Leader sebagai coach menjadikan organisasi penuntut ilmu sejati, berlaku dan dijalankan oleh orang-orang di dalam organisasi. Dengan ini yakni pekerjaan yang patut dijalankan oleh seluruh leader dengan timnya sepanjang waktu, dengan sistem yang menyusun tradisi organisasi dan memajukan misinya. Coach yang tepat sasaran memberikan pertanyaan ketimbang menyediakan jawaban, menunjang karyawan daripada mengukur mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang sepatutnya dilakukan.
Di era sebelumnya, leader mempunyai fungsi sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, manajemen yang lebih meluas, beban kerja yang berat, keadaan yang agile, dan sangat banyak anak buah langsung tak jarang membikin para leader tak memiliki waktu, dan kadang-kadang tanpa keterampilan untuk menanggung kewajiban sebagai coach dan mentor.
Terkadang leader sulit menyajikan info dan ilmu penting tentang budaya perusahaan, mengirimkan pandangan dan pengertian terhadap karyawan, baik dalam percakapan informal maupun formal. Sebab berita yang tidak ternilai tersebut tak didapat di buku atau kelas pelatihan, namun dari seseorang melalui pengalaman bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Peran manajer saat ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, konstan, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan apa yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi panduan bagi sesuatu yang akan berhasil di masa depan. Guna memecahkan kenyataan baru ini, organisasi beralih dari praktik perintah dan kontrol tradisional menjadi sesuatu yang sungguh-sungguh berbeda: teladan dimana manajer menawarkan bantuan dan pengarahan daripada perintah, dan karyawan belajar cara beradaptasi dengan lingkungan yang semakin berubah dengan cara tertentu yang membebaskan tenaga baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Tujuan Penting Leader Sebagai Coach
Dalam dunia usaha yang semua cepat dan kompetitif ini, coaching merupakan cara penting bagi para manajer untuk memutuskan sebetulnya mereka memiliki kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran bisnis dan mengoordinasikan tim mereka dengan baik.
Target utama leader sebagai coach yakni untuk mengembangkan keterampilan dan ilmu mereka di bidang leadership. Dapat mencakup berbagai hal, seperti meningkatkan keterampilan komunikasi, mengatur tim dengan bertambah tepat sasaran, dan menyelesaikan keadaan sulit usaha dengan bertambah baik. Coaching juga membantu para leader untuk mengenali dan memecahkan hambatan dalam pengalaman karir mereka, dan membantu mereka agar mempertimbangkan sasaran jauh ke depan, dan membuat strategi untuk menempuhnya.
Manfaat Penting Leader Sebagai Coach
Manfaat utama leader sebagai coach di perusahaan merupakan naiknya produktivitas dan efisiensi. Melalui coaching juga menolong para manajer untuk memimpin tim mereka dengan semakin bagus, meningkatkan motivasi dan keloyalan pekerja, dan memastikan jika perusahaan memiliki tenaga kerja yang kapabel dan siap saat menghadapi hambatan dan peluang dalam bisnis.
Coaching juga mempunyai keuntungan masa depan bagi para manajer dan organisasi. Leader akan memaksimalkan keterampilan dan ilmu mereka dengan terus menerus, sehingga bisa selalu menambah daya kerja dan memimpin kelompok mereka dengan lebih bagus. Kemudian, menolong organisasi untuk menjaga kapabilitas dari manajer dan timnya, dan menetapkan bahwa mereka untuk menghadapi hambatan dan kesempatan usaha untuk meraih sasaran usaha jangka panjang. Berikut yakni beberapa manfaat coaching untuk leader, antara lain:
- Menambah keterampilan leadership, Coaching membantu manajer untuk menambah kemampuan kepemimpinan dan memahami cara mengatur tim dengan bertambah efektif.
- Menemui persoalan bisnis. Coaching menolong manajer untuk memecahkan permasalahan usaha dan menawarkan jawaban yang efektif dan inovatif. Dan membikin keputusan yang bertambah baik, yang pada waktunya mengembangkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi. Coaching membantu manajer untuk Meningkatkan komunikasi dan menentukan sebetulnya mereka bisa berinteraksi dengan tepat sasaran dengan tim, kolega, dan mitra bisnis.
- Mengembangkan pengertian bisnis. Coaching membantu leader untuk memahami usaha dengan bertambah matang dan menetapkan sebetulnya mereka memiliki pandangan yang diperlukan buat memimpin kelompok mereka dengan baik.
- Menolong membangun tim yang kompak. Coaching menolong manajer buat membangun tim yang solid dan mempertimbangkan jika kelompok mereka bekerja dengan efektif dan efisien.
- Menolong mengembangkan kinerja. Coaching membantu leader untuk meningkatkan produktivitas kelompok mereka dan memutuskan bahwa mereka mempunyai karyawan yang profesional dan siap dalam menghadapi hambatan dan peluang dalam usaha.
- Membantu menyiapkan promosi. Coaching membantu manajer untuk menyiapkan jabatan mereka dan mempertimbangkan sebetulnya mereka mempunyai kemampuan dan metode yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran jabatan jauh ke depan.
Tetapi, coaching bukanlah jawaban simsalabim untuk semua situasi sulit leadership. Para leader semestinya mempunyai komitmen dan ambisi untuk mengembangkan kualitas mereka dan menggunakan kapasitasnya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun membutuhkan kolaborasi dari organisasi, yang harus menawarkan dukungan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi para leader menambah ilmu dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menawarkan program pelatihan leader sebagai coach yang bisa disesuaikan dengan keperluan organisasi Anda. Tentukan langkah yang utama untuk kemajuan pekerja dan pengembangan perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih rinci program-program pelatihan ini, bisa melalui formulir kontak di web ini, atau dengan email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.