Pelatihan leadership di perusahaan termasuk modul yang banyak dicari karena untuk menambah dan memperluas kualitas manager di tempat kerja. Beberapa peristiwa yang muncul di tempat kerja yaitu para manager atau supervisor yang tidak memiliki kemampuan memimpin, atau yang menjadi leader karena harus naik jabatan, bukan disebabkan kemampuanleadershipnya.
Suatu organisasi yang maju bertambah tinggi pasti bertambah komplit juga permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan pertumbuhan teknologi, iklim perdagangan, dan pengendalian sumber daya manusia yang semakin rumit.
Pelatihan leadership untuk manager didesain supaya dapat membantu para leader mengembangkan kecakapan memimpin mereka dan menguatkan kinerja mereka untuk mendorong perubahan yang tepat.
Kecakapan leadership bisa dipelajari dan dipraktekkan, pertama-tama dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sebagai leader. Atas rangkaian strategi dan pelatihan kepemimpinan yang kuat, mereka bisa mendapatkan wawasan tentang model pikir pemimpin dengan performa baik, dan mengaplikasikan keterampilan leader untuk memengaruhi dan memimpin dengan dampak maksimal.
Manager bersiap mempelajari beragam aspek leadership, bukan hanya mencapai tujuan yang ditetapkan, memajukan perusahaan, serta laba saja. Leader harus menguasai kapasitas dan kecakapan mengendalikan manusia atau tim kerjanya, contohnya bagaimana menginspirasi dan memotivasi tim, menciptakan komitmen, dan mengendalikan penolakan terhadap perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Kegiatan pelatihan keterampilan leadership bisa membantu untuk menyempurnakan kapasitas kepemimpinan para leader, mengubah diri menjadi pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kompetensi terlengkap yang dimiliki sebagai pemimpin.
Diantara komponen utama pada pelatihan leadership yang dipraktekkan untuk para manager dari kegiatan pelatihan leadership kami diantaranya:
- Keterampilan Komunikasi
Dari kemampuan kepemimpinan yang sangat utama yaitu komunikasi. Leader yang baik mengerti bagaimana komunikasi secara efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan klien, bisa secara jelas memberikan berbagai hal kepada timnya, dari target sampai memberi mandat pekerjaan, sehingga mendorong situasi nyaman dan jernih.
Melalui kecakapan komunikasi, seorang pimpinan akan mengapresiasi dan menyemangati timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menuangkan ide dan gagasannya, membangun relasi, serta bernegosiasi bersama kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Gesit
Mentalitas belajar seumur hidup sangat wajib ditingkatkan dari seorang manager, untuk memastikan bahwa leader tidak tergilas oleh disrupsi dalam perekonomiannya, serta akan memberikan reputasi kompetitif pada industrinya.
Seorang leader harus agile dan bisa menyesuaikan disrupsi, mampu bersaing dengan lingkungan industri yang amat kompetitif, kondisi politik, perubahan iklim perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan banyak unsur lainnya.
- Kecakapan Sebagai Coach dan Mentor
Kemampuan menjadi coach dan mentor, mampu mengunggulkan kepemimpinan dari berbagai kapabilitas lainnya. Secara efektif melatih dan mendampingi rekan kerja atau kelompok untuk peningkatan pada jabatan mereka, dan tentunya juga mengembangkan organisasi.
Karyawan mengapresiasi manager yang mendukung perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan akan membuat mereka meningkat. Tim impian menciptakan kehebatan namun tidak dapat terjadi dengan sihir. Pahami cara menciptakan dan membina tim berkinerja tinggi yang lebih dari target.
- Membina Kolaborasi
Manager sebagai pemimpin yang membangun kolaborasi dengan ikatan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keaslian dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun menciptakan dasar untuk sukses.
Kepemimpinan meningkatkan dan memfasilitasi kerjasama tim yang besar dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Ikatan kerja yang baik menyempurnakan keterlibatan tim yang betambah tinggi, dapat menurunkan cacat layanan, tingkat absensi, maupun kenaikan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Seorang manager perlu mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat, bagaimanapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari leadership, dan memiliki keyakinan untuk mendorong keputusan yang diambil, juga dapat untuk memfasilitasi pada saat keputusan itu tidak berorientasi ke hasil yang diharapkan.
Keputusan pimpinan akan memastikan keberhasilannya, dan bisa jadi tempat kerjanya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin menjadi yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi paling utama bahwa sebagai seorang pemimpin dapat mengenali tanggung jawab dan memberikan keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah keterampilan untuk berpikir jernih, sambil membangun hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Orang yang kritis acapkali merupakan pembuat keputusan yang cerdas, paling analitis dan seringkali selalu rasional.
Resolusi dari masalah yang efektif seringkali memerlukan ketenangan dan mengenali jawaban sesuai prosedur. Kecakapan berpikir kritis mampu membantu pemecahan masalah, membuatkeputusan akurat, menyelesaikan persoalan internal dan eksternal, dapat mengenali ketidakkonsistenan dan kekeliruan dalam persepsi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
- Mengendalikan Konfrontasi
Leader yang efektif harus pandai mengenali konflik, dan mempunyai ruang lingkup jauh ke depan mengenai cara menyelesaikannya. Penting juga untuk bersikap rasional ketika bertemu konflik.
Manager harus bisa ikut serta dalam memecahkan atau setidaknya menurunkan konfrontasi sebelum berefek buruk pada bisnis. Ketika dihadapi dengan benar, sebuah konfrontasi bahkan bisa berubah menjadi positif bagi organisasi, karena acapkali dapat menuju pada relasi yang lebih kuat atau memberikan ide-ide perubahan baru.
Seorang pimpinan menjadi orang-orang pilihan perusahaan untuk melaksanakan aneka macam strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manager amatlah utama maupun memastikan performa organisasi.
Tentukan langkah yang utama untuk kesuksesan karir dan pengembangan perusahaan. Bergeraklah ke pola pikir bisnis yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengasah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.