Pelatihan leadership untuk supervisor merupakan modul yang banyak diinginkan karena untuk meningkatkan dan mengembangkan mutu pimpinan di tempat kerja. Beberapa kejadian yang muncul di tempat kerja yaitu para manager atau supervisor yang tidak memiliki kecakapan leadership, ada juga yang menjabat pimpinan karena jenjang karir, bukan karena kemampuanleadershipnya.
Suatu organisasi yang tumbuh semakin tinggi tentu bertambah komplit juga hambatan yang timbul, diantaranya terkait dengan kemajuan teknologi, iklim perekonomian, dan pengelolaan karyawan yang semakin kompleks.
Pelatihan leadership di perusahaan didesain supaya dapat melengkapi para pemimpin memajukan kemampuan memimpin mereka dan membangun kinerja mereka untuk mengarahkan transformasi yang berhasil.
Kemampuan kepemimpinan dapat dipelajari dan dipraktekkan, diawali dengan menyadari potensi diri sebagai leader. Atas rangkaian strategi dan praktek kepemimpinan yang hebat, para pemimpin akan memiliki ruang lingkup berkenaan dengan model pikir pemimpin berkompetensi tinggi, dan belajar memanfaatkan kemampuan leader untuk memengaruhi serta memimpin dengan efek positif.
Leader mulai menjelajahi aneka macam aspek leadership, bukan saja mencapai target yang dibuat, meningkatkan perusahaan, serta laba saja. Leader mesti memiliki kapabilitas dan kemampuan mengelola kolega atau divisinya, seperti bagaimana menginspirasi dan menguatkan tim, menciptakan komitmen, serta melayani penolakan karena perubahan.
Kompetensi Pelatihan Leadership untuk Manager
Program-program pelatihan kemampuan kepemimpinan dapat mendukung untuk menyempurnakan kapasitas kepemimpinan para manager, mengubah diri menjadi pemimpin yang dapat dipercaya, dengan kapasitas terbaik yang dikuasai sebagai pemimpin.
Diantara kompetensi wajib pada pelatihan leadership yang dipraktekkan kepada para leader dari program-program pelatihan leadership kami antara lain:
- Kecakapan Komunikasi
Dari kecakapan kepemimpinan yang termasuk wajib yaitu komunikasi. Leader yang baik mengerti cara komunikasi secara efektif dalam menciptakan ikatan interpersonal dengan divisi, mudah dengan jelas memberikan beragam hal kepada timnya, dari sasaran sampai memberi mandat tugas, sehingga membentuk situasi tenang dan transparan.
Dengan kemampuan komunikasi, seorang manager akan menghargai dan menyemangati timnya, menginspirasi tim untuk mengikutinya, mempresentasikan ide dan gagasannya, melayani relasi, juga bernegosiasi bersama kolega atau klien.
- Bisa menyesuaikan dan Gesit
Karakter belajar seumur hidup sangat wajib ditingkatkan pada seorang leader, untuk meyakinkan bahwa pimpinan tidak terlambat oleh perubahan dalam perekonomiannya, dan bisa menyampaikan keutamaan dalam kompetisi pada industrinya.
Seorang pimpinan harus gesit dan cepat menyesuaikan disrupsi, mampu bersaing dengan lingkungan industri yang amat bersaing, geo-politik, percepatan iklim perdagangan, perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, dan berbagai eleman lainnya.
- Kemampuan Menjadi Coach dan Mentor
Keterampilan sebagai coach dan mentor, dapat mengunggulkan kepemimpinan dari banyak kapasitas lainnya. Secara efektif mentransfer ilmu dan membimbing rekan usaha atau kelompok untuk berkembang dalam karir mereka, maupun tentunya juga mengembangkan tempat kerja.
Karyawan mengapresiasi manager yang mendorong perubahan positif, menunjukkan bahwa atasan mereka juga memahami mereka, dan mau memperhatikan mereka berkembang. Tim yang solid membuat kehebatan namun tidak dapat terjadi dengan sihir. Perhatikan bagaimana membangun dan mempertahankan tim berkinerja terbaik yang melebihi harapan.
- Membangun Kolaborasi
Manager menjadi pemimpin yang membangun kolaborasi dengan hubungan yang kuat, sama-sama percaya, juga tulus dalam keoriginalan bersama tim dan kliennya, membuat mereka lebih efektif menjadi pemimpin, serta membentuk fondasi untuk sukses.
Leadership mengembangkan dan memfasilitasi kerjasama tim yang kuat dari anggota yang bekerja menuju target yang sama. Hubungan kerja yang nyaman menyempurnakan keterlibatan tim yang lebih kuat, dapat menekan cacat mutu, ketidakhadiran, dan kenaikan produktivitas.
- Menentukan Keputusan
Seorang manager perlu menyempurnakan kemampuan pemberian keputusan yang tegas, betapapun besar atau kecilnya, merupakan bagian mendasar dari kepemimpinan, dan mempunyai kepastian dalam melakukan keputusan yang diambil, juga bisa untuk memfasilitasi pada saat keputusan itu tidak mengarah ke hasil yang dituju.
Keputusan pimpinan akan menentukan kemajuannya, dan bisa jadi perusahaannya. Menentukan keputusan yang tidak populer tetapi perlu, mungkin merupakan yang amat sulit sebagai seorang pemimpin, tetapi paling wajib bahwa sebagai seorang pemimpin mampu mengenali tanggung jawab dan memberikan keputusan yang kongkrit untuk tim atau tempat kerjanya.
- Berpikir kritis
Berpikir kritis yaitu kecakapan untuk berpikir transparan, sambil mencari hubungan logis antara ide-ide yang banyak. Pemikir kritis biasanya menjadi pembuat keputusan yang cerdas, amat analitis dan umumnya selalu rasional.
Pemecahan masalah yang efektif seringkali menginginkan ketenangan dan mengenali jalan keluar sesuai prosedur. Kemampuan berpikir kritis mampu menunjang pemecahan masalah, membuatkeputusan tepat, memecahkan persoalan internal dan eksternal, dapat memetakan ketidakkonsistenan dan keluputan dalam persepsi untuk meraih sasaran yang diinginkan.
- Mengendalikan Konfrontasi
Leader yang efektif harus pintar mengidentifikasi konflik, dan mempunyai ruang lingkup jauh ke depan tentang bagaimana menyelesaikannya. Penting juga untuk berpikir rasional ketika bertemu konflik.
Leader harus bisa terjun dalam menyelesaikan atau minimal menurunkan konfrontasi sebelum berefek negatif pada industri. Ketika ditangani dengan benar, sebuah konfrontasi bahkan dapat berubah menjadi positif bagi organisasi, karena seringkali bisa menuju pada relasi yang bertambah kuat atau membuat ide-ide perubahan baru.
Seorang pimpinan adalah orang-orang pilihan tim kerja untuk melaksanakan aneka macam strategi, prosedur dan operasional perusahaan, sehingga peran manager amatlah utama maupun menentukan performa organisasi.
Putuskan langkah yang utama untuk kemajuan karir dan perubahan perusahaan. Beranjaklah ke paradigma bisnis yang baru. Registrasi diri Anda sekarang untuk mengikuti program pelatihan Leadership untuk pimpinan. Mulailah mengubah diri Anda dari manager masa lalu menjadi pemimpin berfokus masa depan, dengan beberapa pelatihan leadership dari ReFrame Positive.
Kami membuka ruang diskusi jika Anda memerlukan program pelatihan leadership, atau menginginkan penjelasan lebih rinci modul pelatihan ini. melalui formulir kontak di website ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service 0815 10 210210.