Pelatihan leadership di perusahaan adalah kategori yang banyak dibutuhkan karena untuk menambah dan mengembangkan kompetensi pimpinan di organisasi. Diantara kasus yang terjadi di perusahaan yaitu para manager atau supervisor yang belum memiliki keterampilan leadership, bisa juga yang menjadi manager karena kurangnya SDM, bukan karena kemampuankepemimpinannya.
Ketika organisasi yang tumbuh semakin tinggi pasti semakin tinggi juga persoalan yang timbul, diantaranya terkait dengan perkembangan teknologi, iklim perekonomian, dan pengelolaan sumber daya manusia yang semakin rumit.
Pelatihan leadership untuk supervisor dirancang agar menolong para pemimpin mengembangkan kecakapan kepemimpinan mereka dan membangun peran mereka untuk mendorong pengembangan yang berhasil.
Kecakapan memimpin bisa dipelajari dan dipraktekkan, pertama-tama dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sebagai leader. Dengan perencanaan kerja dan pengalikasian kepemimpinan yang hebat, leader bisa mendapatkan jangkauan pemikiran mengenai kerangka pikir pemimpin dengan performa tinggi, dan mengaplikasikan keterampilan leader untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan dampak positif.
Manager akan mempelajari beragam aspek memimpin, bukan hanya meraih tujuan yang dibuat, memajukan perusahaan, serta laba semata. Leader mesti mempunyai kapabilitas dan kemampuan melayani klien atau divisinya, contohnya bagaimana menginspirasi dan menguatkan tim, menciptakan komitmen, serta melayani penolakan terhadap perubahan.
Komponen Pelatihan Leadership untuk Pimpinan
Kegiatan pelatihan kecakapan kepemimpinan akan membantu untuk mengembangkan kapabilitas kepemimpinan para pimpinan, mengubah diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kompetensi terbaik yang dipunyai sebagai pemimpin.
Beberapa kompetensi wajib dari pelatihan leadership yang dipraktekkan kepada para pimpinan dari modul pelatihan leadership kami antara lain:
- Kecakapan Komunikasi
Dari kemampuan kepemimpinan yang sangat utama ialah komunikasi. Leader yang baik mengerti bagaimana komunikasi yang efektif dalam menciptakan keterkaitan interpersonal dengan klien, dapat dengan jelas menyampaikan beragam hal kepada timnya, dari tujuan sampai pelimpahan tugas, sehingga mendorong suasana tenang dan gamblang.
Dengan kemampuan komunikasi, seorang pimpinan bisa memahami dan memotivasi timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan gagasannya, melayani relasi, maupun permufakatan bersama kolega atau klien.
- Mampu beradaptasi dan Lincah
Karakter belajar terus menerus amat wajib dikembangkan pada seorang pimpinan, untuk memastikan bahwa leader tidak terlambat oleh perubahan dalam perekonomiannya, serta dapat memberikan kualitas dalam kompetisi pada industrinya.
Seorang pimpinan mesti gesit dan mudah beradaptasi disrupsi, mampu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat bersaing, kondisi politik, percepatan kondisi perdagangan, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai unsur lainnya.
- Kemampuan Menjadi Coach dan Mentor
Kecakapan sebagai coach dan mentor, mampu membedakan kepemimpinan dari berbagai kapabilitas lainnya. Secara efektif melatih dan mendampingi rekan usaha atau kelompok untuk tumbuh dalam karir mereka, serta pastinya juga mengembangkan organisasi.
Tim menghargai pimpinan yang mendukung perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan ingin memperhatikan mereka berkembang. Tim impian membuat mukjizat namun tidak dapat terjadi dengan seketika. Pahami bagaimana menciptakan dan membina tim berkinerja hebat yang lebih dari target.
- Membina Relasi
Manager menjadi pemimpin yang menciptakan kolaborasi dengan ikatan yang kuat, saling percaya, juga tulus dalam keaslian dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun membangun dasar untuk sukses.
Leadership mengembangkan dan membina sinergi tim yang kuat dari individu-individu yang bekerja menuju sasaran yang sama. Ikatan kerja yang baik meningkatkan keterlibatan tim yang betambah kuat, bisa menekan cacat mutu, ketidakhadiran, maupun kenaikan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Para pimpinan harus mengembangkan keterampilan pemberian keputusan yang tegas, betapapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari kepemimpinan, dan memiliki kepastian untuk mendorong keputusan yang diambil, juga dapat untuk memfasilitasi pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang dituju.
Keputusan manager akan menakdirkan kemajuannya, dan bisa jadi organisasinya. Mengambil keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin menjadi yang amat sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi paling utama bahwa menjadi seorang pemimpin dapat mengenali tanggung jawab dan membuat keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah keterampilan dalam berpikir gamblang, sambil mencari analisa logis antara ide-ide yang banyak. Orang yang kritis biasanya menjadi pembuat keputusan yang cerdas, sangat analitis dan seringkali selalu rasional.
Penyelesaian masalah yang efektif acapkali memerlukan ketenangan dan mengidentifikasi jawaban langkah demi langkah. Keterampilan berpikir kritis dapat menolong penyelesaian masalah, mengambilkeputusan tepat, menyelesaikan permasalahan internal dan eksternal, bisa memetakan ketidakkonsistenan serta kekeliruan dalam persepsi untuk mencapai target yang diinginkan.
- Mengelola Konfrontasi
Leader yang efektif harus pandai mengenali konflik, dan memiliki jangkauan pemikiran jauh ke depan tentang bagaimana menyelesaikannya. Penting juga untuk berpikir rasional pada saat mengalami konfrontasi.
Leader harus mampu terjun dalam memecahkan atau setidaknya mengurangi konflik sebelum berdampak negatif pada perusahaan. Pada saat diselesaikan dengan baik, suatu konfrontasi bahkan bisa berubah menjadi positif bagi tim, karena acapkali bisa menuju pada relasi yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide perubahan baru.
Seorang pimpinan merupakan orang-orang pilihan organisasi untuk menjalankan beragam rencana, prosedur dan operasional tempat kerja, sehingga kinerja manager sangatlah penting maupun memastikan kinerja organisasi.
Ambillah langkah yang wajib bagi kesuksesan karir dan transformasi organisasi. Bergeraklah ke paradigma industri yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengasah diri Anda dari leader masa lalu menjadi pemimpin untuk masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami menyediakan ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau memerlukan penjelasan lebih detail modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.