Pelatihan leadership untuk manager termasuk kategori yang banyak dibutuhkan karena untuk meningkatkan dan mengembangkan kompetensi leader di organisasi. Beberapa peristiwa yang muncul di organisasi ialah para manager atau supervisor yang tidak menguasai kecakapan leadership, atau yang menjabat pimpinan karena jenjang karir, bukan karena kecakapankepemimpinannya.
Ketika organisasi yang tumbuh bertambah besar pasti semakin besar juga persoalan yang timbul, diantaranya terhubung dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengaturan tenaga kerja yang bertambah pelik.
Pelatihan leadership untuk manager didesain agar membantu para leader mengembangkan keterampilan memimpin mereka dan menguatkan peran mereka untuk memimpin perubahan yang sukses.
Kemampuan memimpin mudah dipelajari dan dilatih, pertama-tama dengan mengenal potensi diri sebagai leader. Atas perencanaan kerja dan praktek kepemimpinan yang hebat, para pemimpin akan mendapatkan pandangan tentang model pikir pemimpin dengan performa tinggi, dan mengaplikasikan kemampuan mereka untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan dampak maksimal.
Pimpinan mulai mempelajari beragam aspek leadership, bukan hanya mencapai tujuan yang dibuat, memajukan organisasi, maupun keuntungan saja. Manager wajib menguasai kapabilitas dan keterampilan melayani klien atau divisinya, contohnya bagaimana menginspirasi dan menguatkan tim, membangun komitmen, dan mengendalikan komplain terhadap perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership di Perusahaan
Modul pelatihan keterampilan kepemimpinan bisa mendukung untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan para manager, membentuk diri menjadi pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapabilitas terhebat yang dipunyai sebagai pemimpin.
Beberapa kompetensi utama pada pelatihan leadership yang diaplikasikan kepada para leader dari program-program pelatihan leadership kami antara lain:
- Kecakapan Komunikasi
Diantara kemampuan leadership yang termasuk penting adalah komunikasi. Pimpinan yang baik memahami bagaimana komunikasi yang efektif dalam menciptakan keterkaitan interpersonal dengan divisi, mudah dengan jelas menyampaikan berbagai hal kepada kliennya, dari tujuan sampai delegasi pekerjaan, sehingga mendukung suasana tenang dan transparan.
Dengan kecakapan komunikasi, seorang pimpinan bisa memahami dan memotivasi timnya, menginspirasi tim untuk mengikutinya, mempresentasikan ide dan gagasannya, melayani relasi, serta bernegosiasi bersama kolega atau klien.
- Mampu beradaptasi dan Agile
Sikap mental belajar terus menerus sangat wajib dikembangkan dari seorang manager, untuk memastikan bahwa manager tidak terlambat oleh disrupsi dalam industrinya, serta bisa menawarkan keutamaan yang bersaing pada industrinya.
Seorang leader mesti lincah dan bisa memfasilitasi percepatan, mampu bersaing dengan lingkungan industri yang sangat bersaing, geo-politik, percepatan iklim perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak unsur lainnya.
- Kecakapan Sebagai Coach dan Mentor
Keterampilan menjadi coach dan mentor, dapat membedakan kepemimpinan dari berbagai kapasitas lainnya. Secara efektif melatih dan mendampingi rekan bisnis atau divisi untuk peningkatan dalam karir mereka, serta pastinya juga mengembangkan organisasi.
Karyawan menghargai leader yang mendukung perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan akan memperhatikan mereka berkembang. Tim yang solid menciptakan keajaiban tetapi tidak akan terjadi dengan sihir. Perhatikan cara membangun dan membina tim dengan performa tinggi yang melampaui harapan.
- Membangun Hubungan
Leader menjadi pemimpin yang membina kolaborasi dengan hubungan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keotentikan dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membentuk dasar untuk sukses.
Kepemimpinan menyempurnakan dan memelihara sinergi tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju tujuan yang sama. Relasi kerja yang baik mengembangkan keterlibatan pekerja yang betambah kuat, mampu menurunkan cacat mutu, tingkat absensi, serta peningkatan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Para pimpinan mampu mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tegas, betapapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai kepastian untuk mendorong keputusan tersebut, serta dapat untuk beradaptasi ketika keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diinginkan.
Keputusan pimpinan akan menakdirkan kesuksesannya, dan bisa jadi perusahaannya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin salah satu yang amat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi sangat utama bahwa sebagai seorang pemimpin bisa mengenali tanggung jawab dan membuat keputusan yang kongkrit untuk tim atau organisasinya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu keterampilan untuk berpikir transparan, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Pemikir kritis acapkali menjadi pembuat keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif biasanya menginginkan ketenangan dan memetakan jalan keluar langkah demi langkah. Kemampuan berpikir kritis dapat membantu penyelesaian masalah, membuatkeputusan akurat, memecahkan permasalahan internal dan eksternal, mampu mengenali ketidakkonsistenan maupun kekeliruan dalam persepsi untuk meraih target yang diinginkan.
- Kelola Konflik
Pimpinan yang efektif harus pintar mengidentifikasi konflik, dan menguasai wawasan jauh ke depan mengenai bagaimana menyelesaikannya. Wajib juga untuk bertindak rasional pada saat bertemu konfrontasi.
Pimpinan harus mampu ikut serta dalam memecahkan atau sedikitnya mengurangi konfrontasi sebelum berefek buruk pada industri. Pada saat diselesaikan dengan baik, sebuah konfrontasi bahkan akan berubah menjadi positif bagi perusahaan, karena acapkali akan menuju pada ikatan yang bertambah kuat atau mengambil ide-ide pengembangan baru.
Seorang manager menjadi orang-orang pilihan perusahaan untuk mengimplementasikan aneka macam strategi, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga kapasitas leader amatlah penting maupun memastikan performa tim kerja.
Putuskan langkah yang terpenting bagi keberhasilan karir dan transformasi perusahaan. Berpindahlah ke persepsi industri yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah membentuk diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami membuka ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau membutuhkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.