para pimpinan atau supervisor yang tidak memiliki keterampilan memimpin, ada juga yang menjabat manager karena harus naik jabatan, bukan karena keterampilankepemimpinannya.

Ketika perusahaan yang tumbuh bertambah tinggi pasti bertambah komplit juga hambatan yang muncul, diantaranya terkait dengan pertumbuhan teknologi, iklim perekonomian, dan pengendalian karyawan yang semakin rumit.

Pelatihan leadership untuk supervisor didesain untuk menolong para leader mengembangkan kemampuan memimpin mereka dan memperbesar kinerja mereka untuk mendorong transformasi yang sukses.

Keterampilan memimpin bisa dipelajari dan dilatih, diawali dengan mengetahui potensi diri sebagai pemimpin. Atas perencanaan kerja dan pelatihan kepemimpinan yang hebat, mereka bisa memperoleh ruang lingkup tentang model pikir pemimpin dengan performa baik, dan mempraktekkan kecakapan pemimpin untuk kelakukan perubahan dan memimpin dengan hasil maksimal.

Leader mulai mempelajari aneka macam aspek kepemimpinan, bukan hanya meraih sasaran yang dibuat, memajukan perusahaan, maupun keuntungan saja. Manager wajib memiliki kapabilitas dan keterampilan mengelola klien atau divisinya, seperti bagaimana memengaruhi dan memotivasi tim, menciptakan komitmen, maupun melayani komplain terhadap perubahan.

Pelatihan Leadership
Pelatihan Leadership – Call/WA: 0815 10 210210

Komponen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan

Program-program pelatihan kecakapan leadership akan menunjang untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan para manager, mengubah diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kapasitas terbaik yang dipunyai sebagai pemimpin.

Beberapa elemen utama pada pelatihan leadership yang dilatih kepada para pimpinan dari kegiatan pelatihan leadership kami diantaranya:

  1. Kemampuan Komunikasi

Diantara keterampilan leadership yang sangat wajib yaitu komunikasi. Leader yang baik mengerti cara komunikasi yang efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan klien, bisa dengan jelas menginformasikan berbagai hal kepada timnya, dari sasaran sampai delegasi tugas, sehingga mendukung suasana tenang dan jernih.

Dengan keterampilan komunikasi, seorang leader akan menghargai dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, menyajikan ide dan gagasannya, membina relasi, juga permufakatan bersama kolega atau klien.

  1. Bisa beradaptasi dan Agile

Karakter belajar selama hidup sangat perlu dikembangkan pada seorang pimpinan, untuk meyakinkan bahwa leader tidak terlambat oleh perubahan dalam industrinya, serta bisa menawarkan keutamaan dalam kompetisi pada bisnisnya.

Seorang pimpinan harus lincah dan cepat memfasilitasi disrupsi, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat kompetitif, kondisi politik, percepatan iklim perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai faktor lainnya.

  1. Kecakapan Sebagai Coach dan Mentor

Kecakapan sebagai coach dan mentor, dapat membedakan kepemimpinan dari banyak kapasitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan membimbing rekan bisnis atau divisi untuk tumbuh di karir mereka, serta pastinya juga mengembangkan perusahaan.

Tim mengapresiasi leader yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan akan membuat mereka berkembang. Tim yang hebat menghasilkan kehebatan namun tidak bisa terjadi dengan instan. Pelajari bagaimana menciptakan dan membina tim berkinerja terbaik yang lebih dari harapan.

  1. Membina Relasi

Pimpinan menjadi pemimpin yang menciptakan kolaborasi dengan ikatan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keotentikan dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun membentuk dasar untuk sukses.

Leadership mengembangkan dan memelihara kerjasama tim yang kuat dari individu-individu yang bekerja menuju target yang sama. Hubungan kerja yang baik meningkatkan keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, mampu memangkas cacat mutu, tingkat absensi, dan peningkatan produktivitas.

Pelatihan Leadership
Pelatihan Leadership – Call/WA: 0815 10 210210
  1. Memberikan Keputusan

Para pimpinan perlu menyempurnakan kemampuan pengambilan keputusan yang kuat, walaupun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari leadership, dan memiliki keteguhan dalam mendorong keputusan tersebut, serta bisa untuk memfasilitasi pada saat keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang dituju.

Keputusan leader akan memastikan keberhasilannya, dan bisa jadi organisasinya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang paling sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi amat penting bahwa menjadi seorang pemimpin mampu mengenali tanggung jawab dan menentukan keputusan yang kongkrit untuk tim atau organisasinya.

  1. Berpikir kritis

Berpikir kritis adalah kemampuan untuk berpikir transparan, sambil mencari hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis seringkali merupakan pengambil keputusan yang cerdas, sangat analitis dan seringkali selalu rasional.

Resolusi dari masalah yang efektif seringkali membutuhkan ketenangan dan memetakan jawaban sesuai prosedur. Kecakapan berpikir kritis bisa menunjang penyelesaian masalah, menentukankeputusan tepat, menyelesaikan persoalan internal dan eksternal, bisa mengidentifikasi ketidakkonsistenan maupun kekeliruan dalam persepsi untuk meraih tujuan yang ditentukan.

  1. Mengelola Konflik

Manager yang efektif harus cerdas memetakan konflik, dan memiliki pandangan jauh ke depan mengenai cara menyelesaikannya. Penting juga untuk berpikir rasional ketika mengalami konflik.

Manager harus mampu turun langsung dalam memecahkan atau sedikitnya mengurangi konfrontasi sebelum berdampak merugikan pada industri. Ketika dihadapi dengan baik, sebuah konflik bahkan akan berganti menjadi positif untuk organisasi, karena acapkali dapat berorientasi pada ikatan yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide perubahan baru.

Seorang manager adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk melaksanakan beragam tindakan, kebijakan dan operasional tempat kerja, sehingga kinerja leader sangatlah penting maupun memastikan kinerja organisasi.

Putuskan langkah yang terpenting untuk kesuksesan karir dan pengembangan organisasi. Beranjaklah ke pola pikir industri yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah mengasah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.

Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda membutuhkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *