Pelatihan leadership untuk manager merupakan kategori yang banyak dicari karena untuk meningkatkan dan mengembangkan mutu leader di tempat kerja. Diantara kasus yang terjadi di organisasi diantaranya para pimpinan atau supervisor yang belum memiliki kecakapan leadership, ada juga yang menjabat leader karena harus naik jabatan, bukan merupakan kecakapankepemimpinannya.

Ketika organisasi yang maju semakin tinggi pasti bertambah komplit juga hambatan yang muncul, terlebih terkait dengan kemajuan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengendalian sumber daya manusia yang semakin pelik.

Pelatihan leadership untuk supervisor dirancang supaya dapat melengkapi para manager mengembangkan kecakapan memimpin mereka dan menguatkan kapasitas mereka untuk memimpin pengembangan yang sukses.

Kecakapan leadership bisa dipelajari dan diaplikasikan, pertama-tama dengan menyadari kapasitas diri sebagai pemimpin. Dengan perencanaan kerja dan pelatihan kepemimpinan yang hebat, mereka bisa mendapatkan pandangan mengenai model pikir pemimpin dengan performa bagus, dan mempraktekkan keterampilan mereka untuk kelakukan perubahan serta memimpin dengan efek optimal.

Manager mulai mempelajari beragam aspek leadership, bukan hanya meraih sasaran yang dibuat, mengembangkan perusahaan, serta profit semata. Pimpinan harus memiliki kapabilitas dan kecakapan mengelola kolega atau anggota timnya, contohnya bagaimana memengaruhi dan menyemangati tim, membangun komitmen, dan mengelola kritikan terhadap perubahan.

Komponen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan

Modul pelatihan kecakapan kepemimpinan bisa mendukung untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan para manager, mengubah diri menjadi pemimpin yang amanah, dengan kapabilitas terhebat yang dipunyai sebagai pemimpin.

Beberapa kompetensi wajib dari pelatihan leadership yang diaplikasikan kepada para manager dari kegiatan pelatihan leadership kami diantaranya:

 

1. 1. Kemampuan Komunikasi

Diantara kemampuan kepemimpinan yang termasuk utama adalah komunikasi. Pimpinan yang baik memahami bagaimana komunikasi yang efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan klien, bisa secara jelas memberikan beragam hal kepada divisinya, dari target sampai pelimpahan pekerjaan, sehingga membentuk suasana tenang dan gamblang.

Melalui keterampilan komunikasi, seorang leader akan menghargai dan menguatkan timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, menyajikan ide dan usulannya, melayani relasi, serta tawar menawar dengan kolega atau klien.

 

2. 2. Dapat menyesuaikan dan Agile

Karakter belajar selama hidup amat perlu dimaksimalkan pada seorang manager, untuk menegaskan bahwa pimpinan tidak terlambat oleh disrupsi dalam bisnisnya, serta bisa memberikan keunggulan yang bersaing pada industrinya.

Seorang pimpinan harus gesit dan cepat memfasilitasi perubahan, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat bersaing, kondisi politik, percepatan kondisi perekonomian, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan banyak faktor lainnya.

 

3. 3. Kemampuan Menjadi Coach dan Mentor

Kecakapan sebagai coach dan mentor, bisa membedakan kepemimpinan dari banyak kapasitas lainnya. Secara efektif melatih dan membimbing rekan kerja atau divisi untuk peningkatan di jabatan mereka, maupun tentunya juga mengembangkan tempat kerja.

Karyawan menghormati manager yang mendorong perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan akan melihat mereka tumbuh. Tim yang hebat membuat kehebatan tetapi tidak akan terjadi dengan instan. Pelajari cara membangun dan mempertahankan tim berkinerja hebat yang lebih dari harapan.

 

4. 4. Membangun Hubungan

Leader menjadi pemimpin yang membina relasi dengan ikatan yang kuat, saling percaya, dan tulus dalam keaslian dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta menciptakan dasar untuk sukses.

Kepemimpinan menyempurnakan dan membina kolaborasi tim yang hebat dari anggota yang bekerja menuju tujuan yang sama. Relasi kerja yang baik mengembangkan keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, dapat memangkas cacat layanan, ketidakhadiran, dan penambahan produktivitas.

 

 

5. 5. Mengambil Keputusan

Para leader mampu menyempurnakan kecakapan pengambilan keputusan yang tepat, walaupun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai kepastian dalam mendorong keputusan tersebut, serta mampu untuk beradaptasi pada saat keputusan itu tidak menuju ke hasil yang diharapkan.

Keputusan leader akan memastikan keberhasilannya, dan bisa jadi perusahaannya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin merupakan yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat penting bahwa sebagai seorang pemimpin mampu mengenali tanggung jawab dan menentukan keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.

 

6. 6. Berpikir kritis

Berpikir kritis adalah keterampilan untuk berpikir gamblang, sambil menemukan hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis biasanya menjadi penentu keputusan yang cerdas, sangat analitis dan seringkali selalu rasional.

Penyelesaian masalah yang efektif biasanya membutuhkan ketenangan dan memetakan jawaban dalam rencana aksi. Keterampilan berpikir kritis mampu menolong pemecahan masalah, mengambilkeputusan tepat, menyelesaikan hambatan internal dan eksternal, bisa mengenali ketidakkonsistenan maupun keluputan dalam persepsi untuk meraih tujuan yang diinginkan.

 

7. 7. Kelola Konflik

Pimpinan yang efektif harus cerdas memetakan konflik, dan mempunyai wawasan jauh ke depan mengenai bagaimana menyelesaikannya. Wajib juga untuk berpikir rasional ketika menghadapi konfrontasi.

Pimpinan harus dapat ikut serta dalam memecahkan atau minimal menurunkan konfrontasi sebelum berefek negatif pada bisnis. Pada saat dihadapi dengan baik, sebuah konflik bahkan akan bertukar menjadi positif bagi tim, karena biasanya akan berorientasi pada hubungan yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide transformasi baru.

Seorang leader menjadi orang-orang pilihan tim kerja untuk melaksanakan beragam rencana, kebijakan dan operasional tempat kerja, sehingga kapasitas pimpinan amatlah penting maupun menentukan kinerja tim kerja.

Putuskan langkah yang terpenting untuk kesuksesan karir dan pengembangan perusahaan. Bergeraklah ke paradigma bisnis yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk ikut serta program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengubah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.

Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda menginginkan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.