Pelatihan leadership di perusahaan merupakan kategori yang banyak dicari karena untuk menambah dan mengembangkan mutu manager di tempat kerja. Beberapa kasus yang terjadi di organisasi yaitu para leader atau supervisor yang belum menguasai keterampilan memimpin, bisa juga yang menjabat leader karena kurangnya SDM, bukan disebabkan keterampilankepemimpinannya.
Suatu perusahaan yang tumbuh bertambah besar tentu bertambah besar juga permasalahan yang tampak, seperti terkait dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengelolaan karyawan yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership untuk supervisor dirancang supaya dapat melengkapi para manager meningkatkan kecakapan kepemimpinan mereka dan memperbesar kapasitas mereka untuk mendorong pengembangan yang tepat.
Keterampilan kepemimpinan dapat dipelajari dan dilatih, diawali dengan mengetahui kapasitas diri sebagai leader. Dengan rangkaian strategi dan praktek kepemimpinan yang menyeluruh, leader bisa mendapatkan wawasan tentang model pikir pemimpin dengan performa baik, dan mempraktekkan kecakapan leader untuk kelakukan perubahan dan memimpin dengan hasil maksimal.
Leader akan menjelajahi beragam aspek leadership, bukan saja mencapai target yang ditetapkan, meningkatkan perusahaan, serta keuntungan semata. Pimpinan wajib memiliki kompetensi dan keterampilan mengelola manusia atau divisinya, contohnya bagaimana menginspirasi dan memotivasi tim, membangun komitmen, serta melayani komplain terhadap perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Program-program pelatihan kecakapan kepemimpinan dapat membantu untuk menyempurnakan kapabilitas kepemimpinan para manager, mengasah diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kapasitas terhebat yang dikuasai sebagai pemimpin.
Diantara kompetensi wajib pada pelatihan leadership yang dipraktekkan kepada para leader dari program-program pelatihan leadership kami yaitu:
- Keterampilan Komunikasi
Dari kecakapan kepemimpinan yang sangat penting ialah komunikasi. Pimpinan yang baik memahami cara komunikasi secara efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan klien, dapat secara jelas menyampaikan berbagai hal kepada kliennya, dari target sampai memberi mandat pekerjaan, sehingga membentuk kondisi nyaman dan gamblang.
Melalui keterampilan komunikasi, seorang pimpinan akan mengapresiasi dan memotivasi timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menuangkan ide dan gagasannya, melayani relasi, serta permufakatan bersama kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Gesit
Karakter belajar selama hidup amat wajib ditingkatkan dari seorang manager, untuk menegaskan bahwa leader tidak terlambat oleh disrupsi dalam industrinya, dan dapat menawarkan keunggulan kompetitif pada industrinya.
Seorang leader wajib gesit dan bisa beradaptasi perubahan, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat bersaing, kondisi politik, perubahan iklim perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak faktor lainnya.
- Kecakapan Menjadi Coach dan Mentor
Keterampilan menjadi coach dan mentor, bisa memancarkan kepemimpinan dari berbagai kapabilitas lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan kerja atau tim untuk peningkatan dalam jabatan mereka, maupun pastinya juga mengembangkan organisasi.
Pekerja menghargai manager yang mendorong perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan mau membuat mereka tumbuh. Tim yang solid menciptakan keajaiban tetapi tidak bisa terjadi dengan seketika. Pelajari bagaimana menciptakan dan membina tim dengan performa hebat yang melampaui harapan.
- Menciptakan Hubungan
Pimpinan menjadi pemimpin yang membina hubungan dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keotentikan bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membangun dasar untuk sukses.
Kepemimpinan meningkatkan dan memfasilitasi kerjasama tim yang hebat dari individu-individu yang bekerja menuju tujuan yang sama. Ikatan kerja yang nyaman meningkatkan keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, dapat menurunkan cacat layanan, ketidakhadiran, maupun penambahan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Seorang leader mampu mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang kuat, bagaimanapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki kepastian untuk melakukan keputusan yang diambil, juga bisa untuk beradaptasi pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diharapkan.
Keputusan manager akan menentukan keberhasilannya, dan kemungkinan besar tempat kerjanya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi paling utama bahwa menjadi seorang pemimpin mampu menyadari tanggung jawab dan mengambil keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu keterampilan untuk berpikir gamblang, sambil membangun hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis acapkali merupakan pembuat keputusan yang cerdas, paling analitis dan seringkali selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif seringkali memerlukan ketenangan dan mengidentifikasi jalan keluar dalam rencana aksi. Kecakapan berpikir kritis mampu menolong penyelesaian masalah, membuatkeputusan tepat, menyelesaikan hambatan internal dan eksternal, dapat memetakan ketidakkonsistenan dan kesalahan dalam persepsi untuk mencapai sasaran yang diinginkan.
- Mengendalikan Konflik
Manager yang efektif harus cerdas mengidentifikasi konflik, dan memiliki ruang lingkup jauh ke depan mengenai cara memecahkannya. Wajib juga untuk bersikap rasional ketika menghadapi konflik.
Pimpinan harus bisa terjun dalam menyelesaikan atau minimal menurunkan konfrontasi sebelum berefek buruk pada industri. Pada saat ditangani dengan baik, sebuah konflik bahkan bisa bertukar menjadi positif bagi organisasi, karena biasanya akan mengarah pada relasi yang lebih kuat atau membuat ide-ide perubahan baru.
Seorang pimpinan adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk mengimplementasikan aneka macam rencana, prosedur dan operasional tempat kerja, sehingga peran pimpinan sangatlah utama maupun menentukan kinerja tim kerja.
Putuskan langkah yang wajib untuk kesuksesan karir dan pengembangan tim kerja. Bergeraklah ke pola pikir bisnis yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah mengubah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.