Pelatihan leadership untuk manager termasuk kategori yang banyak dibutuhkan karena untuk meningkatkan dan memperluas kompetensi leader di perusahaan. Diantara peristiwa yang terjadi di organisasi yaitu para manager atau supervisor yang tidak memiliki kemampuan kepemimpinan, atau yang menjabat manager karena jenjang karir, bukan disebabkan kemampuankepemimpinannya.
Suatu organisasi yang maju semakin besar pasti bertambah tinggi juga permasalahan yang tampak, seperti terhubung dengan perkembangan teknologi, iklim perekonomian, dan pengendalian sumber daya manusia yang semakin rumit.
Pelatihan leadership untuk supervisor didesain agar membantu para manager memajukan kemampuan leadership mereka dan memperbesar kinerja mereka untuk mendorong transformasi yang sukses.
Kemampuan memimpin bisa dipelajari dan diaplikasikan, diawali dengan mengenal kekuatan dan kelemahan diri sebagai manager. Dengan kerangka kerja dan pelatihan kepemimpinan yang hebat, leader akan mendapatkan pandangan mengenai model pikir pemimpin berkompetensi baik, dan belajar memanfaatkan kecakapan leader untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan hasil positif.
Leader mulai mempelajari aneka macam aspek leadership, bukan hanya meraih target yang ditetapkan, meningkatkan perusahaan, serta keuntungan semata. Manager harus menguasai kapabilitas dan keterampilan melayani kolega atau divisinya, seperti bagaimana menginspirasi dan menguatkan tim, membangun komitmen, maupun mengelola komplain terhadap perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Kegiatan pelatihan kecakapan leadership bisa mendukung untuk menyempurnakan kapasitas kepemimpinan para pimpinan, mengasah diri menjadi pemimpin yang amanah, dengan kapabilitas terhebat yang dikuasai sebagai pemimpin.
Diantara komponen utama dari pelatihan leadership yang dipraktekkan kepada para pimpinan dari kegiatan pelatihan leadership kami antara lain:
- Kecakapan Komunikasi
Salah satu kecakapan leadership yang paling penting yaitu komunikasi. Pimpinan yang baik memahami bagaimana komunikasi yang efektif dalam membangun ikatan interpersonal dengan klien, bisa dengan jelas menginformasikan berbagai hal kepada kliennya, dari sasaran sampai pelimpahan pekerjaan, sehingga membentuk situasi nyaman dan jernih.
Dengan keterampilan komunikasi, seorang manager dapat mengapresiasi dan menyemangati timnya, memengaruhi tim untuk mengikutinya, mempresentasikan ide dan usulannya, membangun relasi, maupun transaksi dengan kolega atau klien.
- Mampu menyesuaikan dan Lincah
Karakter belajar terus menerus sangat wajib dikembangkan oleh seorang pimpinan, untuk meyakinkan bahwa manager tidak terlambat oleh disrupsi dalam industrinya, maupun akan memberikan reputasi kompetitif pada bisnisnya.
Seorang manager wajib lincah dan bisa memfasilitasi percepatan, perlu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, geo-politik, disrupsi kondisi perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai faktor lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Kemampuan menjadi coach dan mentor, mampu membedakan kepemimpinan dari berbagai kompetensi lainnya. Secara efektif melatih dan membimbing rekan kerja atau divisi untuk peningkatan di karir mereka, serta pastinya juga mengembangkan organisasi.
Pekerja menghormati manager yang melakukan perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga menghargai mereka, dan akan memperhatikan mereka berkembang. Tim yang hebat menghasilkan kehebatan tetapi tidak akan terjadi dengan instan. Pelajari bagaimana membangun dan mempertahankan tim dengan performa terbaik yang melampaui harapan.
- Membina Hubungan
Pimpinan sebagai pemimpin yang membangun kolaborasi dengan hubungan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keoriginalan dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membentuk dasar untuk sukses.
Leadership meningkatkan dan memelihara kerjasama tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Hubungan kerja yang nyaman menyempurnakan keterlibatan karyawan yang semakin tinggi, bisa menurunkan cacat layanan, tingkat absensi, dan peningkatan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Para leader mampu mengembangkan keterampilan pemberian keputusan yang tegas, bagaimanapun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari leadership, dan memiliki keteguhan dalam melakukan keputusan tersebut, juga mampu untuk menyesuaikan ketika keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diinginkan.
Keputusan pimpinan akan memastikan keberhasilannya, dan kemungkinan besar perusahaannya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang sangat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi amat penting bahwa menjadi seorang pemimpin mampu menyadari tanggung jawab dan mengambil keputusan yang jelas untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kemampuan dalam berpikir transparan, sambil mencari hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Pemikir kritis acapkali merupakan pembuat keputusan yang cerdas, sangat analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif biasanya menginginkan ketenangan dan memetakan jalan keluar langkah demi langkah. Keterampilan berpikir kritis mampu menunjang pemecahan masalah, membuatkeputusan tepat, memecahkan persoalan internal dan eksternal, bisa mengenali ketidakkonsistenan serta keluputan dalam penalaran untuk meraih tujuan yang diinginkan.
- Kelola Konfrontasi
Leader yang efektif harus cerdas mengenali konflik, dan memiliki jangkauan pemikiran jauh ke depan tentang cara menyelesaikannya. Penting juga untuk bertindak rasional ketika mengalami konfrontasi.
Manager harus dapat turun langsung dalam memecahkan atau minimal mengurangi konflik sebelum berefek merugikan pada perusahaan. Ketika diselesaikan dengan benar, suatu konflik bahkan akan bertukar menjadi positif untuk perusahaan, karena acapkali dapat mengarah pada relasi yang lebih kuat atau memberikan ide-ide perubahan baru.
Seorang pimpinan menjadi orang-orang pilihan tim kerja untuk menjalankan aneka macam tindakan, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga kinerja manager sangatlah utama serta menentukan performa organisasi.
Tentukan langkah yang wajib bagi keberhasilan karir dan perubahan organisasi. Beranjaklah ke pola pikir bisnis yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah membentuk diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami membuka ruang diskusi jika Anda membutuhkan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.