Pelatihan leadership untuk supervisor adalah program yang banyak dicari karena untuk menambah dan mengembangkan kompetensi leader di tempat kerja. Diantara kasus yang terjadi di tempat kerja yaitu para manager atau supervisor yang tidak memiliki keterampilan leadership, atau yang menjadi leader karena jenjang karir, bukan karena keterampilanleadershipnya.
Suatu organisasi yang maju semakin besar pasti semakin komplit juga permasalahan yang timbul, terlebih terhubung dengan pertumbuhan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengendalian tenaga kerja yang bertambah pelik.
Pelatihan leadership untuk supervisor dirancang supaya dapat membantu para leader meningkatkan kecakapan kepemimpinan mereka dan memperbesar kapasitas mereka untuk mengarahkan pengembangan yang tepat.
Kemampuan kepemimpinan dapat dipelajari dan dilatih, diawali dengan mengenal kekuatan dan kelemahan diri sebagai leader. Atas rangkaian strategi dan pengalikasian kepemimpinan yang hebat, para pemimpin bisa mendapatkan pandangan mengenai pola pikir pemimpin dengan performa tinggi, dan belajar memanfaatkan kemampuan mereka untuk memengaruhi dan memimpin dengan hasil positif.
Manager mulai mempelajari beragam aspek kepemimpinan, bukan saja meraih tujuan yang ditetapkan, memajukan organisasi, maupun laba saja. Pimpinan mesti mempunyai kapasitas dan keterampilan mengelola klien atau divisinya, contohnya bagaimana memengaruhi dan menyemangati tim, menciptakan komitmen, dan melayani komplain karena perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership di Perusahaan
Kegiatan pelatihan keterampilan kepemimpinan bisa menunjang untuk mengembangkan kapabilitas kepemimpinan para leader, mengasah diri menjadi pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapasitas terhebat yang dimiliki sebagai pemimpin.
Beberapa komponen wajib pada pelatihan leadership yang dilatih untuk para manager dari program-program pelatihan leadership kami yaitu:
- Keterampilan Komunikasi
Salah satu kecakapan leadership yang sangat utama ialah komunikasi. Pimpinan yang baik memahami cara komunikasi yang efektif dalam menciptakan hubungan interpersonal dengan divisi, bisa dengan jelas menyampaikan beragam hal kepada timnya, dari tujuan sampai delegasi tugas, sehingga mendukung situasi nyaman dan transparan.
Dengan keterampilan komunikasi, seorang leader akan memahami dan memotivasi timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, menuangkan ide dan usulannya, membangun relasi, juga permufakatan bersama kolega atau klien.
- Bisa beradaptasi dan Agile
Mentalitas belajar terus menerus amat wajib ditingkatkan dari seorang pimpinan, untuk menegaskan bahwa leader tidak tergilas oleh perubahan dalam industrinya, serta dapat menyampaikan keutamaan yang bersaing pada industrinya.
Seorang manager harus gesit dan cepat beradaptasi percepatan, perlu bersaing dengan lingkungan industri yang sangat kompetitif, kondisi politik, percepatan iklim perekonomian, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai unsur lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Kecakapan sebagai coach dan mentor, mampu memancarkan kepemimpinan dari berbagai kompetensi lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan kerja atau divisi untuk berkembang di jabatan mereka, dan pastinya juga mengembangkan tempat kerja.
Pekerja menghormati manager yang melakukan perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan mau memperhatikan mereka tumbuh. Tim yang solid menciptakan keajaiban namun tidak bisa terjadi dengan seketika. Perhatikan cara membangun dan mempertahankan tim dengan performa terbaik yang melebihi target.
- Menciptakan Relasi
Leader sebagai pemimpin yang membangun relasi dengan keterkaitan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keaslian dengan tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif sebagai pemimpin, maupun membentuk fondasi untuk sukses.
Leadership mengembangkan dan memelihara kolaborasi tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju tujuan yang sama. Relasi kerja yang baik mengembangkan keterlibatan pekerja yang lebih tinggi, bisa mengurangi cacat layanan, tingkat absensi, serta penambahan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Para leader harus mengembangkan keterampilan penentuan keputusan yang tepat, betapapun besar atau kecilnya, menjadi bagian mendasar dari leadership, dan memiliki keteguhan dalam mendukung keputusan yang diambil, juga mampu untuk beradaptasi ketika keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diharapkan.
Keputusan pimpinan akan menentukan kesuksesannya, dan bisa jadi perusahaannya. Membuat keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin menjadi yang sangat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi paling wajib bahwa sebagai seorang pemimpin mampu menyadari tanggung jawab dan mengambil keputusan yang kongkrit untuk tim atau tempat kerjanya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah kemampuan untuk berpikir gamblang, sambil mencari analisa logis antara ide-ide yang berbeda. Pemikir kritis biasanya adalah pembuat keputusan yang cerdas, paling analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif biasanya memerlukan ketenangan dan mengenali jawaban sesuai prosedur. Keterampilan berpikir kritis bisa membantu pemecahan masalah, memberikankeputusan akurat, memecahkan permasalahan internal dan eksternal, bisa mengidentifikasi ketidakkonsistenan dan kesalahan dalam asumsi untuk meraih sasaran yang diinginkan.
- Kelola Konfrontasi
Pimpinan yang efektif harus pandai mengenali konflik, dan mempunyai ruang lingkup jauh ke depan mengenai bagaimana menyelesaikannya. Penting juga untuk bertindak rasional pada saat menghadapi konflik.
Manager harus bisa terjun dalam memecahkan atau sedikitnya meredam konflik sebelum berefek negatif pada perusahaan. Ketika diselesaikan dengan baik, sebuah konfrontasi bahkan dapat berganti menjadi positif bagi tim, karena acapkali akan menuju pada hubungan yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide transformasi baru.
Seorang pimpinan menjadi orang-orang pilihan perusahaan untuk melaksanakan beragam strategi, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga kinerja manager sangatlah penting serta menentukan performa tim kerja.
Putuskan langkah yang utama untuk keberhasilan karir dan perubahan perusahaan. Bergeraklah ke persepsi bisnis yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengubah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.