Leader sebagai coach mewujudkan organisasi penuntut ilmu sejati, berlangsung dan dijalankan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Dengan ini yakni profesi yang mesti dijalankan oleh semua leader dengan timnya terus menerus, dengan cara yang menyusun tradisi organisasi dan menjalankan misinya. Coach yang tepat sasaran mengajukan pertanyaan ketimbang memberikan jawaban, mendukung karyawan ketimbang mengevaluasi mereka, dan memfasilitasi pertumbuhan mereka daripada mendikte apa yang patut dilakukan.
Secara historis, leader memiliki peran sebagai coach dan mentor. Namun, pembiayaan ketat, organisasi yang lebih meluas, bobot kerja yang berat, keadaan yang agile, dan sangat banyak staf langsung kerap membuat para leader tidak mempunyai waktu, dan adakalanya tanpa kemampuan buat menanggung tanggung jawab sebagai coach dan mentor.
Kadang-kadang leader sulit menyajikan berita dan pengetahuan penting seputar budaya perusahaan, mengirimkan wawasan dan interpretasi terhadap karyawan, baik pada percakapan informal maupun formal. Sebab kabar yang tak ternilai hal yang demikian tak didapat di buku atau kelas pelatihan, melainkan dari seseorang dengan jam terbang bertahun-tahun – bahkan puluhan tahun.
Fungsi manajer dikala ini sedang bertemu percepatan. Perubahan yang cepat, konstan, dan dinamis kini menjadi bentuk baru, dan sesuatu yang berhasil di masa lalu tidak lagi menjadi tutorial untuk sesuatu yang akan sukses di masa depan. Guna menuntaskan kondisi baru ini, organisasi berubah dari praktik instruksi dan pengawasan tradisional menjadi sesuatu yang amat berbeda: teladan dimana manajer memberikan dukungan dan pengarahan ketimbang perintah, dan karyawan belajar cara menyesuaikan diri dengan lingkungan yang semakin berganti dengan metode tertentu yang melepaskan kekuatan baru yang segar, penemuan, dan loyalitas.
Sasaran Utama Leader Sebagai Coach
Pada dunia bisnis yang sangat pesat dan kompetitif ini, coaching menjadi metode penting bagi para leader untuk memastikan jika mereka mempunyai kesanggupan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target usaha dan memimpin kelompok mereka dengan bagus.
Target utama leader sebagai coach adalah untuk menambah kemampuan dan ilmu mereka di bidang leadership. Dapat meliputi pelbagai hal, seperti mengembangkan kemampuan komunikasi, mengatur tim dengan semakin efektif, dan menyelesaikan dilema usaha dengan bertambah bagus. Coaching juga menolong para manajer untuk mengenali dan menuntaskan hambatan dalam perjalanan promosi mereka, dan menolong mereka untuk menentukan target jangka panjang, maupun membikin strategi untuk menempuhnya.
Keuntungan Utama Leader Sebagai Coach
Keuntungan penting leader sebagai coach di organisasi yaitu peningkatan performa dan efisiensi. Dengan coaching juga menolong para manajer untuk mengendalikan kelompok mereka dengan lebih baik, meningkatkan semangat dan janji karyawan, dan memastikan bahwa organisasi mempunyai tenaga kerja yang profesional dan siap untuk bertemu tantangan dan peluang dalam usaha.
Coaching juga mempunyai keunggulan jangka panjang bagi para leader dan organisasi. Leader akan mengoptimalkan kemampuan dan metode mereka secara berkesinambungan, sehingga bisa terus meningkatkan daya kerja dan memimpin kelompok mereka dengan semakin bagus. Kemudian, membantu organisasi untuk membina kapabilitas dari manajer dan timnya, dan memutuskan sebetulnya mereka saat menemui masalah dan kans bisnis untuk mencapai sasaran bisnis jauh ke depan. Berikut merupakan beberapa keuntungan coaching untuk leader, antara lain:
- Mengembangkan kecakapan kepemimpinan, Coaching membantu leader untuk mengembangkan kesanggupan kepemimpinan dan memahami cara mengendalikan tim dengan bertambah efektif.
- Menemui situasi sulit bisnis. Coaching menolong manajer untuk mengatasi dilema bisnis dan mencari solusi yang tepat sasaran dan kreatif. Dan membuat keputusan yang semakin bagus, yang pada waktunya mengembangkan performa dan efisiensi perusahaan.
- Meningkatkan kecakapan komunikasi. Coaching menolong leader untuk Menambah komunikasi dan mempertimbangkan sebenarnya mereka dapat berinteraksi dengan efektif dengan kelompok, kolega, dan partner bisnis.
- Mengembangkan pengertian bisnis. Coaching membantu leader untuk mengerti usaha dengan bertambah mendalam dan mempertimbangkan sebenarnya mereka memiliki wawasan yang diperlukan untuk memimpin kelompok mereka dengan bagus.
- Membantu membangun kelompok yang solid. Coaching membantu leader dalam membangun tim yang kuat dan menentukan bahwa tim mereka berprofesi secara tepat sasaran dan efisien.
- Membantu mengembangkan produktivitas. Coaching membantu leader untuk meningkatkan kinerja tim mereka dan mempertimbangkan sebenarnya mereka memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan siap saat menghadapi tantangan dan kans dalam bisnis.
- Membantu menyiapkan karir. Coaching membantu leader untuk merencanakan promosi mereka dan menetapkan jika mereka mempunyai kecakapan dan ilmu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan karir jauh ke depan.
Tetapi, coaching tidaklah solusi ajaib untuk segala dilema leadership. Para manajer sepatutnya memiliki loyalitas dan ambisi buat mengembangkan kapabilitas mereka dan menggunakan perannya, yaitu leader sebagai coach. Dengan ini pun memerlukan kerjasama dari organisasi, yang patut menawarkan support dan pelatihan yang diperlukan bagi para leader mengembangkan metode dan kemampuan coaching mereka.
Kami dari ReFrame Positive menyediakan program pelatihan leader sebagai coach yang dapat disesuaikan dengan keperluan perusahaan Anda. Tentukan langkah yang utama untuk kemajuan pekerja dan transformasi perusahaan. Silahkan hubungi kami untuk penjelasan lebih terperinci program-program pelatihan ini, bisa dengan mengisi formulir kontak di website ini, atau melalui email service kami, atau chat segera dengan admin melalui whatsapp service di 0815 10 210 210.