Pelatihan leadership untuk supervisor termasuk kategori yang banyak diinginkan karena untuk meningkatkan dan mengembangkan mutu pimpinan di perusahaan. Beberapa kejadian yang muncul di perusahaan ialah para pimpinan atau supervisor yang tidak menguasai kemampuan leadership, bisa juga yang menjadi pimpinan karena jenjang karir, bukan merupakan kemampuankepemimpinannya.
Ketika organisasi yang tumbuh bertambah besar tentu semakin besar juga hambatan yang muncul, diantaranya terhubung dengan kemajuan teknologi, iklim perekonomian, dan pengendalian sumber daya manusia yang semakin kompleks.
Pelatihan leadership di perusahaan didesain agar melengkapi para leader memajukan kecakapan memimpin mereka dan memperbesar peran mereka untuk mengarahkan transformasi yang sukses.
Keterampilan leadership dapat dipelajari dan dilatih, diawali dengan menyadari kekuatan dan kelemahan diri sebagai leader. Atas kerangka kerja dan praktek kepemimpinan yang kuat, para pemimpin akan mendapatkan wawasan tentang model pikir pemimpin berkinerja bagus, dan belajar memanfaatkan kemampuan mereka untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan hasil maksimal.
Pimpinan mulai menjelajahi beragam aspek leadership, bukan hanya meraih tujuan yang ditetapkan, mengembangkan perusahaan, serta margin saja. Pimpinan harus menguasai kompetensi dan kecakapan melayani manusia atau divisinya, contohnya bagaimana menginspirasi dan menguatkan tim, menciptakan komitmen, serta mengendalikan komplain terhadap perubahan.
Elemen Pelatihan Leadership untuk Manager
Program-program pelatihan kecakapan leadership dapat menunjang untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan para manager, mengubah diri sebagai pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kompetensi terlengkap yang dipunyai sebagai pemimpin.
Beberapa kompetensi utama dari pelatihan leadership yang dipraktekkan kepada para manager dari kegiatan pelatihan leadership kami antara lain:
- Kecakapan Komunikasi
Salah satu keterampilan leadership yang sangat utama yaitu komunikasi. Manager yang baik mengerti bagaimana komunikasi yang efektif dalam menciptakan ikatan interpersonal dengan klien, dapat dengan jelas menyampaikan berbagai hal kepada timnya, dari target sampai pelimpahan pekerjaan, sehingga mendorong suasana tenang dan transparan.
Dengan kemampuan komunikasi, seorang manager akan mengapresiasi dan menguatkan timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menuangkan ide dan gagasannya, melayani relasi, maupun permufakatan dengan kolega atau klien.
- Bisa beradaptasi dan Lincah
Karakter belajar terus menerus sangat perlu ditingkatkan pada seorang manager, untuk memastikan bahwa pimpinan tidak tergilas oleh disrupsi dalam bisnisnya, dan akan menyampaikan kualitas yang bersaing pada industrinya.
Seorang pimpinan mesti gesit dan cepat menyesuaikan perubahan, harus bersaing dengan lingkungan industri yang sangat kompetitif, kondisi politik, percepatan kondisi perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak unsur lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Keterampilan menjadi coach dan mentor, bisa membedakan kepemimpinan dari banyak kompetensi lainnya. Secara efektif mengajar dan membimbing rekan usaha atau kelompok untuk berkembang dalam profesi mereka, maupun tentunya juga mengembangkan organisasi.
Tim menghormati leader yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan ingin memperhatikan mereka tumbuh. Tim yang solid membuat mukjizat tetapi tidak bisa terjadi dengan seketika. Perhatikan bagaimana membangun dan membina tim dengan performa terbaik yang melebihi harapan.
- Menciptakan Hubungan
Pimpinan sebagai pemimpin yang menciptakan hubungan dengan hubungan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keoriginalan bersama tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta menciptakan dasar untuk sukses.
Kepemimpinan menyempurnakan dan memelihara sinergi tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Relasi kerja yang baik meningkatkan keterlibatan karyawan yang semakin tinggi, dapat mengurangi cacat mutu, tingkat absensi, maupun peningkatan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Para pimpinan mampu menyempurnakan kemampuan penentuan keputusan yang tepat, bagaimanapun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki kepastian untuk melakukan keputusan tersebut, serta dapat untuk memfasilitasi ketika keputusan itu tidak menuju ke hasil yang dituju.
Keputusan manager akan menentukan kemajuannya, dan kemungkinan besar tempat kerjanya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin salah satu yang paling sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi paling penting bahwa sebagai seorang pemimpin mampu menyadari tanggung jawab dan menentukan keputusan yang jelas untuk tim atau tempat kerjanya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu keterampilan untuk berpikir jernih, sambil membangun hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Pemikir kritis acapkali merupakan pembuat keputusan yang cerdas, sangat analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif acapkali membutuhkan ketenangan dan mengidentifikasi jawaban langkah demi langkah. Kecakapan berpikir kritis mampu menunjang penyelesaian masalah, mengambilkeputusan tepat, menyelesaikan permasalahan internal dan eksternal, mampu mengidentifikasi ketidakkonsistenan dan keluputan dalam penalaran untuk meraih hasil yang ditentukan.
- Mengelola Konflik
Pimpinan yang efektif harus cerdas mengidentifikasi konflik, dan mempunyai ruang lingkup jauh ke depan tentang bagaimana memecahkannya. Wajib juga untuk berpikir rasional pada saat mengalami konfrontasi.
Manager harus mampu terjun dalam memecahkan atau setidaknya mengurangi konflik sebelum berdampak merugikan pada bisnis. Ketika diselesaikan dengan benar, suatu konfrontasi bahkan bisa berubah menjadi positif untuk organisasi, karena acapkali akan menuju pada ikatan yang lebih kuat atau membuat ide-ide transformasi baru.
Seorang pimpinan merupakan orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan aneka macam rencana, prosedur dan operasional organisasi, sehingga peran manager amatlah utama serta memastikan kinerja perusahaan.
Ambillah langkah yang utama untuk kemajuan karir dan transformasi tim kerja. Bergeraklah ke pola pikir industri yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengubah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.