Pelatihan leadership di perusahaan adalah kategori yang banyak dicari karena untuk menambah dan memperluas kualitas manager di tempat kerja. Beberapa kasus yang terjadi di organisasi ialah para leader atau supervisor yang tidak memiliki keterampilan leadership, ada juga yang menjabat pimpinan karena kurangnya SDM, bukan karena keterampilanleadershipnya.
Suatu organisasi yang berkembang semakin besar pasti bertambah besar juga hambatan yang tampak, diantaranya terkait dengan perkembangan teknologi, kondisi perekonomian, dan pengendalian sumber daya manusia yang bertambah pelik.
Pelatihan leadership untuk manager dirancang supaya dapat melengkapi para leader memajukan kecakapan kepemimpinan mereka dan memperbesar peran mereka untuk memimpin pengembangan yang berhasil.
Kecakapan kepemimpinan bisa dipelajari dan diaplikasikan, diawali dengan mengetahui kapasitas diri sebagai manager. Dengan perencanaan kerja dan praktek kepemimpinan yang kuat, mereka akan mendapatkan ruang lingkup berkenaan dengan kerangka pikir pemimpin berkinerja tinggi, dan belajar memanfaatkan keterampilan leader untuk kelakukan perubahan maupun memimpin dengan dampak optimal.
Leader akan menjelajahi aneka macam aspek leadership, bukan hanya mencapai target yang dibuat, memajukan perusahaan, maupun profit saja. Pimpinan wajib menguasai kompetensi dan kecakapan mengelola klien atau anggota timnya, contohnya bagaimana menginspirasi dan memotivasi tim, menciptakan komitmen, serta mengelola penolakan terhadap perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership untuk Manager
Program-program pelatihan kecakapan kepemimpinan dapat menunjang untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan para leader, membentuk diri sebagai pemimpin yang amanah, dengan kompetensi terlengkap yang dikuasai sebagai pemimpin.
Beberapa kompetensi penting pada pelatihan leadership yang dipraktekkan kepada para leader dari program-program pelatihan leadership kami antara lain:
- Keterampilan Komunikasi
Dari kecakapan leadership yang sangat penting yaitu komunikasi. Pimpinan yang baik memahami bagaimana komunikasi yang efektif dalam membangun keterkaitan interpersonal dengan klien, bisa dengan jelas menyampaikan aneka macam hal kepada divisinya, dari target sampai pelimpahan pekerjaan, sehingga membentuk situasi nyaman dan transparan.
Dengan kemampuan komunikasi, seorang manager dapat menghargai dan menyemangati timnya, memengaruhi tim untuk bersamanya, mempresentasikan ide dan gagasannya, melayani relasi, maupun transaksi dengan kolega atau klien.
- Dapat menyesuaikan dan Gesit
Mentalitas belajar seumur hidup amat wajib dikembangkan pada seorang leader, untuk menegaskan bahwa leader tidak tergilas oleh perubahan dalam bisnisnya, dan akan menyampaikan keutamaan yang bersaing pada bisnisnya.
Seorang leader harus agile dan bisa memfasilitasi percepatan, perlu bersaing dengan lingkungan bisnis yang sangat bersaing, geo-politik, perubahan kondisi perekonomian, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan banyak eleman lainnya.
- Keterampilan Sebagai Coach dan Mentor
Kecakapan menjadi coach dan mentor, mampu membedakan kepemimpinan dari banyak kapabilitas lainnya. Secara efektif mengajar dan mendampingi rekan usaha atau divisi untuk peningkatan dalam profesi mereka, dan pastinya juga mengembangkan tempat kerja.
Pekerja mengapresiasi manager yang mendorong perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga mengapresiasi mereka, dan akan memperhatikan mereka tumbuh. Tim yang solid menciptakan mukjizat tetapi tidak akan terjadi dengan seketika. Perhatikan cara membangun dan mempertahankan tim dengan performa hebat yang melebihi harapan.
- Menciptakan Relasi
Pimpinan sebagai pemimpin yang membina hubungan dengan hubungan yang kuat, sama-sama percaya, dan tulus dalam keaslian bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta membentuk dasar untuk sukses.
Leadership mengembangkan dan membina kerjasama tim yang besar dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Ikatan kerja yang nyaman mengembangkan keterlibatan karyawan yang lebih kuat, mampu menurunkan cacat kualitas, tingkat absensi, maupun kenaikan produktivitas.
- Mengambil Keputusan
Seorang leader perlu menyempurnakan kemampuan penentuan keputusan yang tepat, bagaimanapun besar atau kecilnya, adalah bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai keteguhan dalam mendukung keputusan tersebut, juga bisa untuk memfasilitasi pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang diinginkan.
Keputusan leader akan menakdirkan kesuksesannya, dan kemungkinan besar organisasinya. Memberikan keputusan yang tidak populer tetapi harus, mungkin salah satu yang paling sulit menjadi seorang pemimpin, tetapi paling utama bahwa sebagai seorang pemimpin bisa menyadari tanggung jawab dan mengambil keputusan yang kongkrit untuk tim atau perusahaannya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis adalah kemampuan dalam berpikir jernih, sambil menemukan analisa logis antara ide-ide yang banyak. Orang yang kritis seringkali menjadi pembuat keputusan yang cerdas, paling analitis dan umumnya selalu rasional.
Resolusi dari masalah yang efektif acapkali membutuhkan ketenangan dan memetakan jalan keluar langkah demi langkah. Kecakapan berpikir kritis dapat menolong penyelesaian masalah, mengambilkeputusan tepat, memecahkan hambatan internal dan eksternal, dapat mengenali ketidakkonsistenan dan kekeliruan dalam penalaran untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
- Kelola Konflik
Pimpinan yang efektif harus pandai mengidentifikasi konflik, dan mempunyai jangkauan pemikiran jauh ke depan tentang cara memecahkannya. Penting juga untuk bertindak rasional ketika mengalami konfrontasi.
Manager harus bisa turun langsung dalam menyelesaikan atau sedikitnya menurunkan konflik sebelum berefek merugikan pada bisnis. Ketika diselesaikan dengan benar, sebuah konfrontasi bahkan akan berubah menjadi positif untuk tim, karena acapkali dapat menuju pada hubungan yang lebih kuat atau memberikan ide-ide perubahan baru.
Seorang pimpinan merupakan orang-orang pilihan perusahaan untuk mengimplementasikan berbagai strategi, prosedur dan operasional tempat kerja, sehingga kinerja pimpinan amatlah utama dan memastikan kinerja organisasi.
Putuskan langkah yang wajib untuk kemajuan karir dan pengembangan perusahaan. Berpindahlah ke persepsi industri yang baru. Daftarkan diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk manager. Mulailah mengasah diri Anda dari pimpinan masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan berbagai pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami membuka ruang diskusi jika Anda membutuhkan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.