Leader sebagai coach menghasilkan organisasi penimba ilmu sejati, berlangsung dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yaitu profesi yang patut dikerjakan oleh semua manajer dengan timnya terus menerus, dengan cara yang membentuk kultur perusahaan dan memajukan misinya. Coach yang efektif mengajukan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menunjang karyawan ketimbang mengukur mereka, dan menyesuaikan pengembangan mereka daripada mendikte apa yang semestinya dijalankan.
Dalam sejarahnya, manajer memiliki kapasitas sebagai coach dan mentor. Tetapi, budget ketat, organisasi yang lebih meluas, beban kerja yang berat, kondisi yang dinamis, dan terlalu banyak bawahan langsung sering membikin para leader tidak memiliki waktu, dan adakalanya tanpa keterampilan buat memikul komitmen sebagai coach dan mentor.
Sesekali manajer susah menyajikan isu dan ilmu penting tentang tradisi perusahaan, mentransfer pengertian dan pengertian kepada pegawai, baik dalam percakapan informal maupun formal. Sebab kabar yang tidak ternilai hal yang demikian tak ditemukan di buku atau kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan profesionalisme bertahun-tahun – malah puluhan tahun.
Fungsi leader saat ini sedang menghadapi percepatan. Perubahan yang cepat, kontinu, dan dinamis sekarang menjadi norma, dan apa yang berhasil di masa lalu tak lagi menjadi panduan untuk sesuatu yang akan sukses di masa depan. Guna mengatasi kondisi baru ini, perusahaan beralih dari perilaku instruksi dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang betul-betul berbeda: contoh dimana manajer menyediakan dukungan dan nasehat daripada perintah, dan pekerja belajar cara menyesuaikan diri dengan kondisi yang semakin berganti dengan sistem tertentu yang melepaskan daya baru yang segar, temuan, dan loyalitas.
Target Utama Leader Sebagai Coach
Dalam dunia bisnis yang semua pesat dan saling berkompetisi ini, coaching menjadi metode penting bagi para leader untuk menentukan bahwa mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih target usaha dan mengoordinasikan kelompok mereka dengan baik.
Tujuan penting leader sebagai coach adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka di bidang leadership. Bisa mencakup berbagai hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, mengoordinasikan kelompok dengan bertambah efektif, dan mengatasi permasalahan usaha dengan semakin baik. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menuntaskan halangan dalam pencapaian jabatan mereka, dan membantu mereka untuk mempertimbangkan sasaran jauh ke depan, maupun membikin strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan utama leader sebagai coach di organisasi adalah peningkatan produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga membantu para leader untuk mengendalikan kelompok mereka dengan semakin bagus, menambah semangat dan keloyalan pekerja, dan mempertimbangkan bahwa perusahaan mempunyai tenaga kerja yang kapabel dan siap saat menghadapi masalah dan kesempatan dalam usaha.
Coaching juga mempunyai manfaat jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengembangkan kemampuan dan pengetahuan mereka dengan berkesinambungan, sehingga bisa terus menambah daya kerja dan memimpin tim mereka dengan bertambah bagus. Sudah tentu, menolong organisasi untuk mempertahankan kapabilitas dari manajer dan timnya, dan menetapkan sebenarnya mereka untuk menemui hambatan dan peluang bisnis untuk meraih target usaha masa depan. Berikut adalah beberapa keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Meningkatkan kesanggupan leadership, Coaching menolong leader untuk menambah kemampuan leadership dan memahami bagaimana memimpin kelompok dengan bertambah tepat sasaran.
- Menghadapi keadaan sulit bisnis. Coaching menolong manajer untuk menyelesaikan situasi sulit usaha dan menyediakan jawaban yang efektif dan inovatif. Dan membuat keputusan yang lebih bagus, yang pada gilirannya mengembangkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Menambah kemampuan komunikasi. Coaching menolong manajer untuk Mengembangkan komunikasi dan memutuskan sebenarnya mereka dapat berinteraksi dengan tepat sasaran dengan kelompok, kolega, dan partner bisnis.
- Meningkatkan interpretasi bisnis. Coaching menolong manajer untuk memahami usaha secara bertambah mendalam dan menetapkan jika mereka memiliki pengertian yang dibutuhkan untuk mengoordinasikan tim mereka dengan bagus.
- Menolong mewujudkan kelompok yang kuat. Coaching menolong leader dalam membangun kelompok yang kompak dan menentukan sebetulnya kelompok mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Membantu meningkatkan performa. Coaching membantu leader untuk meningkatkan kinerja kelompok mereka dan memastikan jika mereka memiliki karyawan yang profesional dan siap saat menghadapi masalah dan peluang dalam bisnis.
- Menolong menyiapkan promosi. Coaching menolong leader untuk merencanakan promosi mereka dan memutuskan jika mereka memiliki kecakapan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meraih sasaran promosi jangka panjang.
Namun, coaching bukanlah jawaban instan untuk segala situasi sulit leadership. Para manajer patut memiliki loyalitas dan tekad buat menambah kompetensi mereka dan memanfaatkan fungsinya, yaitu leader sebagai coach. Hal ini juga membutuhkan kolaborasi dari perusahaan, yang semestinya menyediakan bantuan dan pelatihan yang diperlukan bagi para manajer menambah metode dan kecakapan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang terpenting untuk keberhasilan pekerja dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di situs ini, atau dengan email service kami, atau chat langsung dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.