Leader sebagai coach menghasilkan organisasi pembelajar sejati, berlaku dan dikerjakan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Hal ini adalah pekerjaan yang wajib dilakukan oleh seluruh leader dengan timnya terus menerus, dengan metode yang membentuk tradisi organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan daripada memberikan jawaban, mendorong karyawan daripada mengukur mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang mesti dilakukan.
Dalam sejarahnya, leader memiliki fungsi sebagai coach dan mentor. Melainkan, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih datar, bobot kerja yang berat, situasi yang dinamis, dan sangat banyak staf langsung sering kali membuat para leader tak mempunyai waktu, dan terkadang tanpa keterampilan untuk memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Terkadang leader sulit memberi tahu isu dan ilmu utama tentang budaya organisasi, mentransfer pandangan dan pengertian kepada pekerja, baik pada interaksi informal ataupun formal. Karena berita yang tak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau ruang pelatihan, melainkan dari seseorang melalui jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Kapasitas leader saat ini sedang menghadapi perubahan. Perubahan yang pesat, kontinu, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Untuk memecahkan kondisi baru ini, perusahaan berubah dari perilaku perintah dan kontrol tradisional menuju sesuatu yang benar-benar berbeda: teladan dimana manajer menawarkan dukungan dan tuntunan ketimbang instruksi, dan karyawan belajar bagaimana menyesuaikan diri dengan lingkungan yang terus berganti dengan sistem tertentu yang melepaskan daya baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Sasaran Penting Leader Sebagai Coach
Dalam lingkungan usaha yang semua cepat dan bersaiang ini, coaching menjadi metode penting bagi para leader untuk memutuskan bahwa mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih tujuan usaha dan memimpin tim mereka secara bagus.
Sasaran utama leader sebagai coach adalah untuk menambah kemampuan dan metode mereka dalam bidang leadership. Bisa meliputi beragam hal, seperti mengembangkan keterampilan komunikasi, mengatur kelompok dengan semakin tepat sasaran, dan menyelesaikan permasalahan bisnis dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan mengatasi halangan dalam pencapaian karir mereka, dan menolong mereka untuk menetapkan sasaran masa depan, serta membuat strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di organisasi ialah naiknya kinerja dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk memimpin tim mereka dengan bertambah bagus, menambah antusias dan janji pegawai, dan menetapkan sebetulnya organisasi mempunyai karyawan yang profesional dan siap saat menghadapi masalah dan kans dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para manajer dan perusahaan. Manajer akan mengembangkan kecakapan dan metode mereka dengan berkesinambungan, sehingga dapat selalu mengembangkan performa dan memimpin kelompok mereka dengan semakin bagus. Sudah tentu, membantu perusahaan untuk membina kompetensi dari manajer dan timnya, dan menentukan bahwa mereka saat menghadapi hambatan dan kans bisnis untuk meraih sasaran bisnis jangka panjang. Berikut yakni beberapa manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah kesanggupan leadership, Coaching menolong manajer untuk mengembangkan kemampuan leadership dan mengerti bagaimana mengatur kelompok dengan lebih tepat sasaran.
- Bertemu permasalahan bisnis. Coaching menolong manajer untuk menuntaskan masalah bisnis dan menyediakan jawaban yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membikin keputusan yang lebih baik, yang ketika saatnya menambah produktivitas dan efisiensi organisasi.
- Meningkatkan kesanggupan komunikasi. Coaching membantu leader untuk Meningkatkan komunikasi dan menentukan bahwa mereka bisa berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, rekan kerja, dan mitra bisnis.
- Meningkatkan kesadaran bisnis. Coaching menolong leader untuk memahami bisnis dengan lebih mendalam dan memastikan jika mereka memiliki wawasan yang diperlukan dalam mengoordinasikan kelompok mereka dengan bagus.
- Menolong membentuk kelompok yang kompak. Coaching membantu leader dalam membentuk tim yang kompak dan memastikan jika tim mereka berprofesi dengan tepat sasaran dan efisien.
- Menolong menambah produktivitas. Coaching membantu manajer untuk mengembangkan produktivitas tim mereka dan menetapkan jika mereka mempunyai karyawan yang berpengalaman dan siap untuk bertemu masalah dan kesempatan dalam usaha.
- Menolong menyiapkan jabatan. Coaching menolong manajer untuk mempersiapkan karir mereka dan memastikan jika mereka mempunyai kecakapan dan metode yang diperlukan untuk meraih tujuan karir jauh ke depan.
Melainkan, coaching tidaklah jalan keluar instan untuk segala permasalahan leadership. Para leader wajib mempunyai janji dan ambisi dalam mengembangkan kompetensi mereka dan memakai perannya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini pun memerlukan sinergi dari perusahaan, yang semestinya menyediakan support dan pelatihan yang diperlukan buat para leader mengembangkan metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive membuka program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Ambillah langkah yang utama bagi kemajuan karyawan dan pengembangan organisasi. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih mendetail program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.