Pelatihan leadership untuk supervisor termasuk program yang banyak dibutuhkan karena untuk meningkatkan dan mengembangkan kompetensi leader di perusahaan. Beberapa kasus yang terjadi di tempat kerja yaitu para leader atau supervisor yang tidak menguasai keterampilan kepemimpinan, bisa juga yang menjadi pimpinan karena harus naik jabatan, bukan disebabkan keterampilanleadershipnya.
Ketika organisasi yang maju bertambah besar tentu semakin besar juga hambatan yang tampak, seperti terkait dengan perkembangan teknologi, iklim perekonomian, dan pengendalian karyawan yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership untuk manager didesain agar melengkapi para leader meningkatkan kecakapan memimpin mereka dan menguatkan peran mereka untuk mendorong transformasi yang sukses.
Keterampilan leadership dapat dipelajari dan dilatih, pertama-tama dengan menyadari potensi diri sebagai manager. Melalui rangkaian strategi dan pelatihan kepemimpinan yang kuat, para pemimpin bisa memperoleh ruang lingkup tentang pola pikir pemimpin dengan performa bagus, dan mempraktekkan kemampuan leader untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan dampak positif.
Leader mulai mempelajari beragam aspek leadership, bukan saja mencapai target yang dibuat, memajukan organisasi, serta keuntungan saja. Pimpinan mesti menguasai kapabilitas dan kemampuan melayani manusia atau anggota timnya, seperti bagaimana menginspirasi dan memotivasi tim, membangun komitmen, serta mengendalikan komplain karena perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Program-program pelatihan kecakapan kepemimpinan dapat mendukung untuk menyempurnakan kompetensi kepemimpinan para pimpinan, mengasah diri menjadi pemimpin yang bersikap baik, dengan kompetensi terlengkap yang dimiliki sebagai pemimpin.
Diantara komponen utama dari pelatihan leadership yang dipraktekkan kepada para manager dari modul pelatihan leadership kami yaitu:
- Kemampuan Komunikasi
Salah satu keterampilan kepemimpinan yang paling penting ialah komunikasi. Manager yang baik memahami cara komunikasi secara efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan tim, dapat dengan jelas memberikan aneka macam hal kepada timnya, dari sasaran sampai pelimpahan tugas, sehingga mendukung suasana nyaman dan jernih.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang leader bisa memahami dan menyemangati timnya, memengaruhi tim untuk mengikutinya, menuangkan ide dan usulannya, melayani relasi, maupun permufakatan dengan kolega atau klien.
- Bisa menyesuaikan dan Lincah
Karakter belajar selama hidup amat wajib ditingkatkan pada seorang leader, untuk memastikan bahwa manager tidak terlambat oleh disrupsi dalam perekonomiannya, maupun bisa menyampaikan reputasi dalam kompetisi pada industrinya.
Seorang pimpinan wajib gesit dan bisa beradaptasi perubahan, mampu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, geo-politik, disrupsi iklim perekonomian, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai unsur lainnya.
- Kecakapan Sebagai Coach dan Mentor
Kecakapan sebagai coach dan mentor, mampu mengunggulkan kepemimpinan dari banyak kompetensi lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan bisnis atau kelompok untuk peningkatan dalam profesi mereka, dan pastinya juga mengembangkan tempat kerja.
Tim menghormati pimpinan yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan ingin memperhatikan mereka berkembang. Tim impian membuat mukjizat namun tidak dapat terjadi dengan seketika. Pahami cara membangun dan mempertahankan tim berkinerja terbaik yang lebih dari harapan.
- Menciptakan Hubungan
Manager menjadi pemimpin yang menciptakan kolaborasi dengan hubungan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keotentikan bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif sebagai pemimpin, serta membangun fondasi untuk sukses.
Leadership meningkatkan dan membina sinergi tim yang hebat dari individu-individu yang bekerja menuju tujuan yang sama. Relasi kerja yang baik menyempurnakan keterlibatan tim yang semakin kuat, bisa mengurangi cacat mutu, ketidakhadiran, maupun peningkatan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Seorang manager perlu mengembangkan keterampilan penentuan keputusan yang tepat, betapapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai keteguhan dalam mendorong keputusan tersebut, juga bisa untuk menyesuaikan pada saat keputusan itu tidak menuju ke hasil yang diharapkan.
Keputusan pimpinan akan menakdirkan kemajuannya, dan kemungkinan besar tempat kerjanya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin menjadi yang amat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa menjadi seorang pemimpin mampu mengenali tanggung jawab dan mengambil keputusan yang jelas untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah keterampilan untuk berpikir transparan, sambil membangun analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis acapkali adalah pengambil keputusan yang cerdas, sangat analitis dan umumnya selalu rasional.
Resolusi dari masalah yang efektif acapkali menginginkan ketenangan dan mengidentifikasi jawaban sesuai prosedur. Keterampilan berpikir kritis bisa menunjang pemecahan masalah, memberikankeputusan tepat, memecahkan permasalahan internal dan eksternal, mampu mengenali ketidakkonsistenan dan kesalahan dalam penalaran untuk mencapai hasil yang ditentukan.
- Mengendalikan Konflik
Pimpinan yang efektif harus pintar mengidentifikasi konflik, dan mempunyai ruang lingkup jauh ke depan tentang bagaimana menyelesaikannya. Wajib juga untuk bersikap rasional ketika mengalami konfrontasi.
Leader harus mampu turun langsung dalam menyelesaikan atau setidaknya meredam konfrontasi sebelum berdampak buruk pada industri. Pada saat diselesaikan dengan benar, suatu konflik bahkan dapat bertukar menjadi positif bagi tim, karena biasanya bisa mengarah pada relasi yang bertambah kuat atau membuat ide-ide transformasi baru.
Seorang leader merupakan orang-orang pilihan perusahaan untuk mengimplementasikan berbagai rencana, prosedur dan operasional tempat kerja, sehingga kinerja leader amatlah penting maupun menentukan performa tim kerja.
Ambillah langkah yang terpenting bagi kemajuan karir dan transformasi organisasi. Bergeraklah ke persepsi bisnis yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengasah diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.