Pelatihan leadership di perusahaan merupakan kategori yang banyak dibutuhkan karena untuk menambah dan memperluas kualitas manager di perusahaan. Diantara peristiwa yang terjadi di tempat kerja yaitu para leader atau supervisor yang tidak menguasai keterampilan memimpin, bisa juga yang menjabat manager karena jenjang karir, bukan karena keterampilanleadershipnya.

Sebuah organisasi yang maju semakin tinggi tentu bertambah besar juga permasalahan yang timbul, terlebih terkait dengan kemajuan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengaturan tenaga kerja yang bertambah kompleks.

Pelatihan leadership untuk manager didesain agar menolong para leader mengembangkan kecakapan kepemimpinan mereka dan membangun kapasitas mereka untuk memimpin perubahan yang sukses.

Keterampilan kepemimpinan bisa dipelajari dan dilatih, pertama-tama dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan diri sebagai leader. Dengan rangkaian strategi dan pengalikasian kepemimpinan yang menyeluruh, para pemimpin bisa memperoleh jangkauan pemikiran tentang kerangka pikir pemimpin berkompetensi baik, dan mengaplikasikan kemampuan pemimpin untuk memengaruhi maupun memimpin dengan efek positif.

Pimpinan akan mengarungi beragam aspek kepemimpinan, bukan saja mencapai target yang ditetapkan, memajukan organisasi, maupun keuntungan saja. Pimpinan wajib menguasai kapabilitas dan keterampilan mengendalikan manusia atau anggota timnya, seperti bagaimana menginspirasi dan menyemangati tim, menciptakan komitmen, serta melayani kritikan terhadap perubahan.

Kompetensi Pelatihan Leadership di Perusahaan

Modul pelatihan kemampuan leadership dapat menunjang untuk menyempurnakan kompetensi kepemimpinan para pimpinan, mengubah diri sebagai pemimpin yang bersikap baik, dengan kompetensi terbaik yang dimiliki sebagai pemimpin.

Beberapa komponen wajib dari pelatihan leadership yang dipraktekkan kepada para manager dari modul pelatihan leadership kami antara lain:

 

1. 1. Kemampuan Komunikasi

Salah satu kemampuan kepemimpinan yang termasuk penting adalah komunikasi. Pimpinan yang baik memahami bagaimana komunikasi secara efektif dalam membangun ikatan interpersonal dengan divisi, bisa dengan jelas menyampaikan berbagai hal kepada timnya, dari sasaran sampai pelimpahan tugas, sehingga membentuk kondisi nyaman dan jernih.

Melalui kemampuan komunikasi, seorang manager bisa menghargai dan menguatkan timnya, menginspirasi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan gagasannya, membangun relasi, juga permufakatan dengan kolega atau klien.

 

2. 2. Mampu menyesuaikan dan Agile

Karakter belajar terus menerus amat perlu ditingkatkan oleh seorang manager, untuk memastikan bahwa manager tidak tergilas oleh percepatan dalam industrinya, maupun bisa menyampaikan kualitas dalam kompetisi pada industrinya.

Seorang leader mesti gesit dan mudah menyesuaikan perubahan, harus bersaing dengan lingkungan bisnis yang amat bersaing, kondisi politik, disrupsi kondisi perekonomian, perubahan yang dikarenakan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai eleman lainnya.

 

3. 3. Kecakapan Sebagai Coach dan Mentor

Keterampilan sebagai coach dan mentor, dapat memancarkan kepemimpinan dari berbagai kapabilitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan membimbing rekan bisnis atau tim untuk berkembang pada profesi mereka, dan pastinya juga mengembangkan organisasi.

Pekerja menghargai pimpinan yang mendorong perkembangan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan mau melihat mereka meningkat. Tim yang solid menciptakan mukjizat tetapi tidak dapat terjadi dengan seketika. Perhatikan bagaimana menciptakan dan memenej tim dengan performa hebat yang melampaui target.

 

4. 4. Membina Relasi

Manager menjadi pemimpin yang membina relasi dengan ikatan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keoriginalan dengan tim dan kliennya, menjadikan mereka lebih efektif menjadi pemimpin, maupun membangun dasar untuk sukses.

Kepemimpinan menyempurnakan dan memfasilitasi kerjasama tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju tujuan yang sama. Ikatan kerja yang nyaman meningkatkan keterlibatan tim yang betambah kuat, dapat memangkas cacat layanan, ketidakhadiran, maupun kenaikan produktivitas.

 

 

5. 5. Menentukan Keputusan

Para pimpinan perlu menyempurnakan kecakapan pemberian keputusan yang kuat, bagaimanapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari leadership, dan mempunyai kepastian untuk mendukung keputusan yang diambil, juga mampu untuk menyesuaikan pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diinginkan.

Keputusan manager akan memastikan keberhasilannya, dan kemungkinan besar tempat kerjanya. Membuat keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin menjadi yang paling sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi sangat wajib bahwa menjadi seorang pemimpin dapat mengenali tanggung jawab dan menentukan keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.

 

6. 6. Berpikir kritis

Berpikir kritis ialah kemampuan dalam berpikir transparan, sambil membangun hubungan logis antara ide-ide yang berbeda. Orang yang kritis seringkali menjadi pengambil keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.

Resolusi dari masalah yang efektif biasanya membutuhkan ketenangan dan memetakan solusi sesuai prosedur. Kecakapan berpikir kritis bisa membantu penyelesaian masalah, memberikankeputusan akurat, menyelesaikan persoalan internal dan eksternal, dapat mengidentifikasi ketidakkonsistenan dan kesalahan dalam penalaran untuk meraih sasaran yang ditentukan.

 

7. 7. Kelola Konflik

Pimpinan yang efektif harus pandai mengidentifikasi konflik, dan menguasai jangkauan pemikiran jauh ke depan tentang cara memecahkannya. Penting juga untuk berpikir rasional ketika bertemu konfrontasi.

Manager harus dapat terjun dalam menyelesaikan atau sedikitnya meredam konfrontasi sebelum berefek merugikan pada bisnis. Pada saat ditangani dengan baik, sebuah konfrontasi bahkan bisa bertukar menjadi positif bagi tim, karena biasanya akan berorientasi pada relasi yang bertambah kuat atau memberikan ide-ide pengembangan baru.

Seorang pimpinan merupakan orang-orang pilihan organisasi untuk menjalankan aneka macam tindakan, kebijakan dan operasional organisasi, sehingga peran manager sangatlah penting dan menentukan kinerja organisasi.

Putuskan langkah yang terpenting bagi kemajuan karir dan transformasi perusahaan. Berpindahlah ke paradigma industri yang baru. Jadwalkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership di perusahaan. Mulailah mengasah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin visioner, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.

Kami menawarkan ruang diskusi jika Anda membutuhkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.