Pelatihan leadership di perusahaan adalah kategori yang banyak dicari karena untuk menambah dan memperluas mutu manager di tempat kerja. Diantara kejadian yang muncul di organisasi diantaranya para manager atau supervisor yang tidak memiliki keterampilan kepemimpinan, bisa juga yang menjadi manager karena kurangnya SDM, bukan karena kecakapankepemimpinannya.

Sebuah organisasi yang berkembang semakin besar tentu semakin besar juga hambatan yang timbul, diantaranya terhubung dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perdagangan, dan pengelolaan tenaga kerja yang semakin rumit.

Pelatihan leadership untuk manager didesain supaya dapat menolong para leader memajukan keterampilan memimpin mereka dan menguatkan kinerja mereka untuk memimpin perubahan yang sukses.

Kecakapan kepemimpinan mudah dipelajari dan diaplikasikan, diawali dengan mengetahui potensi diri sebagai pemimpin. Dengan rangkaian strategi dan pengalikasian kepemimpinan yang menyeluruh, mereka bisa memiliki pandangan mengenai model pikir pemimpin dengan performa baik, dan mengaplikasikan kemampuan pemimpin untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan efek optimal.

Manager mulai mengarungi beragam aspek memimpin, bukan saja mencapai tujuan yang ditetapkan, memajukan organisasi, maupun margin saja. Leader mesti mempunyai kapabilitas dan keterampilan mengelola manusia atau tim kerjanya, seperti bagaimana menginspirasi dan menyemangati tim, membangun komitmen, serta melayani penolakan karena perubahan.

Komponen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan

Kegiatan pelatihan keterampilan kepemimpinan dapat membantu untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan para leader, membentuk diri menjadi pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapasitas terlengkap yang dimiliki sebagai pemimpin.

Diantara elemen wajib pada pelatihan leadership yang diaplikasikan untuk para pimpinan dari modul pelatihan leadership kami antara lain:

 

1. 1. Keterampilan Komunikasi

Dari keterampilan leadership yang sangat utama adalah komunikasi. Manager yang baik mengerti cara komunikasi secara efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan divisi, bisa dengan jelas menginformasikan aneka macam hal kepada kliennya, dari sasaran sampai delegasi pekerjaan, sehingga mendukung situasi nyaman dan jernih.

Melalui kemampuan komunikasi, seorang manager dapat memahami dan memotivasi timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan gagasannya, membangun relasi, serta bernegosiasi dengan kolega atau klien.

 

2. 2. Dapat beradaptasi dan Agile

Sikap mental belajar selama hidup sangat perlu dimaksimalkan dari seorang leader, untuk meyakinkan bahwa leader tidak tertinggal oleh percepatan dalam bisnisnya, maupun dapat menawarkan keutamaan yang bersaing pada industrinya.

Seorang leader mesti agile dan bisa menyesuaikan perubahan, harus bersaing dengan lingkungan industri yang sangat bersaing, geo-politik, disrupsi iklim perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai faktor lainnya.

 

3. 3. Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor

Kemampuan sebagai coach dan mentor, mampu membedakan kepemimpinan dari banyak kompetensi lainnya. Secara efektif mengajar dan membimbing rekan usaha atau divisi untuk tumbuh di jabatan mereka, maupun tentunya juga mengembangkan perusahaan.

Tim menghargai leader yang melakukan perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan akan melihat mereka tumbuh. Tim impian menciptakan kehebatan namun tidak bisa terjadi dengan sihir. Pahami cara menciptakan dan mempertahankan tim dengan performa hebat yang lebih dari target.

 

4. 4. Membangun Kolaborasi

Leader sebagai pemimpin yang membina hubungan dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keoriginalan bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta menciptakan dasar untuk sukses.

Leadership mengembangkan dan membina kerjasama tim yang hebat dari individu-individu yang bekerja menuju tujuan yang sama. Relasi kerja yang baik meningkatkan keterlibatan tim yang semakin tinggi, bisa menurunkan cacat layanan, ketidakhadiran, serta peningkatan produktivitas.

 

 

5. 5. Memberikan Keputusan

Para leader perlu menyempurnakan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat, betapapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki kepastian untuk melakukan keputusan yang diambil, serta mampu untuk memfasilitasi ketika keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diharapkan.

Keputusan pimpinan akan menentukan keberhasilannya, dan bisa jadi perusahaannya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin salah satu yang sangat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi paling penting bahwa menjadi seorang pemimpin dapat mengenali tanggung jawab dan mengambil keputusan yang jelas untuk tim atau tempat kerjanya.

 

6. 6. Berpikir kritis

Berpikir kritis ialah keterampilan dalam berpikir gamblang, sambil mencari analisa logis antara ide-ide yang banyak. Orang yang kritis seringkali menjadi pembuat keputusan yang cerdas, paling analitis dan seringkali selalu rasional.

Resolusi dari masalah yang efektif seringkali memerlukan ketenangan dan mengenali jalan keluar sesuai prosedur. Kemampuan berpikir kritis dapat menunjang pemecahan masalah, mengambilkeputusan tepat, menyelesaikan hambatan internal dan eksternal, dapat mengidentifikasi ketidakkonsistenan serta keluputan dalam penalaran untuk mencapai sasaran yang ditentukan.

 

7. 7. Mengendalikan Konflik

Pimpinan yang efektif harus cerdas memetakan konflik, dan menguasai wawasan jauh ke depan mengenai cara memecahkannya. Wajib juga untuk bertindak rasional ketika bertemu konfrontasi.

Pimpinan harus dapat terjun dalam memecahkan atau minimal menurunkan konflik sebelum berdampak merugikan pada bisnis. Pada saat ditangani dengan benar, sebuah konflik bahkan bisa berubah menjadi positif bagi organisasi, karena biasanya akan menuju pada hubungan yang bertambah kuat atau mengambil ide-ide perubahan baru.

Seorang leader adalah orang-orang pilihan tim kerja untuk melaksanakan berbagai rencana, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga peran leader sangatlah utama dan memastikan kinerja organisasi.

Tentukan langkah yang terpenting bagi kemajuan karir dan transformasi perusahaan. Beranjaklah ke paradigma bisnis yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah membentuk diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.

Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.