Pelatihan leadership di perusahaan adalah modul yang banyak dibutuhkan karena untuk meningkatkan dan mengembangkan kompetensi manager di perusahaan. Diantara kejadian yang muncul di perusahaan ialah para leader atau supervisor yang tidak menguasai keterampilan memimpin, bisa juga yang menjadi manager karena jenjang karir, bukan karena keterampilanleadershipnya.
Suatu perusahaan yang tumbuh semakin tinggi tentu bertambah komplit juga hambatan yang tampak, seperti terhubung dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perdagangan, dan pengelolaan karyawan yang bertambah kompleks.
Pelatihan leadership untuk manager didesain supaya dapat membantu para leader memajukan kecakapan kepemimpinan mereka dan membangun kinerja mereka untuk mengarahkan perubahan yang berhasil.
Keterampilan kepemimpinan bisa dipelajari dan dipraktekkan, pertama-tama dengan menyadari kekuatan dan kelemahan diri sebagai manager. Melalui rangkaian strategi dan praktek kepemimpinan yang hebat, leader bisa memperoleh wawasan mengenai kerangka pikir pemimpin berkinerja baik, dan mengaplikasikan keterampilan mereka untuk memengaruhi serta memimpin dengan hasil optimal.
Manager akan mengarungi berbagai aspek leadership, bukan saja meraih sasaran yang dibuat, mengembangkan organisasi, maupun laba semata. Manager harus mempunyai kompetensi dan kemampuan mengendalikan kolega atau divisinya, seperti bagaimana menginspirasi dan menguatkan tim, menciptakan komitmen, maupun melayani kritikan karena perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership untuk Manager
Program-program pelatihan kecakapan kepemimpinan dapat mendukung untuk mengembangkan kapabilitas kepemimpinan para pimpinan, mengubah diri menjadi pemimpin yang bersikap baik, dengan kapabilitas terhebat yang dipunyai sebagai pemimpin.
Diantara komponen utama dari pelatihan leadership yang dilatih kepada para pimpinan dari modul pelatihan leadership kami diantaranya:
- Kecakapan Komunikasi
Salah satu kecakapan kepemimpinan yang termasuk utama ialah komunikasi. Leader yang baik mengerti bagaimana komunikasi secara efektif dalam menciptakan ikatan interpersonal dengan tim, bisa secara jelas memberikan berbagai hal kepada timnya, dari sasaran sampai delegasi tugas, sehingga membentuk situasi nyaman dan gamblang.
Melalui kemampuan komunikasi, seorang manager bisa mengapresiasi dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, menyajikan ide dan usulannya, melayani relasi, serta transaksi bersama kolega atau klien.
- Mampu beradaptasi dan Gesit
Karakter belajar selama hidup sangat perlu dimaksimalkan oleh seorang manager, untuk menegaskan bahwa pimpinan tidak tertinggal oleh perubahan dalam industrinya, dan akan memberikan kualitas kompetitif pada industrinya.
Seorang leader wajib lincah dan mudah menyesuaikan perubahan, perlu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, kondisi politik, disrupsi iklim perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai unsur lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Kemampuan menjadi coach dan mentor, dapat mengunggulkan kepemimpinan dari berbagai kapasitas lainnya. Secara efektif melatih dan mendampingi rekan usaha atau kelompok untuk peningkatan dalam karir mereka, maupun tentunya juga mengembangkan perusahaan.
Karyawan menghormati leader yang mendorong perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga menghargai mereka, dan mau melihat mereka tumbuh. Tim yang hebat menciptakan mukjizat namun tidak akan terjadi dengan instan. Perhatikan cara menciptakan dan mempertahankan tim dengan performa hebat yang lebih dari ekspektasi.
- Menciptakan Relasi
Pimpinan sebagai pemimpin yang membangun hubungan dengan hubungan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keoriginalan dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta membangun dasar untuk sukses.
Leadership menyempurnakan dan memfasilitasi sinergi tim yang kuat dari individu-individu yang bekerja menuju sasaran yang sama. Hubungan kerja yang baik mengembangkan keterlibatan tim yang semakin tinggi, dapat menurunkan cacat mutu, tingkat absensi, dan penambahan produktivitas.
- Memberikan Keputusan
Para pimpinan harus meningkatkan kemampuan penentuan keputusan yang tegas, bagaimanapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai kepastian dalam mendukung keputusan tersebut, juga mampu untuk memfasilitasi pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diharapkan.
Keputusan manager akan menakdirkan kemajuannya, dan kemungkinan besar tempat kerjanya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin merupakan yang paling sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi amat wajib bahwa menjadi seorang pemimpin dapat mengenali tanggung jawab dan menentukan keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis ialah kecakapan dalam berpikir transparan, sambil menemukan analisa logis antara ide-ide yang banyak. Pemikir kritis acapkali adalah penentu keputusan yang cerdas, paling analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif acapkali membutuhkan ketenangan dan memetakan jawaban langkah demi langkah. Keterampilan berpikir kritis bisa menolong penyelesaian masalah, membuatkeputusan akurat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, bisa memetakan ketidakkonsistenan dan keluputan dalam persepsi untuk mencapai target yang ditentukan.
- Kelola Konfrontasi
Manager yang efektif harus cerdas mengenali konflik, dan mempunyai ruang lingkup jauh ke depan mengenai cara memecahkannya. Penting juga untuk bersikap rasional ketika mengalami konfrontasi.
Pimpinan harus bisa ikut serta dalam menyelesaikan atau minimal menurunkan konfrontasi sebelum berdampak merugikan pada perusahaan. Pada saat diselesaikan dengan baik, suatu konflik bahkan akan bertukar menjadi positif bagi tim, karena biasanya akan mengarah pada relasi yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide pengembangan baru.
Seorang pimpinan merupakan orang-orang pilihan organisasi untuk mengimplementasikan aneka macam rencana, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga kinerja manager amatlah penting serta menentukan kinerja perusahaan.
Putuskan langkah yang utama bagi kemajuan karir dan perubahan tim kerja. Berpindahlah ke paradigma industri yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah membentuk diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.