Leader sebagai coach menjadikan organisasi penimba ilmu sejati, terjadi dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini merupakan pekerjaan yang patut dijalankan oleh seluruh manajer dengan timnya sepanjang waktu, dengan cara yang menyusun kultur perusahaan dan menjalankan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan daripada menyediakan jawaban, mendorong karyawan daripada mengukur mereka, dan memfasilitasi pengembangan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dikerjakan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai peran sebagai coach dan mentor. Namun, budget ketat, organisasi yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, keadaan yang disruptif, dan sangat banyak anak buah langsung kerap kali membuat para leader tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan buat menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Terkadang manajer susah menyampaikan informasi dan pengetahuan wajib tentang kebiasaan organisasi, mengirimkan pandangan dan pengertian terhadap karyawan, baik pada pembicaraan informal ataupun formal. Karena informasi yang tak ternilai tersebut tidak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, tetapi dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Kapasitas manajer ketika ini sedang bertemu transformasi. Perubahan yang cepat, konstan, dan agile kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang sukses di masa lalu tidak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Untuk menyelesaikan kenyataan baru ini, perusahaan beralih dari praktik perintah dan pengawasan tradisional menuju sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana manajer menyediakan bantuan dan nasihat ketimbang perintah, dan pegawai belajar cara mengikuti keadaan dengan suasana yang semakin berganti dengan cara tertentu yang membebaskan tenaga baru yang aktual, inovasi, dan loyalitas.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang semua cepat dan bersaiang ini, coaching merupakan alat penting buat para leader untuk mempertimbangkan jika mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan bisnis dan mengatur tim mereka dengan baik.
Target penting leader sebagai coach merupakan untuk meningkatkan kecakapan dan pengetahuan mereka di bidang leadership. Bisa mencakup beraneka hal, seperti meningkatkan kecakapan komunikasi, memimpin kelompok dengan bertambah tepat sasaran, dan memecahkan masalah usaha dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan menyelesaikan hambatan dalam perjalanan jabatan mereka, dan membantu mereka agar memastikan tujuan jangka panjang, maupun membuat strategi untuk mencapainya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di organisasi ialah peningkatan performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengendalikan tim mereka dengan semakin baik, meningkatkan antusias dan janji pegawai, dan menetapkan sebenarnya organisasi mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap dalam menghadapi hambatan dan kans dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keunggulan jauh ke depan bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengembangkan kemampuan dan metode mereka secara berkelanjutan, sehingga bisa terus meningkatkan kinerja dan mengoordinasikan tim mereka dengan semakin baik. Sudah tentu, membantu organisasi untuk menjaga kapabilitas dari manajer dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka dalam menghadapi tantangan dan kesempatan bisnis untuk mencapai sasaran bisnis jauh ke depan. Berikut merupakan sebagian keunggulan coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah keterampilan leadership, Coaching menolong leader untuk mengembangkan kesanggupan kepemimpinan dan mengerti bagaimana mengendalikan kelompok dengan lebih efektif.
- Bertemu permasalahan bisnis. Coaching membantu manajer untuk memecahkan keadaan sulit bisnis dan memberikan jalan keluar yang efektif dan kreatif. Dan membikin keputusan yang semakin baik, yang pada gilirannya meningkatkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Menambah komunikasi dan mempertimbangkan sebetulnya mereka bisa berkomunikasi dengan tepat sasaran dengan kelompok, mitra kerja, dan partner bisnis.
- Menambah pemahaman usaha. Coaching menolong manajer untuk memahami bisnis dengan semakin matang dan menetapkan sebenarnya mereka mempunyai wawasan yang dibutuhkan buat memimpin kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu mewujudkan tim yang kuat. Coaching menolong leader buat membentuk tim yang kuat dan menetapkan jika tim mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Membantu menambah performa. Coaching membantu leader untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan memutuskan sebenarnya mereka mempunyai sumber daya manusia yang berpengalaman dan siap saat menemui masalah dan peluang dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching membantu leader untuk merencanakan karir mereka dan mempertimbangkan bahwa mereka mempunyai kemampuan dan metode yang diperlukan untuk meraih tujuan promosi jangka panjang.
Melainkan, coaching tidaklah jawaban instan untuk semua problem leadership. Para manajer sepatutnya mempunyai loyalitas dan ambisi dalam menambah kualitas mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini juga membutuhkan sinergi dari organisasi, yang seharusnya menyediakan bantuan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para leader mengembangkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda. Ambillah langkah yang terpenting bagi kesuksesan karyawan dan transformasi organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa lewat formulir kontak di situs ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.